7 Κανόνες επιτυχούς εκπαιδευτικού προγράμματος σε μια επιχείρηση

Για να ενημερώσετε τους υπαλλήλους σας σχετικά με τις αλλαγές προϊόντων και τις νέες πολιτικές της εταιρείας, πρέπει να υπάρχει τακτική προγραμματισμένη εκπαίδευση. Για να είναι αποτελεσματική η εκπαίδευση, πρέπει να ακολουθήσετε τους επτά κανόνες ενός επιτυχημένου εκπαιδευτικού προγράμματος στις επιχειρήσεις. Μια επιτυχημένη εκπαίδευση είναι αυτή που δίνει στους υπαλλήλους σας τις γνώσεις που χρειάζονται σε μια μορφή που είναι απλή κατανόηση με τρόπο που βοηθάει την παραγωγικότητα.

Να είστε σύντομοι

Σχεδιάστε τα προγράμματα κατάρτισης ώστε να μπορείτε να παρουσιάσετε όλες τις πληροφορίες με συνοπτικό τρόπο. Η κατάρτιση μπορεί να είναι κάτι που οι υπάλληλοι θεωρούν δεδομένο, γι 'αυτό βοηθήστε τους να απορροφήσουν το υλικό στις τάξεις σας κατάρτισης κάνοντας το συνοπτικό και στο σημείο.

Επικεντρωθείτε

Εάν έχετε δύο σημαντικά θέματα για να καλύψετε, τότε μπορείτε να δημιουργήσετε δύο ξεχωριστές τάξεις κατάρτισης. Σύμφωνα με την Silverchair Learning Systems, οι εργαζόμενοι θα διατηρήσουν μόνο τα βασικά σημεία από τις εκπαιδευτικές σας τάξεις. Θα ήταν πιο αποτελεσματικό να επικεντρωθείτε σε ένα σημαντικό σημείο ανά εκπαίδευση και όχι να προσπαθήσετε να κάνετε πολλαπλά σημαντικά σημεία που μπορεί να μην διατηρούνται από το ακροατήριό σας.

Κρατήστε Πρόγραμμα

Η εκπαίδευση είναι πιο αποτελεσματική όταν έχετε τακτική εκπαίδευση σε αντίθεση με σποραδικές προπονήσεις σε τυχαίες χρονικές στιγμές, σύμφωνα με την Εθνική Ένωση Παιδιών Αλκοολικών. Ένα τακτικό πρόγραμμα κατάρτισης επιτρέπει στους υπαλλήλους να προετοιμαστούν για εκπαίδευση και να είναι έτοιμοι να απορροφήσουν το υλικό. Επιτρέπει επίσης στους υπαλλήλους να ταιριάζουν σε μια κανονικά προγραμματισμένη τάξη κατάρτισης στη ρουτίνα τους, γεγονός που την καθιστά λιγότερο αγχωτική γι 'αυτούς. Επεκτείνετε τις εκπαιδεύσεις σε εβδομαδιαία ή μηνιαία βάση για να αποφύγετε την κατάρτιση σε μια καθημερινή ρουτίνα που γίνεται πολύ επαναλαμβανόμενη για να χειρίζονται οι εργαζόμενοι.

Χρησιμοποιήστε τους ειδικούς

Σε οποιαδήποτε κατηγορία κατάρτισης, θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε άτομα που μπορούν να αναγνωριστούν ως εμπειρογνώμονες για να προσθέσετε αξιοπιστία στις πληροφορίες. Εάν έχετε εκπαιδευτεί σε ένα νέο ξεκίνημα προϊόντος, τότε το τμήμα μηχανικών που εργάστηκε στο προϊόν θα γίνει αντιληπτό ως εμπειρογνώμονας. Εάν η κατάρτιση σχεδιάζεται για συνταξιοδότηση, τότε καλέστε τον διαχειριστή του σχεδίου συνταξιοδότησης των επιχειρήσεων να έρθει και να μιλήσει.

Χρησιμοποιήστε το Visuals

Προσφέρετε στους εργαζόμενους την ευκαιρία να δουν τι μιλάτε, αντί να ακούτε μόνο. Αν συζητάτε για ένα νέο σχέδιο μάρκετινγκ, τότε προσφέρετε γραφικά για το τι θα φανεί το νέο υλικό. Οι πληροφορίες είναι πιο πιθανό να παραμείνουν με τους υπαλλήλους, αν μπορούν να συνδέονται με μια οπτική.

Ενθαρρύνετε τις ερωτήσεις

Η κατάρτιση πρέπει να είναι διαδραστική. Στο τέλος κάθε τμήματος εκπαίδευσης, ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να υποβάλλουν ερωτήσεις. Προσφέρετε ενημερωτικές απαντήσεις και μιλήστε επαγγελματικά και με σεβασμό σε κάθε υπάλληλο που ζητάει. Αφήστε αρκετό χρόνο στο τέλος μιας παρουσίασης για τελικές ερωτήσεις σχετικά με το θέμα. Για τους υπαλλήλους που διστάζουν να υποβάλουν ερωτήσεις με την ομάδα του παρόντος, προσφέρετε χρόνο μετά την παρουσίαση για να απαντήσετε με ένα ερώτημα.

Δημιουργία υλικού ανάγνωσης

Μπορείτε να ζητήσετε από τους υπαλλήλους να λαμβάνουν σημειώσεις σε μια τάξη κατάρτισης, αλλά οι πιθανότητες είναι ότι μερικοί δεν θα το κάνουν. Δημιουργήστε μια περίληψη της παρουσίασής σας και δώστε την στους υπαλλήλους καθώς μπαίνουν στην εκπαίδευση. Αυτό θα τους επιτρέψει να κάνουν σημειώσεις καθώς ακολουθούν και να έχουν τις πληροφορίες ώστε να μπορούν να το αναφέρουν αργότερα.