5 Πόροι που πρέπει να πετύχετε για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση

Ξεκινώντας μια επιχείρηση μπορεί να είναι τρομακτικό, αλλά πολλοί άνθρωποι ανοίγουν επιτυχημένες επιχειρήσεις κάθε χρόνο. Εκείνοι που επιτυγχάνουν συνήθως ξοδεύουν σημαντικό χρόνο να αντλούν κεφάλαια, να κάνουν έρευνα αγοράς και να αναπτύσσουν ένα ρεαλιστικό επιχειρηματικό σχέδιο πριν ξεκινήσουν τη νέα τους εταιρεία. Φυσικά, η προσεκτική προετοιμασία δεν αποτελεί απόλυτη εγγύηση για την επιτυχία, αλλά μπορεί να βελτιώσει τις πιθανότητές σας. Ανακεφαλαιώστε τους πόρους σας και προετοιμαστείτε για να αντιμετωπίσετε τις προκλήσεις που θα συναντήσετε.

Υπόδειξη

  • Οι πόροι που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση μπορούν να χωριστούν σε πέντε ευρείες κατηγορίες: οικονομικούς, ανθρώπινους, εκπαιδευτικούς, συναισθηματικούς και φυσικούς.

Χρηματοδοτικοί πόροι: Χρηματοδότηση

Το πιο σημαντικό στοιχείο για την έναρξη μιας επιχείρησης είναι η χρηματοδότηση. Ακόμη και η πιο βασική εγχώρια επιχείρηση επιφέρει πολλά κόστη εκκίνησης, συμπεριλαμβανομένης της καταχώρησης ενός ονόματος επιχείρησης, της απόκτησης επιχειρηματικής τηλεφωνικής γραμμής και εκτύπωσης επαγγελματικών καρτών.

Οι οικονομικοί πόροι μπορούν να αποκτηθούν από διάφορες πηγές, το πιο εύκολο είναι από τους προσωπικούς λογαριασμούς του ιδρυτή της εταιρείας. Εναλλακτικά, τα δάνεια και οι πιστωτικές γραμμές μπορούν να χορηγηθούν από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, φίλους και συγγενείς, ιδιώτες επενδυτές και ακόμη και την κυβέρνηση των Ηνωμένων Πολιτειών. Επιπλέον, πολλές επιχορηγήσεις προσφέρονται από ιδιωτικές και δημόσιες πηγές σε επιχειρηματίες όλων των δημογραφικών και προσωπικών καταστάσεων.

Ανθρώπινοι πόροι: Εργαζόμενοι

Η επιτυχία ενός οργανισμού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το ταλέντο και τη δύναμη των εργαζομένων του. Η πρόσληψη έμπειρων επαγγελματιών με ιστορικό αριστείας στον τομέα της εμπειρογνωμοσύνης τους διασφαλίζει ότι η αποστολή και οι στόχοι της εταιρείας θα διεξαχθούν αποτελεσματικά και με αρμοδιότητα. Τα ισχυρά μέλη της ομάδας μπορούν να προσληφθούν χρησιμοποιώντας μια ποικιλία μεθόδων. Οι οργανισμοί στελέχωσης και οι εταιρείες executive search ειδικεύονται στην τοποθέτηση ταλέντων όλων των επιπέδων σε κάθε κλάδο. Μια εναλλακτική λύση είναι να βρεθούν υπάλληλοι μέσω παραπομπών από άτομα των οποίων η κρίση είναι αξιόπιστη.

Εκπαιδευτικοί πόροι: Βιομηχανική τεχνογνωσία

Ίσως το μεγαλύτερο πράγμα που μπορεί να κάνει ένας επιχειρηματίας κατά την ίδρυση μιας νέας επιχείρησης είναι να κερδίσει όσο το δυνατόν περισσότερη εκπαίδευση. Με την κατανόηση του ανταγωνισμού και την απόκτηση μιας βαθιάς γνώσης της βιομηχανίας της, θα είναι καλύτερα προετοιμασμένη για να πάρει πιο έξυπνες αποφάσεις σχετικά με την κατεύθυνση της επιχείρησής της. Οι εκπαιδευτικοί πόροι μπορούν να βρεθούν μέσω επαγγελματικών επαγγελματικών ενώσεων που προσανατολίζονται προς τη βιομηχανία, το τοπικό εμπορικό επιμελητήριο καθώς και τη διοίκηση μικρών επιχειρήσεων.

Φυσικοί Πόροι: Εγκαταστάσεις και Εξοπλισμός

Είτε πρόκειται για μια μικρή επιχείρηση στο σπίτι είτε για μια λιανική επιχείρηση με πολλαπλές τοποθεσίες, κάθε οργανισμός πρέπει να διαθέτει τα κατάλληλα φυσικά μέσα για να επιβιώσει. Αυτό περιλαμβάνει έναν κατάλληλο χώρο εργασίας, τηλεφωνική γραμμή εργασίας, επαρκή πληροφοριακά συστήματα και αποτελεσματικά υλικά μάρκετινγκ. Αυτή η πτυχή του επιχειρηματικού σχεδιασμού μπορεί να είναι ένα από τα πιο δαπανηρά. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό για έναν επιχειρηματία να εκτιμήσει ρεαλιστικά τις ανάγκες του προτού πραγματοποιήσει οποιεσδήποτε αγορές.

Συναισθηματικοί Πόροι: Συστήματα Υποστήριξης

Η εκκίνηση μιας επιχείρησης μπορεί να είναι μια εξαιρετικά αγχωτική προσπάθεια για έναν επιχειρηματία να αναλάβει. Για να διατηρηθεί η λογική της και να παραμείνει κίνητρο, είναι σημαντικό να έχει μια ομάδα υποστήριξης που να μπορεί να δώσει τις εμπνεύσεις και την καθοδήγησή της όπως απαιτείται. Αυτή η ομάδα μπορεί να αποτελείται από φίλους και οικογένεια καθώς και από μέντορα ή επαγγελματική ομάδα.

Συνιστάται