10 Παραδείγματα Πώς να Ενισχύσετε το Χαμηλό Εργατικό Ηθικό

Το χαμηλό ηθικό των εργαζομένων είναι επιζήμιο για τα περιβάλλοντα εργασίας, οπότε είναι απαραίτητο οι εργοδότες να αντιδράσουν σε αυτό μόλις το αναγνωρίσουν. Το χαμηλό ηθικό μπορεί να κάνει τους υπαλλήλους να αισθάνονται τόσο απομονωμένοι από τις εταιρείες που εργάζονται για να χάσουν το ενδιαφέρον τους να έρθουν στην εργασία, να γίνουν λιγότερο παραγωγικοί και να επενδύσουν λιγότερο στην ανάπτυξη της επιχείρησης και στην προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη. Όταν το ηθικό των εργαζομένων είναι χαμηλό, υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους οι εργοδότες μπορούν να παρέχουν στους εργαζομένους τους την ώθηση που χρειάζονται.

1.

Μάθετε τι προκαλεί χαμηλό ηθικό των εργαζομένων στον χώρο των επιχειρήσεων σας μιλώντας και ακούγοντας τους υπαλλήλους σας. Το χαμηλό ηθικό των εργαζομένων προέρχεται από διάφορους παράγοντες, όπως οι αλλαγές στη διοίκηση, τις απολύσεις, οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι δεν έχουν εκτιμηθεί και οι συνθήκες εργασίας. Ζητήστε ειλικρινή ανατροφοδότηση από τους υπαλλήλους σας και δείξτε ότι ενδιαφέρεστε να κάνετε αλλαγές στο χώρο εργασίας.

2.

Αναγνωρίστε τα επιτεύγματα και τα επιτεύγματα των υπαλλήλων σας με κίνητρα όπως το χρήμα ή έναν υπάλληλο του βραβείου του μήνα. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι οι συνεισφορές τους στους χώρους εργασίας τους αναγνωρίζονται και γιορτάζονται, αισθάνονται περισσότερο επενδύσεις στην εταιρεία και είναι πιο διατεθειμένοι να είναι παραγωγικοί και να προωθούν την επίτευξη των επιμέρους στόχων τους.

3.

Πείτε "ευχαριστώ" ή γράψτε τους εργαζομένους χειρόγραφες σημειώσεις "ευχαριστώ" όταν συνεισφέρουν στο χώρο εργασίας με κάποιο τρόπο. Εάν ένας υπάλληλος μένει μετά από κανονική ώρα εργασίας για να βοηθήσει με τα έργα ή πηγαίνει το επιπλέον μίλι, παρέχοντας κορυφαία εξυπηρέτηση πελατών, μια απλή λέξη ευχαριστιών πηγαίνει πολύ μακριά.

4.

Δείξτε στους υπαλλήλους σας ότι τους εμπιστεύεστε και ότι είστε σίγουροι για τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους, αναθέτοντας ευθύνες σε αυτούς. Όταν οι υπάλληλοι σας δείξουν ότι μπορούν να αναλάβουν μεγαλύτερα έργα, δώστε τους την ευκαιρία να σας δείξουν. Η πρόσθετη ευθύνη μπορεί να ενισχύσει τα επίπεδα αυτοεκτίμησής τους.

5.

Προσφέρετε ευέλικτα χρονοδιαγράμματα εργασίας, όπως η επιλογή των υπαλλήλων να επιλέγουν τα δικά τους προγράμματα, εφόσον βρίσκονται στο γραφείο για οκτώ ώρες, ή να τους επιτρέπουν να τηλεμεταφέρουν, όταν χρειάζεται. Τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα βοηθούν τους εργαζόμενους να διατηρούν ισορροπία εργασίας / προσωπικής ζωής, γεγονός που μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα και τις στάσεις τους στο χώρο εργασίας.

6.

Δώστε στους εργαζόμενους μια απροσδόκητη "ελεύθερη μέρα" που μπορούν να συνδεθούν στα χρονοδιαγράμματα τους, αν χρειάζονται μια μέρα μακριά από το γραφείο για να χαλαρώσουν, να καλύψουν τις προκλήσεις ή να παρατείνουν διακοπές.

7.

Παρέχετε στους υπαλλήλους υγιεινό πρωινό, μεσημεριανό γεύμα ή επιλογές σνακ που μπορούν να απολαύσουν στο γραφείο. Τα υγιεινά τρόφιμα μπορούν να αυξήσουν την παραγωγικότητα και τη δημιουργικότητα. Οι υπάλληλοι είναι επίσης ευγνώμονες αν δεν χρειάζεται να βιαστούν το πρωί για να κάνουν το πρωινό ή να αφήσουν το γραφείο για να καταλάβουν τι θέλουν να φάνε για μεσημεριανό γεύμα.

8.

Οργανώστε ένα έργο κοινοτικής υπηρεσίας για εσάς και τους υπαλλήλους σας. Η συνεργασία ως ομάδα και η αποκατάσταση της κοινότητας μπορεί να βοηθήσει στην αναβάθμιση των υπαλλήλων σας και να τους βοηθήσει να αναπτύξουν μακροχρόνιους δεσμούς με τους συναδέλφους τους.

9.

Παρέχετε στους εργαζόμενους μια ευκαιρία για προγράμματα εκπαίδευσης και κατάρτισης που θα τους βοηθήσουν να εντείνουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες. Μπορείτε να προσφέρετε επιστροφές διδάκτρων ή να προσλάβετε έναν εκπαιδευτή για να έρθετε και να διδάξετε στους εργαζόμενους μια νέα ικανότητα που μπορούν να χρησιμοποιήσουν στο γραφείο σας, καθώς και εάν μεταβιβαστούν σε άλλο ρόλο ή εταιρεία.

10.

Βοηθήστε τους υπαλλήλους σας να θέσουν στόχους που ωφελούν την επιχείρησή σας και επωφεληθείτε επίσης επαγγελματικά. Δημιουργήστε συγκεκριμένους, μετρήσιμους στόχους που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι εργαζόμενοι ως κατευθυντήριες γραμμές όταν εκτελούν τις καθημερινές τους εργασίες.