Οι καλύτερες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού που έρχεστε σε έναν οργανισμό

Οι πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην επιτυχία μιας επιχείρησης. Οι αναπτυξιακές πρακτικές που προάγουν την ικανοποίηση των εργαζομένων, εξοικονομούν χρήματα της εταιρείας και σας ενημερώνουν για τις αλλαγές στη βιομηχανία σας, είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία του τμήματος ανθρώπινων πόρων. Η εφαρμογή των καλύτερων πρακτικών ανθρώπινων πόρων σας βοηθά να διασφαλίσετε ότι η επιχείρησή σας είναι προετοιμασμένη για οποιεσδήποτε προκλήσεις βρίσκονται μπροστά.

Στρατηγικό σχεδιασμό

Τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων δεν μπορούν να ανταποκριθούν με επιτυχία στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των εταιρειών τους, αν δεν γνωρίζουν τις αλλαγές και τις τάσεις στην εταιρεία και τη βιομηχανία. Είναι σημαντικό για τους ηγέτες του ανθρώπινου δυναμικού να διατηρούν ένα ανοιχτό κανάλι επικοινωνίας, τόσο επίσημο όσο και ανεπίσημο, με στελέχη. Η ADP, ένας πάροχος λύσεων επιχειρηματικών outsourcing, επισημαίνει ότι οι οργανώσεις στις οποίες τα στελέχη ανθρώπινου δυναμικού παίζουν ενεργό ρόλο, έχουν κατά 15% υψηλότερο επίπεδο ικανοποίησης με τη λειτουργία HR. Η εξοικείωση με το στρατηγικό σχέδιο της εταιρείας είναι απαραίτητη για τη δημιουργία ενός σχεδίου ανθρώπινου δυναμικού, το οποίο θα περιγράφει λεπτομερώς τον τρόπο με τον οποίο θα προσφέρετε προσωπικό για την κάλυψη των προβλεπόμενων αναγκών, θα διαχειριστείτε τον περιορισμό του κόστους της ασφάλισης υγείας και άλλα οφέλη ή θα χειριστείτε ζητήματα διαφορετικότητας.

Εκπαίδευση

Η κατάρτιση είναι ένα σημαντικό στοιχείο για να εξασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοί σας διαθέτουν τις δεξιότητες και τις ικανότητες για να πετύχουν. Οι γρήγορες τεχνολογικές εξελίξεις καθιστούν τις δεξιότητες των εργαζομένων εκτός λειτουργίας. Παρόλο που η κατάρτιση είναι δαπανηρή, ένα ολοκληρωμένο και συνεχές πρόγραμμα κατάρτισης είναι ο καλύτερος τρόπος για να εξασφαλιστεί ότι η επιχείρησή σας μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της αγοράς και να ανταγωνιστεί επιτυχώς με άλλες επιχειρήσεις. Η εκπαίδευση είναι επίσης ένα σημαντικό κομμάτι της επαγγελματικής ανάπτυξης και ανάπτυξης των εργαζομένων σας. Όσο περισσότερο μαθαίνουν για τις τάσεις των ανθρωπίνων πόρων, τις αλλαγές της βιομηχανίας και τα νέα συστήματα, τόσο καλύτερα θα είναι η εταιρεία σας να προσελκύσει και να διατηρήσει ποιοτικούς υπαλλήλους.

Εξωτερική ανάθεση

Όταν οι απαιτήσεις για το τμήμα ανθρώπινων πόρων αυξάνονται, μπορεί να είναι δύσκολο να επιτευχθούν οι στόχοι και να επικεντρωθεί στον προγραμματισμό μεγάλης εμβέλειας. Εξετάστε το ενδεχόμενο να αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες διάφορες πτυχές του ανθρώπινου δυναμικού που είναι μια διαρροή στο χρόνο των εργαζομένων και δεν χρειάζεται να εκτελούνται εσωτερικά. Η Bersin και οι συνεργάτες σημειώνουν ότι η εξωτερική ανάθεση επιτρέπει στο τμήμα ανθρωπίνων πόρων να επικεντρωθεί σε πράγματα που μπορούν να αντιμετωπιστούν μόνο εσωτερικά, όπως η ανάπτυξη λύσεων για την κάλυψη των αναγκών των διευθυντών επιχειρήσεων ή η οικοδόμηση επιχειρηματικών σχέσεων. Οι λειτουργίες που μπορούν να ανατεθούν στο εξωτερικό περιλαμβάνουν μισθοδοσία, προσλήψεις, διοίκηση παροχών και κατάρτιση.

Ανατροφοδότηση και αξιολόγηση των εργαζομένων

Η παροχή σχολίων στους υπαλλήλους μπορεί να είναι δυσάρεστη για τους διαχειριστές. Δεν είναι ασυνήθιστο να συναντήσετε έναν διευθυντή ο οποίος επιτρέπει μόνο στους υπαλλήλους να γνωρίζουν πόσο καλά εκτελούν τον υποχρεωτικό χρόνο εξέτασης. Αν και η αντιμετώπιση ενός καταλόγου αποτυχιών δεν είναι ο καλύτερος τρόπος για να παρακινήσει τους εργαζόμενους, οι διαχειριστές μπορεί να μην καταλάβουν πώς να κάνουν ανατροφοδότηση μέρος του καθημερινού διαλόγου τους με τους υπαλλήλους. Ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού που καλύπτει αποτελεσματικές επικοινωνίες με τους υπαλλήλους, εξηγεί πώς να καθοδηγεί τους υπαλλήλους και συζητά τη σημασία του επαίνου και των ανταμοιβών μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να βελτιώσει τα ποσοστά διατήρησης των εργαζομένων.

Συνιστάται

Σημασία των δεξιοτήτων πώλησης
2019
Πώς να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα της εταιρείας σας
2019
Σχεδιασμός Επιχειρησιακών Συστημάτων
2019