Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της χρήσης του Διαδικτύου για την πρόσληψη υπαλλήλων
Το Διαδίκτυο έχει φέρει επανάσταση σε κάθε πτυχή της παγκόσμιας επιχείρησης. Από τους διαχειριστές επιχειρήσεων έως τους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού που είναι επιφορτισμένοι με την εύρεση και την πρόσληψη νέων ταλέντων, το διαδίκτυο μπορεί να αποδειχθεί πολύτιμο εργαλείο για ένα ευρύ φάσμα καθηκόντων. Ένα από αυτά τα καθήκοντα είναι η πρόσληψη υπαλλήλων. Η ComScore κυκλοφόρησε στατιστικά στοιχεία το 2008, σύμφωνα με τα οποία οι αναζητήσεις θέσεων εργασίας ήταν η ταχύτερα αναπτυσσόμενη κατηγορία αναζήτησης στο διαδίκτυο. Οι άνθρωποι συνήθως ψωνίζουν για δουλειές, όπως για ακίνητα ή ενδύματα. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτό το μέσο ως επιχείρηση για να προσλάβετε ταλέντα. Ωστόσο, θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε κατανοήσει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα αυτού του μέσου και να το χρησιμοποιήσετε με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο ως διευθυντής HR.
Πλεονεκτήματα με τα έξοδα
Η χρήση του διαδικτύου για προσλήψεις μπορεί να οδηγήσει σε τεράστια εξοικονόμηση προϋπολογισμού για το τμήμα ανθρωπίνων πόρων. Δεν υπάρχει λόγος να προσλάβετε επιπλέον προσωπικό για να δεχθείτε τα βιογραφικά σας, να συναντήσετε και να χαιρετήσετε τους υποψηφίους, τις προκαταρκτικές δοκιμασίες απασχόλησης αντιπροσώπων και να απαντήσετε σε ερωτήσεις. Θα υπάρξουν επίσης λιγότερες δαπάνες για την εκτύπωση και την αντιγραφή, δεδομένου ότι οι υποβολές θα είναι ηλεκτρονικές.
Μειονεκτήματα με έξοδα
Εάν το τμήμα ανθρώπινων πόρων δεν είναι αρμόδιο για το διαδίκτυο, μπορεί να χάσει τους πιο πολύτιμους και καλά εκπαιδευμένους υποψηφίους για την εργασία. Αυτή η απώλεια ανθρώπινου κεφαλαίου μπορεί να παρουσιάσει τεράστιες δαπάνες στη γραμμή, οι οποίες θα αντισταθμίσουν την αρχική εξοικονόμηση δαπανών πρόσληψης.
Πλεονεκτήματα Με την Ποιότητα και την Προσωπικότητα των Αιτούντων
Ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας πρόσληψης είναι να διαπιστωθεί εάν ο υποψήφιος θα ενταχθεί στη συνολική εταιρική κουλτούρα και πολιτική. Το κύριο πλεονέκτημα της χρήσης του διαδικτύου στη διαδικασία πρόσληψης είναι ότι ο διαχειριστής ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να ανακαλύψει την προσωπικότητα του υποψηφίου σε απευθείας σύνδεση και να το χρησιμοποιήσει για να καθορίσει εάν θα ήταν κατάλληλη για την εταιρεία. Κοιτάζοντας τα κοινωνικά προφίλ του υποψηφίου στο Facebook, Twitter, LinkedIn, καθώς και σε άλλους παρόμοιους ιστότοπους, βοηθά τους υπεύθυνους προσλήψεων να αποκτήσουν κάποια εικόνα για τις αξίες και την προσωπικότητα του υποψηφίου. Δεν θα χρειαστούν ψυχολογικές εξετάσεις και ερωτηματολόγια για να καθοριστεί αυτό.
Μειονεκτήματα Με την Ποιότητα και την Προσωπικότητα των Αιτούντων
Η ομάδα προσλήψεων μπορεί να πάρει λάθος εικόνα. Το διαδίκτυο επιτρέπει σε ένα άτομο να χαράξει ένα online persona που δεν είναι τίποτα σαν τον πραγματικό εαυτό του. Υπάρχουν επίσης γενικές διαφορές στην ποπ κουλτούρα που μπορεί να παρερμηνευτεί από την ομάδα HR από την άποψη του τι μπορεί και δεν μπορεί να επιτραπεί.
Πλεονεκτήματα της χρήσης λέξεων-κλειδιών για τη σάρωση των προσλήψεων
Το διαδίκτυο καθιστά δυνατή τη σάρωση μέσω μεγάλων συλλογών βιογραφικών και εφαρμογών για την εύρεση μοναδικών υποψηφίων με βάση συγκεκριμένες λέξεις-κλειδιά. Οι υποψήφιοι που ταιριάζουν με αυτές τις λέξεις-κλειδιά έχουν περισσότερες πιθανότητες να ζητήσουν συνέντευξη.
Αυτή η μέθοδος εξοικονομεί χρόνο και χρήμα, καθώς μια απλή αναζήτηση μπορεί να κοσκινίσει μέσω χιλιάδων εφαρμογών και να συνεχίσει να περιορίζει τον κατάλογο των πιθανών προσλήψεων.
Μειονεκτήματα της χρήσης λέξεων-κλειδιών για τη σάρωση των προσλήψεων
Οι δεξιότητες και τα βιομηχανικά πρότυπα αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου. Οι παλαιότερες γενιές μπορεί να χρησιμοποιούν διαφορετική λέξη για συγκεκριμένη δεξιότητα, φιλτράροντας έτσι. Αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε απώλεια μιας πολύτιμης ομάδας ταλέντων.
Πλεονεκτήματα μιας μεγάλης δεξαμενής ταλέντων
Το διαδίκτυο καθιστά δυνατή την πρόσβαση σε μια μεγαλύτερη ομάδα ταλέντων, καθώς οι υποψήφιοι μπορούν να υποβάλουν αίτηση για εργασία από οπουδήποτε στον κόσμο. Αυτό ανοίγει τις επιλογές της εταιρείας όταν πρόκειται για την εύρεση του σωστού ταλέντου για μια συγκεκριμένη θέση.
Μειονεκτήματα μιας μεγαλύτερης ομάδας ταλέντων
Λόγω των διαφορετικών προτύπων εκπαίδευσης σε όλο τον κόσμο, δεν είναι όλα τα ταλέντα τα ίδια και η εταιρεία εκτίθεται σε χαμηλότερης ποιότητας νεοσύλλεκτοι, αν δεν διεξάγουν διεξοδικά τη διαδικασία εξέτασης. Επιπλέον, οι πολιτισμικές διαφορές ενδέχεται να παρεμποδίσουν τη διαδικασία προσλήψεων και την κουλτούρα γραφείων μόλις αρχίσουν να εργάζονται οι νεοσύλλεκτοι.