7 Τεχνικές για την αύξηση της κινητικότητας

Η αύξηση των κινήτρων στο χώρο εργασίας σας μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της απόδοσης, στην αύξηση του ηθικού και στην αύξηση της παραγωγικότητας. Ενώ τα διαφορετικά κίνητρα λειτουργούν για διαφορετικούς τύπους εργαζομένων, υπάρχουν αρκετές κοινές τεχνικές για να ενθουσιάζονται και να ενεργοποιούνται οι εργαζόμενοι. Σε περίπτωση αμφιβολίας, ρωτήστε τους υπαλλήλους τι μπορείτε να κάνετε για να αυξήσετε τα κίνητρα.

Δημιουργήστε ένα θετικό περιβάλλον εργασίας

Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας προσφέροντας ένα θετικό, θετικό περιβάλλον εργασίας. Ενθαρρύνετε την ομαδική εργασία και την ανταλλαγή ιδεών και βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι έχουν τα εργαλεία και τις γνώσεις για να αποδώσουν καλά. Να είστε διαθέσιμοι όταν οι εργαζόμενοι χρειάζονται να είστε ένα όργανο ή ένα διαμεσολαβητής διαφορών. Εξαλείψτε τις συγκρούσεις, καθώς προκύπτουν, και δώστε στους εργαζόμενους την ελευθερία να εργάζονται ανεξάρτητα όταν είναι απαραίτητο.

Ορίστε στόχους που είναι λογικοί και εφικτοί

Βοηθήστε τους υπαλλήλους να γίνουν αυτοτροφοδοτούμενοι βοηθώντας στην επίτευξη επαγγελματικών στόχων και στόχων. Όχι μόνο αυτό δίνει στους εργαζόμενους κάτι που πρέπει να επιδιώξει, αλλά η επιχείρησή σας ωφελείται όταν οι στόχοι συνδέονται με εταιρικές εισφορές. Βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι είναι λογικοί και εφικτοί, ώστε οι εργαζόμενοι να μην αποθαρρύνονται. Προσφέρετε ενθάρρυνση όταν οι εργαζόμενοι χτυπήσουν αξιοσημείωτα ορόσημα.

Αυξήστε το κίνητρο παρέχοντας κίνητρα

Αυξήστε τα κίνητρα παρέχοντας κίνητρα για να εργαστείτε προς την κατεύθυνση. Μπορείτε να δημιουργήσετε ατομικά κίνητρα για κάθε κίνητρο των εργαζομένων ή της ομάδας για να παρακινήσετε τους εργαζομένους ως ομάδα. Τα οικονομικά κίνητρα μπορούν να περιλαμβάνουν βραβεία μετρητών, κάρτες δώρων ή πιστοποιητικά δώρων εστιατορίων. Τα μη χρηματοοικονομικά κίνητρα μπορούν να περιλαμβάνουν επιπλέον ημέρες διακοπών, εβδομάδες συμπιεσμένων εργασιών ή χώρους γραφείων επιλογής ή σημεία στάθμευσης.

Αναγνωρίστε τα επιτεύγματα και τις επιτεύξεις

Γιορτάστε τα επιτεύγματα των εργαζομένων μέσω των βραβείων των ερμηνευτών του μήνα ή των αστέρων. Κάνετε μια μεγάλη διαπραγμάτευση από τα επιτεύγματα με τον εορτασμό στις συνεδριάσεις του προσωπικού. Εκτυπώστε πιστοποιητικά ή χαραγμένες πλάκες, εκδώστε ένα δελτίο τύπου ή δημοσιεύστε μια ειδοποίηση στην ιστοσελίδα της εταιρείας σας. Αναγνωρίστε τα επιτεύγματα της ομάδας καθώς και τις μεμονωμένες προσπάθειες.

Μοιραστείτε τα κέρδη για να βελτιώσετε την απόδοση

Ενθαρρύνετε τους εργαζόμενους με το κίνητρο για ένα πρόγραμμα συμμετοχής στα κέρδη. Με αυτόν τον τρόπο, οι εργαζόμενοι αυξάνουν τα κέρδη τους βοηθώντας παράλληλα στην άνοδο των εσόδων από τις επιχειρήσεις. Αυτή η προσέγγιση προωθεί ταυτόχρονα τον συλλογικό καθορισμό στόχων και την ομαδική εργασία. Παρέχει επίσης στους εργαζόμενους μια αίσθηση υπερηφάνειας στην ιδιοκτησία και μπορεί να βελτιώσει την απόδοση και να μειώσει τον κύκλο εργασιών καθώς και να αυξήσει το ηθικό.

Ζητήστε εισροή υπαλλήλων

Παρακολουθήστε τακτικά την ικανοποίηση των εργαζομένων. Μπορείτε να διεξάγετε ανώνυμες δημοσκοπήσεις ή να προσλάβετε ένα ανεξάρτητο μέρος για να πραγματοποιήσετε μια επίσημη ομάδα εστίασης. Αυτό θα σας βοηθήσει να πιάσετε τους ενδεχομένους ηθικούς σπαστήρες πριν αποσυρθούν από το χέρι. Η υποβολή αιτήσεων από τους εργαζομένους δείχνει επίσης ότι οι εργαζόμενοι ενδιαφέρονται για τις απόψεις των εργαζομένων και θέλουν να βελτιώνουν συνεχώς τις συνθήκες εργασίας.

Παροχή Επαγγελματικού Εμπλουτισμού

Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να παρακολουθήσουν πρόσθετη εκπαίδευση ή να συμμετάσχουν σε οργανώσεις της βιομηχανίας. Παροχή επιστροφής χρημάτων ή αποστολή εργαζομένων σε εργαστήρια δεξιοτήτων και σεμινάρια. Αν ένας εργαζόμενος έχει κίνητρα για μια ανοδική καριέρα, προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες και ευκαιρίες σκίασης θέσεων εργασίας. Προωθήστε από μέσα όποτε είναι δυνατόν και δημιουργήστε ευκαιρίες για να βοηθήσετε τους εργαζομένους να αναπτυχθούν από επαγγελματική άποψη.