επιχειρηματικά μοντέλα και οργανωτική δομή

Οι τρεις πρώτες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις είναι η συγκέντρωση χρημάτων για την πραγματοποίηση της αποστολής, η αξιολόγηση της επιτυχίας και η προσιτή μάρκετινγκ - διάδοση της λέξης, σύμφωνα με μια μελέτη GuideStar του 2005 σχετικά με τις μη κερδοσκοπικές προκλήσεις. Αυτές οι μείζονες προκλήσεις εμπίπτουν στους ώμους του υπεύθυνου διευθυντή, οπότε απαιτεί από αυτόν να έχει ορισμένες διαχειριστικές ιδιότητες για να οδηγήσει την οργάνωση στην επιτυχία. Οραμα Ένας αποτελεσματικός μη κερδοσκοπικός διευθυντ

Οι ανθρώπινοι πόροι είναι σημαντικοί για οργανισμούς σε πολλές περιοχές, από τον στρατηγικό σχεδιασμό μέχρι την εικόνα της εταιρείας. Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού σε μια μικρή επιχείρηση που έχουν καλά συγκεντρωμένη εμπειρογνωμοσύνη παρέχουν πολλές υπηρεσίες στους εργαζόμενους. Οι τομείς στους οποίους διατηρείται ο έλεγχος του ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να ενισχύσουν την εμπειρία των εργαζομένων σε όλο το εργατικό δυναμικό, ενώ παράλληλα ενισχύουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. 1. Στρατηγική διαχείριση Η ΥΕ βελ

Το 1099-MISC είναι η μορφή αυτοαπασχόλησης W2. Οι επιχειρήσεις υποτίθεται ότι θα στείλουν ένα 1099-MISC σε κάθε ανάδοχο που πληρώνουν περισσότερα από $ 600 σε ένα χρόνο. Ωστόσο, αν έχετε δημιουργήσει την επιχείρησή σας ως εταιρεία περιορισμένης ευθύνης (LLC), δεν λαμβάνετε συνήθως το ποσό των 1099. Ωστόσο, πρέπει να τα στείλετε στους αντισυμβαλλόμενους που πληρώνετε. Αριθ. 1099 για LLCs Οι κανόνες IRS 1099-MISC αναφέρουν ότι οι εταιρείες και οι εταιρείες κοινής ωφέλειας δεν λαμβάνουν κανονικά MISC για δουλειά

Πριν από την τεχνολογία εκτυπωτών inkjet και λέιζερ ανέλαβε τη βιομηχανία εκτύπωσης στην επιφάνεια εργασίας, τα γραφεία χρησιμοποιούσαν εκτυπωτές με επιπτώσεις. Οι εκτυπωτές επιπτώσεων ήταν αργές και θορυβώδεις, αλλά για πολύ καιρό ήταν ουσιαστικά η μόνη διαθέσιμη επιλογή για εκτύπωση. Οι εκτυπωτές inkjet και laser προσφέρουν ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων που έχουν υποβιβάσει τους εκτυπωτές επιπτώσεων σε μια πολύ μικρή εξειδικευμένη εκτύπωση επιχειρήσεων. Επίπεδα θορύβου Και οι δύο εκτυπωτές inkjet και laser είναι εγ

Οι απλούστερες οργανωτικές δομές είναι δυνατές μόνο σε μια μικρή επιχείρηση, όπου ένας ιδιοκτήτης τρέχει τα πράγματα με τη βοήθεια μερικών εργαζομένων. Δεν χρειάζεται καν οργανωτικό γράφημα, διότι έχει μόνο δύο επίπεδα: τον ιδιοκτήτη-διαχειριστή και τους υπαλλήλους. Αυτό δεν συμβαίνει σε μια πολύπλοκη εταιρεία. Απασχολούν πολλούς, οι οποίοι απαιτούν εποπτικές αρχές. Ο διάγραμμα δύο επιπέδων αναπτύσσεται σε πολλαπλά επίπεδα, προσθέτοντας επίσης τμήματα. Η εταιρεία μπορεί να καταλήξει σ

Ο όρος "3P" αναφέρεται σε επιχειρηματικό μοντέλο που αναπτύχθηκε για να ενθαρρύνει την κοινωνική ευθύνη και τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο. Οι εταιρείες που υιοθετούν αυτά τα πρότυπα είναι γνωστές ως "triple bottom line", ή TBL, εταιρείες. Ο όρος αυτός αποδίδεται στον John Elkington, ιδρυτή της συμβουλευτικής εταιρείας SustainAbility, και συγγραφέας του "Cannibals with Forks: η τριπλή κατώτατη γραμμή της επιχείρησης το

Όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση, μία από τις πρώτες αποφάσεις που θα αντιμετωπίσετε είναι το είδος της επιχείρησης που θα εγγραφείτε. Το είδος της επιχείρησης που αποφασίζετε θα επηρεάσει τους φόρους, την ευθύνη και τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας σας. Αν είστε αναποφάσιστοι σε ποια επιχειρηματική δομή μπορείτε να επιλέξετε, εξετάζοντας πέντε μεγάλες διαφορές μεταξύ μιας εταιρείας και μιας εταιρικής σχέσης μπορεί να σας βοηθήσει να αποφασίσετε την καλύτερη ε

Όταν αποφασίζετε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, έχετε αρκετές επιλογές. Μπορείτε να αγοράσετε μια υπάρχουσα επιχείρηση, να ξεκινήσετε τη δική σας από το μηδέν, να γίνετε συνεργάτης σε μια επιχειρηματική δραστηριότητα ή να αγοράσετε ένα franchise. Όλες οι επιχειρήσεις έχουν εγγενείς κινδύνους, αλλά ένα franchise έχει ενσωματωμένο σύστημα υποστήριξης. Μάρκα Αν ξεκινήσετε μια επιχείρηση από το μηδέν θα έχετε την πρόκληση να προσπαθήσετε να δημιουρ

Οι οργανώσεις αποτελούνται από άτομα που ασκούν μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό εξουσίας. Μερικές φορές, η εξουσία προέρχεται από τον τίτλο ενός ατόμου στον οργανισμό ή από εξειδικευμένες γνώσεις και εμπειρογνωμοσύνη. Άλλοι μπορούν να ασκήσουν δύναμη μέσω των διαπροσωπικών σχέσεων ή της δύναμης της προσωπικότητάς τους. Και άλλοι κερδίζουν επιρροή μέσω της ικανότητας πρόσβασης σε σημαντικούς πόρο

Για αρκετό καιρό, η έννοια της ομαδικής εργασίας έχει προσκολληθεί στην άκρη της αβεβαιότητας, με κίνδυνο να γίνει ένα αποσυρμένο κλισέ. Ναι, συμφωνείτε με την ιδέα ότι "όλοι επιτυγχάνουν περισσότερο." Και ναι, βλέπετε την κίνητρο για να απευθυνθείτε στους υπαλλήλους σας ως "Ομάδα" προσωπικά και σε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Αλλά δεν σφίγ

Περισσότεροι από 552.000 εργοδότες άρχισαν να δραστηριοποιούνται το 2009, σύμφωνα με το Γραφείο Υποστήριξης της Διοίκησης Μικρών Επιχειρήσεων. Πολλές από αυτές τις επιχειρήσεις σχηματίστηκαν υπό τον νομικό ορισμό που ονομάζεται εταιρική σχέση. Υπάρχουν δύο τύποι συμφωνιών εταιρικής σχέσης: η γενική εταιρική σχέση και η περιορισμένη εταιρική σχέση. Οι εταίροι που έχουν συνάψει συμφωνία συνεργασίας 50/50 μπορούν να διαλύσουν την εταιρική

Μια οργάνωση 501 (c) αναγνωρίζεται από την υπηρεσία εσωτερικών εσόδων των Ηνωμένων Πολιτειών (IRS) ως μη κερδοσκοπική οντότητα. Ως αποτέλεσμα αυτού του καθεστώτος, ο οργανισμός δεν υποχρεούται να καταβάλει ομοσπονδιακούς φόρους για το σύνολο ή μέρος του εισοδήματός του. Για να πληροί τις προϋποθέσεις απαλλαγής από τον φόρο, ο οργανισμός πρέπει να έχει συσταθεί για σαφώς καθορισμένο σκοπό και πρέπει να έχει άρθρα οργάνωσης που να περιγράφουν τον τρόπο με τον οποίο οι δραστηριότητές τ

Οι κοινωνικοί και ψυχαγωγικοί σύλλογοι που πληρούν ορισμένες προϋποθέσεις μπορούν να τύχουν φορολογικής απαλλαγής σύμφωνα με το άρθρο 501 (γ) (7) του Κώδικα Εσωτερικού Εισοδήματος. Για να υποβάλει αίτηση για αυτή την απαλλαγή, ο σύλλογος πρέπει να καταθέσει το Έντυπο 1023 και να πληρώσει ένα τέλος επεξεργασίας στο IRS. Εάν η

Οι οργανισμοί του άρθρου 501 (γ) (3) ονομάζονται έτσι, επειδή το άρθρο 501 (γ) (3) του κώδικα εσωτερικού εισοδήματος ελέγχει αυτούς τους οργανισμούς. Οι οργανισμοί αυτοί είναι οργανισμοί που απαλλάσσονται από τον φόρο. Ένας οργανισμός πρέπει να καταθέσει στην ομοσπονδιακή κυβέρνηση ως οργάνωση 501 (c) (3), και για να λάβει μια κρατική απαλλαγή, ο οργανισμός πρέπει επίσης να καταθέσ

Οι οργανισμοί που περιγράφονται ως 501 (γ) (3) αναφέρονται συνήθως ως φιλανθρωπικές οργανώσεις. Οι οργανισμοί αυτοί είναι απαλλαγμένοι από τον φόρο και μπορούν να δέχονται φιλανθρωπικές εισφορές από δωρητές, συμπεριλαμβανομένων ατόμων, επιχειρήσεων και εμπιστοσύνης. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να συμμορφώνονται με τα κρατικά και ομοσπονδιακά πρότυπα λειτουργίας. Ταυτοποίηση Μια μη κερδοσκοπική οργάνωση 501 (c) (3) απαλλάσσεται από το εισόδημα και, σε ορισμένες περιπτώσεις

Μια οργάνωση 501 Γ (6) είναι φορολογική μιλώντας για μια επαγγελματική ένωση όπως ένα εμπορικό επιμελητήριο. Αν και είναι οργανωμένες για την προώθηση των επιχειρήσεων, δεν δημιουργούν κέρδος και δεν πληρώνουν μετοχές ή μερίσματα. Αυτό τους χαρακτηρίζει μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, απαλλάσσονται από την καταβολή του φόρου εισοδήματος. Τύποι Οργανισμών Η κατηγορία 501 C (6) καλύπτει ομάδες διαφόρων ειδών: Εμπορικ

Η ονομασία 501 (c) (3) δείχνει ότι η υπηρεσία εσωτερικών εσόδων έχει εγκρίνει ότι ένας οργανισμός δεν έχει κερδοσκοπικό χαρακτήρα και ότι απαλλάσσεται από την καταβολή ομοσπονδιακού φόρου εισοδήματος. Για να πληροί τις προϋποθέσεις για την ταξινόμηση 501 (c) (3), ο εκπαιδευτικός οργανισμός πρέπει να παρέχει οδηγίες ή να εκπαιδεύει άτομα για να βελτιώσουν τις

Το άρθρο 501 (γ) (3) του κώδικα εσωτερικού εισοδήματος, γνωστό ως φορολογικός κώδικας, ορίζει οργανισμούς που απαλλάσσονται από τους φόρους επειδή λειτουργούν προς το δημόσιο συμφέρον. Ένα άλλο όνομα για μια οργάνωση 501 (c) (3) είναι μια φιλανθρωπική οργάνωση. Η απλή παροχή φιλανθρωπικών υπηρεσιών, ωστόσο, δεν αρκεί για να χαρακ

Η βασική διαπραγμάτευση είναι μια προσέγγιση για την επίλυση των συγκρούσεων που περιγράφεται στο βιβλίο "Να πάρει με Ναι". Το βιβλίο του Roger Fisher και του William Ury δημοσιεύθηκε το 1981 και περιλαμβάνει τέσσερις θεμελιώδεις αρχές διαπραγμάτευσης και τρία εμπόδια που μπορεί να αντιμετωπίσουν οι άνθρωποι στη διαδικασία. Η βασική διαπραγμάτευση, που συχνά αναφέρεται ως δημιουργία συμφωνίας "κερδοφόρου", μπορεί να σας βοηθήσει να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς στόχους σας και να ικανοποιήσετε τις προσδοκίες του άλλου μέρους, κάνοντας τη στάση "όλα ή

Το 7-Eleven, ένα convenience store που ιδρύθηκε το 1927, προσφέρει στους επιχειρηματίες που επιθυμούν μια ευκαιρία να αποτελέσουν μέρος του επιτυχημένου επιχειρηματικού μοντέλου τους, καθιστώντας τους franchisees. Ξεκίνησαν franchising στις Ηνωμένες Πολιτείες το 1964. Από το 2010, υπάρχουν περισσότερα από 6.800 καταστήματα 7-Eleven στις ΗΠΑ και τον Καναδ