Πώς να γίνετε μη κερδοσκοπικός οργανισμός επιχειρήσεων
Η εμπειρία που απαιτείται από ένα εκτελεστικό όργανο στον μη κερδοσκοπικό κόσμο είναι σχεδόν η ίδια με την εμπειρία που απαιτείται στον εταιρικό τομέα, σύμφωνα με το αμερικανικό Γραφείο Στατιστικής Εργασίας. Επιπλέον, τα στελέχη των μη κερδοσκοπικών οργανισμών πρέπει να γνωρίζουν πώς να συνεργάζονται με ένα εθελοντικό εργατικό δυναμικό, να έχουν συνδέσεις με τους χορηγούς και να είναι σε θέση να ζητούν επιδέξια χρήματα. Χρειάζονται την υπομονή να συνεργαστούν με ένα διοικητικό συμβούλιο επιφορτισμένο με την προστασία του δημοσίου συμφέροντος και πρέπει να εργάζονται αποτελεσματικά και αποτελεσματικά με ελάχιστους οικονομικούς πόρους. Με αυτά τα προσόντα, η εξεύρεση μιας εκτελεστικής δουλειάς με μη κερδοσκοπικό σκοπό απαιτεί συνδυασμό δικτύωσης μέσα στην κοινότητα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και χρησιμοποιώντας συνήθεις τεχνικές κυνηγιού εργασίας, όπως η εργασία με ένα headhunter και η αποστολή βιογραφικών στα κατάλληλα μέρη.
Πάρτε μαθήματα σε μη κερδοσκοπική διαχείριση, επαγγελματική συλλογή κεφαλαίων και το θέμα που σχετίζεται με το είδος του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα για το οποίο επιθυμείτε να εργαστείτε.
Δημιουργήστε ένα βιογραφικό σημείωμα που δείχνει την επαγγελματική σας εμπειρία τόσο σε κερδοσκοπικούς όσο και σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
Προσδιορίστε τους οργανισμούς που σας ενδιαφέρουν, μελετήστε τις αιτίες και τις λειτουργίες τους και υποβάλετε μια καλά σχεδιασμένη επιστολή που εξηγεί γιατί θέλετε να εργαστείτε για αυτήν την οργάνωση και πώς αισθάνεστε ότι μπορείτε να την βοηθήσετε να αναπτυχθεί και να ευημερήσει. Συμπεριλάβετε το βιογραφικό σας σημείωμα.
Επίσκεψη σε όσο το δυνατόν περισσότερους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Ζητήστε τις συμβουλές τους για το πώς να αποκτήσετε μια εκτελεστική θέση στον μη κερδοσκοπικό τομέα και αν γνωρίζουν κάποιον που πρέπει να επικοινωνήσετε.
Στείλτε σημειώσεις ευχαριστιών σε όλους τους συνανθρώπους σας. Ο τομέας μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα είναι κοινωνικά προσανατολισμένος και ένα ευχαριστήριο σημείωμα θα σας δείξει ότι έχετε τις κοινωνικές δεξιότητες για να ασχοληθείτε με τους κοινωνικούς και φιλάνθρωπους που είναι σε θέση να κάνουν μεγάλες δωρεές.
Χρησιμοποιήστε οποιεσδήποτε ευκαιρίες έχετε για να δημιουργήσετε τη λίστα επαφών σας σε κυβερνητικούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, καθώς και εταιρικούς και ιδιωτικούς χορηγούς και παρόχους επαγγελματικών υπηρεσιών που εργάζονται στον μη κερδοσκοπικό τομέα. Γνωρίστε με αυτούς τους ανθρώπους. Πάρτε τα στο γεύμα. Πηγαίνετε στις συναντήσεις δικτύωσης τους.
Υπόδειξη
Σε ένα άρθρο για την αναθεώρηση της κοινωνικής καινοτομίας στο Stanford (βλέπε Πόρων), οι αναλυτές McKinsey συνέκριναν τα στελέχη που εργάζονται για επιχειρήσεις με όσους εργάζονται για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και βρήκαν πέντε προκλήσεις που οι περισσότεροι ηγέτες των επιχειρήσεων αποτυγχάνουν να εκτιμήσουν. Πρώτον, οι μη κερδοσκοπικοί διευθύνοντες σύμβουλοι ασκούν λιγότερη εξουσία και έλεγχο σε σύγκριση με τους ομολόγους τους για κέρδη. Πρέπει να απαντήσουν σε ένα ευρύτερο φάσμα ενδιαφερομένων. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί επίσης δεν διαθέτουν απλά μέτρα για την απόδοση - δεν υπάρχουν ανάλογα με το κέρδος στην κοινωνική αλλαγή - και όμως υπόκεινται σε μεγαλύτερο έλεγχο από τους πολιτικούς και τον Τύπο. Τέλος, σε σύγκριση με τον εταιρικό κόσμο, ο μη κερδοσκοπικός τομέας είναι υποκεφαλαιοποιημένος, χωρίς επαρκείς πόρους, με ανεπαρκείς πόρους και με χαμηλή κατάρτιση.
2016 Πληροφορίες μισθών για κορυφαία στελέχη
Τα κορυφαία στελέχη κέρδισαν ένα μέσο ετήσιο μισθό ύψους 109.140 δολαρίων το 2016, σύμφωνα με το αμερικανικό Γραφείο Στατιστικής Εργασίας. Στο χαμηλό τέλος, τα ανώτατα στελέχη κέρδισαν 25ο εκατοστημόριο μισθό ύψους 70.800 δολαρίων, δηλαδή 75 τοις εκατό κέρδισαν περισσότερο από αυτό το ποσό. Ο μισθός του 75ου εκατοστημορίου είναι 165.620 δολάρια, δηλαδή 25 τοις εκατό κερδίζουν περισσότερα. Το 2016, 2.572.000 άτομα απασχολήθηκαν στις ΗΠΑ ως ανώτατα στελέχη.