Ποσοστό απορρόφησης των εργαζομένων

Ο όρος "τριβή" αναφέρεται στις μειώσεις του προσωπικού κατά τη διάρκεια ενός μήνα, ενός έτους ή κάποιας άλλης μετρούμενης περιόδου. Άλλοι όροι για την τριβή είναι ο διαχωρισμός, η αποκοπή ή ο κύκλος εργασιών. Σε περιόδους οικονομικής επέκτασης, τα υψηλά ποσοστά φθοράς ενδέχεται να είναι επιβλαβή για τις μικρές επιχειρήσεις, επειδή οι επιχειρήσεις ενδέχεται να μην είναι σε θέση να βρουν κατάλληλες αντικαταστάσεις. Η διοίκηση πρέπει πάντα να επιδιώκει να ελαχιστοποιήσει τη φθορά λόγω του ότι ένα σταθερό εργατικό δυναμικό συνήθως είναι ένα παρακινητικό και παραγωγικό εργατικό δυναμικό.

Τύποι

Το Αμερικανικό Γραφείο Στατιστικής Εργασίας δημοσιεύει τον συνολικό αριθμό τερματισμών απασχόλησης ή διαχωρισμούς ανά μήνα από τον τύπο διαχωρισμού - τερματισμού ή παραίτησης, απολύσεων και άλλων διαχωρισμών. Οι τερματισμοί είναι εθελοντικές παραιτήσεις από τους υπαλλήλους. Οι απολύσεις και οι απορρίψεις περιλαμβάνουν εργαζομένους που έχουν απολυθεί, υποβαθμιστεί ή απολυθεί. Άλλοι διαχωρισμοί περιλαμβάνουν αποχωρήσεις, μεταφορές, μακροχρόνια αναπηρία και θάνατο. Οι διαχωρισμοί δεν περιλαμβάνουν μεταφορές εντός της ίδιας τοποθεσίας ή απεργίες.

Γεγονότα

Ο συντελεστής φθοράς ή διαχωρισμού είναι ίσος με τον αριθμό των διαχωρισμών που διαιρούνται με την απασχόληση σε μια μέτρηση, εκφρασμένη ως ποσοστό. Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας, το εθνικό ποσοστό διαχωρισμού εκτός γεωργικών εκμεταλλεύσεων ήταν 3, 1% τον Μάιο του 2011, το οποίο παρέμεινε ουσιαστικά αμετάβλητο από τον Μάιο του 2010. Τα ποσοστά τριβής ποικίλλουν μεταξύ των βιομηχανικών τομέων και των μεμονωμένων επιχειρήσεων στους τομείς αυτούς. Για παράδειγμα, ένα εστιατόριο μπορεί να χάσει πέντε από τους 16 υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης σε μια δεδομένη περίοδο για ποσοστό τριβής περίπου 31 τοις εκατό, ενώ ένα ιδιωτικό κέντρο ημερήσιας φροντίδας θα μπορούσε να χάσει μόνο δύο από τους 20 υπαλλήλους του για ποσοστό τριβής 10 τοις εκατό.

Παράγοντες

Ο Sharon Daniels, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας συμβούλων βελτίωσης των επιδόσεων AchieveGlobal, έγραψε σε ένα ιστολόγιο blog του Harvard Business Review τον Ιούλιο του 2010 ότι η έλλειψη ευκαιριών ανάπτυξης και η ανεπαρκής αναγνώριση είναι μερικοί από τους λόγους για τους οποίους οι άνθρωποι εγκαταλείπουν τις εταιρείες. Οι οικονομικές κάμψεις, οι συγχωνεύσεις και άλλες ενέργειες αναδιάρθρωσης των επιχειρήσεων συμβάλλουν στην ακούσια τριβή. Ο Carol Hymowitz, του "The Wall Street Journa, l" έγραψε σε ένα Σεπτέμβριο του 2007 ότι μερικοί διευθυντές προσπαθούν να αποτρέψουν την εθελοντική φθορά προσφέροντας περισσότερες αμοιβές και προσφορές, ενώ άλλοι αντιδρούν αμυντικά και θεωρούν ότι οι αναχωρούντες εργαζόμενοι αντικαθίστανται εύκολα.

Σημασία

Το άμεσο κόστος τριβής περιλαμβάνει την υπερωριακή αμοιβή για τους εργαζόμενους που απομένουν να κάνουν τα καθήκοντα των απολυμένων εργαζομένων, τη μίσθωση και την κατάρτιση του νέου προσωπικού, το χαμηλό ηθικό, τα προβλήματα ποιότητας επειδή οι εταιρείες μπορεί να μην έχουν τους κατάλληλους πόρους και να χάσουν τις σχέσεις με τους πελάτες. Για μια μικρή επιχείρηση, αυτές οι δαπάνες θα μπορούσαν να είναι ασυμβίβαστες, διότι ενδέχεται να μην έχουν τη δυνατότητα να μεταφέρουν το προσωπικό στα διάφορα τμήματα του, όπως οι μεγαλύτεροι ανταγωνιστές. Ο σύμβουλος Daniels πιστεύει ότι όταν η ανάκαμψη της εργασίας αυξάνεται, οι πρώτοι που αποχωρούν είναι οι πρωτοπόροι, οι υπεύθυνοι για την ανάληψη κινδύνων και οι μελλοντικοί ηγέτες, που βλάπτουν τις μακροπρόθεσμες επιδόσεις.

Σκέψεις

Ο συγγραφέας Hymowitz υποδεικνύει ότι με την ανάλυση των δημογραφικών προβλημάτων, οι εταιρείες μπορούν να εντοπίσουν και να αντιμετωπίσουν συγκεκριμένα ζητήματα, όπως ένα υψηλό ποσοστό αναπήρων μεταξύ γυναικών και νέων εργοδοτών. Ο σύμβουλος Daniels συνιστά την αντιστοίχιση θέσεων εργασίας με προσωπικότητες και την αναγνώριση των βασικών υπαλλήλων για τη συμβολή τους.

Συνιστάται

Πώς να υπολογίσετε το υπόλοιπο των αγαθών
2019
Το Microsoft Outlook δεν μπορεί να προβάλλει εικόνες σε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου
2019
Πώς να διαχειριστείτε μια μικρή επιχείρηση φωτογραφίας
2019