Μια επιχειρηματική στρατηγική για τα κομμωτήρια
Τα κομμωτήρια μπορεί να είναι ένας καλός οικονομικός κίνδυνος για έναν επιχειρηματία, επειδή ακόμη και σε οικονομικές περιόδους ύφεσης, οι άνθρωποι παίρνουν τα μαλλιά τους. Όταν σκέπτεστε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, το πρώτο βήμα είναι η σύνθεση μιας επιχειρηματικής στρατηγικής. Μια επιχειρηματική στρατηγική βοηθά τον δυνητικό επιχειρηματία να αναπτύξει ένα σχέδιο δράσης για το μάρκετινγκ, την ανάπτυξη και την έναρξη μιας επιχείρησης. Μια επιχειρηματική στρατηγική για ένα κομμωτήριο, για παράδειγμα, θα καλύπτει τομείς όπως η τοποθεσία, οι υπηρεσίες και η τιμολόγηση καθώς και η αντιμετώπιση του οικονομικού κλίματος και της μελλοντικής ανάπτυξης.
Ανάπτυξη μιας θέσης
Αν και κάθε επιχείρηση είναι διαφορετική, η επιχειρηματική στρατηγική για κάθε μία καλύπτει συνήθως τις ίδιες περιοχές. Δυνατά σημεία, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές. Κατά τη δημιουργία μιας επιχειρηματικής στρατηγικής για ένα κομμωτήριο, πρέπει να καθορίσετε ποιος θα είναι ο πελάτης σας, ποιες ανάγκες θα εξυπηρετήσει η επιχείρησή σας και ποια είναι η στρατηγική μάρκετινγκ. Προσδιορίστε ποια πλεονεκτήματα το σαλόνι σας θα προσφέρει στους πελάτες σας ότι άλλα σαλόνια στην περιοχή δεν το κάνουν. Αυτή είναι η θέση σας και θα βασιστείτε σε αυτό στη στρατηγική μάρκετινγκ. Πολλά σαλόνια προσφέρουν υπηρεσίες spa εκτός από το styling των μαλλιών για να προσελκύσουν τον πελάτη να αγοράσει μια εμπειρία mini-spa. Αυτό είναι ένα θέμα αν είστε σε μια οικονομική αγορά που θα υποστηρίξει τις προστιθέμενες υπηρεσίες.
Εύρεση τοποθεσίας
Όπου επιλέγετε να ανοίξετε την επιχείρησή σας είναι κρίσιμη. Ενώ είναι δελεαστικό να αναλάβει ένα κομμωτήριο που αποτυγχάνει ή να μισθώσει μια θέση που ήταν προηγουμένως ένα σαλόνι, είναι σημαντικό να μάθετε γιατί οι επιχειρήσεις αυτές απέτυχαν. Μέρος της δημιουργίας μιας στρατηγικής είναι να δούμε τη δημογραφική σύνθεση της περιοχής που σας ενδιαφέρει. Για ένα κομμωτήριο, θα θέλατε ένα δημογραφικό με μεγαλύτερο διαθέσιμο εισόδημα. Οι τύποι υπηρεσιών που σκοπεύετε να προσφέρετε θα καθοδηγούν επίσης την επιλογή τοποθεσίας. Ίσως να μην θέλετε να ανοίξετε ένα κομμωτήριο και ένα σπα ημερήσια σε μια περιοχή εισοδήματος χαμηλής έως μεσαίας τάξης. Σε περιόδους ύφεσης, τα άτομα σε αυτές τις περιοχές δεν θα αναζητούν προσώπου ή πεντικιούρ. Εάν, ωστόσο, σκοπεύετε να προσφέρετε βασικές υπηρεσίες styling μαλλιών σε χαμηλότερη τιμή, τότε μια τέτοια περιοχή μπορεί να είναι τέλεια.
Αξιολόγηση ευκαιριών και απειλών
Όταν αποφασίζετε πού να εντοπίσετε την επιχείρησή σας και ποιες υπηρεσίες θα προσφέρει, θα πρέπει να εξετάσετε τις ευκαιρίες και τις απειλές. Αυτό είναι γνωστό ως ανάλυση SWOT. Κατά την ολοκλήρωση αυτής της ανάλυσης, ένα άτομο θα εξετάσει τις πιθανές απειλές για τις επιχειρήσεις του, όπως τα υφιστάμενα σαλόνια ή την ύφεση, και θα καθορίσει ποιες ευκαιρίες, όπως οι χαμηλότερες τιμές ή οι διάφορες υπηρεσίες, μπορεί να προσφέρει για την καταπολέμησή τους. Θα πρέπει επίσης να απαριθμήσει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της δυνητικής δραστηριότητάς της προκειμένου να καθορίσει την πιθανότητα επιτυχίας.
Εφαρμογή της στρατηγικής
Η προετοιμασία μιας επιχειρηματικής στρατηγικής είναι το πιο σημαντικό βήμα για την ίδρυση μιας επιχείρησης κομμωτικής. Μετά από αυτό είναι σημαντικό να εξασφαλιστεί η χρηματοδότηση. Έχοντας ένα καλά σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο, θα βελτιώσετε τις πιθανότητές σας να λάβετε ένα δάνειο ή να προσελκύσετε επενδυτές. Σε αυτό το σημείο θα πρέπει επίσης να εξετάσετε εάν η επιχείρησή σας θα ενσωματωθεί ή θα είναι εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Δεν είναι σκόπιμο να είστε μοναδικός ιδιοκτήτης όταν ανοίγετε ένα σαλόνι επειδή αυτό θα συνδέσει τα περιουσιακά σας στοιχεία με την εταιρεία και σε περίπτωση αγωγής ή επιχειρηματικής αποτυχίας, θα μπορούσατε να χάσετε και τα προσωπικά σας περιουσιακά στοιχεία. Σε αυτό το σημείο, θα καθορίσετε επίσης τον αριθμό των εργαζομένων που θα προσλαμβάνουν και θα καθορίζουν τις τιμές. Οι τομείς που καλύπτονται από την επιχειρηματική στρατηγική θα σας βοηθήσουν να καθορίσετε τη σωστή τιμολόγηση για την επιτυχία της επιχείρησής σας.