Εφαρμογή στρατηγικού μάρκετινγκ στη διαδικασία μάρκετινγκ
Το στρατηγικό μάρκετινγκ αφορά τα σχέδια δράσης που χρησιμοποιεί μια επιχείρηση κατά την κατανομή των πόρων της για την εφαρμογή ανταγωνιστικών στρατηγικών, που είναι ο τρόπος που ανταγωνίζεται για την ενίσχυση της θέσης της στην αγορά. Σε μια επιχειρηματική κουλτούρα επικεντρωμένη στην αγορά, ο στόχος είναι να αυξηθούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και η κερδοφορία. Αυτό συνεπάγεται συνεχή προσαρμογή στις ανάγκες και τις προσδοκίες των πελατών. Βασικά στοιχεία περιλαμβάνουν θέματα που σχετίζονται με την ανάλυση πελατών και ανταγωνιστών, μεθοδολογίες διανομής, τιμολόγηση, διαχείριση σήματος και επικοινωνία μάρκετινγκ.
Σχέδιο μάρκετινγκ
Το στρατηγικό μάρκετινγκ είναι οι τακτικές μέθοδοι που χρησιμοποιούνται για την υλοποίηση των στόχων και στόχων ενός επίσημου γραπτού σχεδίου μάρκετινγκ. Εδώ, οι δηλώσεις αποστολής και οράματος της εταιρείας συνδέονται με δραστηριότητες και καθήκοντα που ικανοποιούν συγκεκριμένες ανάγκες της στοχευόμενης αγοράς του οργανισμού. Το τυπικό σχέδιο μάρκετινγκ περιλαμβάνει μια σύνοψη. ανάλυση κατάστασης · Ανάλυση SWOT - πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές. στόχοι; στρατηγική; σχέδια δράσης; οικονομικές προβλέψεις · και τους ελέγχους απόδοσης.
Στρατηγικό σχεδιασμό
Οι μεθοδολογίες που χρησιμοποιούνται για την εφαρμογή ενός σχεδίου μάρκετινγκ περιλαμβάνουν προγραμματισμένες και μη προγραμματισμένες ενέργειες που προβλέπουν και προσαρμόζονται στις αλλαγές στο εσωτερικό και το εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Τα σχέδια δράσης ενδέχεται να καλύπτουν μια ποικιλία πολιτιστικών, οικονομικών, δεοντολογικών, νομικών, πολιτικών και τεχνολογικών θεμάτων που προκύπτουν κατά την εφαρμογή του σχεδίου μάρκετινγκ. Τα ζητήματα διανομής, για παράδειγμα, μπορεί να είναι σημαντικός παράγοντας στην εφαρμογή στρατηγικών μάρκετινγκ. Οι στρατηγικές μάρκετινγκ ενδέχεται να αντιμετωπίζουν θέματα σχετικά με τη φυσική εφοδιαστική, τη γεωγραφική κάλυψη και τα κανάλια διανομής
Ανάλυση πελατών
Το στρατηγικό μάρκετινγκ θα πρέπει τελικά να εκπληρώσει τον επιχειρηματικό στόχο για την ενίσχυση της ποιότητας εξυπηρέτησης πελατών. Πρόκειται κυρίως για ένα πελατοκεντρικό πλαίσιο μάρκετινγκ που περιλαμβάνει μια συνεχή αξιολόγηση των προτιμήσεων των πελατών, οι οποίες μπορούν να αντληθούν από ποιοτικά και ποσοτικά εργαλεία όπως ομάδες εστίασης, έρευνες και δεδομένα πωλήσεων. Με την κατανόηση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων από τον πελάτη, ο διαχειριστής μάρκετινγκ είναι σε θέση να κατανοήσει καλύτερα τις ανάγκες των υποψήφιων πελατών και να αποκτήσει γνώσεις σχετικά με τις αξίες των πελατών.
Ανάλυση ανταγωνιστών
Οι διαχειριστές πρέπει να γνωρίζουν πώς εκτελούν αμφότεροι οι ανταγωνιστές και να ανταποκρίνονται στις ανάγκες μάρκετινγκ. Οι ανταγωνιστικές στρατηγικές μάρκετινγκ απαιτούν μια στενή αξιολόγηση και σύγκριση των στοιχείων συγκριτικής αξιολόγησης της βιομηχανίας για βασικούς ανταγωνιστές έναντι εσωτερικών επιχειρηματικών δεδομένων για την αξιολόγηση της θέσης της αγοράς. Εδώ, οι τεχνικές στρατηγικού σχεδιασμού, όπως η ανάλυση SWOT, βοηθούν στην αποσαφήνιση των μελλοντικών στρατηγικών. Τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες σχετίζονται με την εσωτερική αξιολόγηση μιας εταιρείας, ενώ οι ευκαιρίες και οι απειλές αφορούν εξωτερικούς παράγοντες όπως οι ανταγωνιστές.