Ο σχεδιασμός HR βελτιώνει την επιχειρηματική απόδοση;

Ο Ουίνστον Τσόρτσιλ δήλωσε: "Αυτός που αποτυγχάνει να σχεδιάσει σκοπεύει να αποτύχει." Δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να μην προγραμματίσετε εάν θέλετε οι μικρές επιχειρήσεις σας να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν. Η ανταμοιβή της εργασίας των εργαζομένων σας είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να τους παρακινήσετε να βελτιώσουν την απόδοσή τους. Η αντιμετώπιση των αναγκών σε ανθρώπινους πόρους στα στρατηγικά επιχειρηματικά σας σχέδια μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να επιτύχει.

Αποζημίωση

Η σύνδεση της απόδοσης με την αποζημίωση καθιστά τους υπαλλήλους υπεύθυνους και τους βοηθά να αισθάνονται υπεύθυνοι για την επιτυχία της εταιρείας. Ένα ουσιαστικό μέρος του σχεδιασμού HR περιλαμβάνει την εξέταση και αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων, λέγοντας στους υπαλλήλους εάν ανταποκρίνονταν στις προσδοκίες σας και αναπτύσσοντας ένα σύστημα ανταμοιβής των επιτευγμάτων ώστε οι υψηλού επιπέδου αποδοχές να λαμβάνουν υψηλά οφέλη. Η γνώση του πόσο η αγορά πληρώνει και η παροχή ενός ανταγωνιστικού πακέτου μισθών και παροχών ενισχύει το ηθικό και βοηθά τους υπαλλήλους να κατανοήσουν πώς οι συνεισφορές τους μετακινούν την εταιρεία προς την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της.

Διαδικασία διαδοχής

Η διασφάλιση της συνεχούς ροής του ταλέντου ηγεσίας αποτελεί βασική λειτουργία της οργάνωσης ανθρώπινων πόρων. Ο σχεδιασμός διαδοχής περιλαμβάνει τον εντοπισμό πιθανών ηγετών μεταξύ των τάξεων και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους, έτσι ώστε να μπορούν τελικά να αντικαταστήσουν τους σημερινούς ηγέτες. Χρησιμοποιώντας τους συμβούλους για την προπόνηση των ανερχόμενων αστέγων, παρέχοντάς τους την εκπαίδευση και την κατάρτιση που χρειάζονται για να πετύχουν και δείχνοντας την εμπιστοσύνη της διοίκησης στους νέους ηγέτες, μπορεί να τους βοηθήσει να κάνουν τη μετάβαση από λειτουργικές ή μεσαίες θέσεις σε ρόλους ανώτερου επιπέδου.