Επίπεδα επιτεύγματος σε έναν οργανισμό

Είναι σημαντικό να αναπτύξετε επίπεδα επίτευξης στον οργανισμό σας για να δώσετε στους υπαλλήλους στόχους στους οποίους μπορούν να αποδίδουν. Ένας στόχος αποτελεί σημείο αναφοράς στο μέλλον και παρέχει ένα επίπεδο κινήτρων και αναγνώρισης για εξαιρετικές δουλειές. Τα επίπεδα επίτευξης παρέχουν μετρήσιμα ορόσημα της προόδου σας μέσω του οργανισμού.

Τίτλοι

Πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν τίτλους για να καθορίσουν τα επίπεδα επίτευξης στις οργανώσεις τους. Συχνά με τους τίτλους έρχεται επιπλέον ευθύνη. Σε άλλες περιπτώσεις, ο τίτλος σημαίνει αύξηση της αμοιβής ή αναγνώριση του χρόνου που δαπανάται στην εταιρεία. Ανώτερος συνεργάτης πωλήσεων και βοηθός διευθυντής είναι συχνά τίτλοι που φέρουν ελάχιστα επιπλέον καθήκοντα, αλλά αναγνωρίζουν το επίπεδο υπηρεσίας ενός υπαλλήλου. Ανώτερος αντιπρόεδρος, εταίρος και διευθύνων σύμβουλος, είναι τίτλοι στους οποίους μπορούν να επιδιώξουν οι εργαζόμενοι που συνήθως έρχονται με νέες περιγραφές θέσεων εργασίας και ουσιαστικά περισσότερες ευθύνες και πληρώνουν.

Επίπεδα αμοιβής

Σε ορισμένους οργανισμούς, τα επιτεύγματα υπολογίζονται στο ποσό που κερδίζετε. Για παράδειγμα, τα περισσότερα κυβερνητικά κομμάτια καριέρας χαρακτηρίζονται με έναν αριθμό που συμπίπτει με ένα συγκεκριμένο βαθμό αποδοχών. Η πρόοδος μπορεί να περιλαμβάνει έναν νέο τίτλο ή μπορεί να μην είναι. Η αύξηση των αμοιβών μπορεί επίσης να φέρει πρόσθετες ευθύνες και καθήκοντα ή απλώς να ορίζει την αρχαιότητα. Η επίτευξη υψηλότερου επιπέδου αμοιβών στον ιδιωτικό τομέα θα μπορούσε να συνδεθεί με το χρόνο υπηρεσίας ή τις προσωπικές προσφορές.

Προμήθειες και Μπόνους

Οι επαγγελματίες πωλήσεων χρησιμοποιούν συχνά επιτεύγματα στόχων για να προβλέψουν το εισόδημά τους. Πολλές εταιρείες αυξάνουν το ποσό της προμήθειας που λαμβάνει ένας πωλητής σε κάθε πώληση μόλις φτάσει σε ένα ορισμένο επίπεδο πωλήσεων. Οι αριθμοί μπορούν να συνδεθούν με μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο, όπως ετήσιες ή τριμηνιαίες πωλήσεις. Τα στελέχη συχνά βασίζονται σε δομημένα επίπεδα επίτευξης για να καθορίσουν τα ετήσια επιδόματα τους. Όταν η εταιρεία στο σύνολό της φτάσει σε κάποιο επίπεδο κέρδους, για παράδειγμα, λαμβάνει ένα μπόνους. Αν το ποσοστό αύξησης αυξηθεί σε άλλο επίπεδο, τα μπόνους τους είναι υψηλότερα.

Εξωτερικές μετρήσεις

Τα επίπεδα επίτευξης σε έναν οργανισμό μπορούν να συνδεθούν με τα αποτελέσματα των προσπαθειών της ομάδας να πραγματοποιήσει αλλαγές στην κοινότητα ή με τα αποτελέσματα που έχει αποκτήσει ένα σύνολο πελατών. Για παράδειγμα, μια εταιρεία που παρέχει ιδιωτικές υπηρεσίες διδασκαλίας ίσως χρειαστεί οι μαθητές να φτάσουν σε διάφορα επιτεύγματα για να μετρήσουν την επιτυχία. Οι εκπαιδευτικοί παρακολουθούν με βεβαιότητα τα επιτεύγματα των μαθητών. Το γραφείο σας στο σπίτι μπορεί να αναμένει από το υποκατάστημά σας να φτάσει σε διαφορετικά επίπεδα επίτευξης του κορεσμού του νοικοκυριού της νέας σειράς προϊόντων σας ή να μετρήσει πόσους τρέχοντες πελάτες αναβαθμίσουν τις υπηρεσίες τους. Τα στοιχεία για τις πωλήσεις και η συνολική ανάπτυξη της εταιρείας είναι επίπεδα επίτευξης που καθοδηγούν έναν εμπορικό οργανισμό, ενώ οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί θα μπορούσαν να συνδεθούν περισσότερο με εξωτερικά αποτελέσματα.

Συνιστάται