Πώς βοηθά το HR να μειώσει την απουσία και τη φθορά;

Η έρευνα της Εταιρείας για τη Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων δείχνει ότι το άμεσο κόστος που συνδέεται με την αντικατάσταση ενός υπαλλήλου μπορεί να φτάσει το 50 με 60 τοις εκατό του ετήσιου μισθού του υπαλλήλου. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων ενεργεί ως καρδιά οποιασδήποτε επιχείρησης και είναι σε θέση να καθορίσει στρατηγικές για τη μείωση των απουσιών και της φθοράς. Αξιοποιώντας τα εσωτερικά κίνητρα των εργαζομένων και χρησιμοποιώντας δημιουργικές πολιτικές, οι ανθρώπινοι πόροι μπορούν να ελαχιστοποιήσουν τις δαπάνες που σχετίζονται με την απουσία και την τριβή.

Ζυγίστε τις προτιμήσεις των εργαζομένων

Η γνώση του τι παρακινεί τους υπαλλήλους να έρχονται στη δουλειά μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε το σωστό σχέδιο για την επιχείρησή σας. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων μπορεί να προσφέρει έρευνες στους εργαζομένους για να συγκεντρώσει αυτές τις πληροφορίες. Οι εργοδότες έχουν επιλογές, όπως η ανάθεση υπαλλήλων σε ένα εύκαμπτο πρόγραμμα εργασίας τεσσάρων μεγαλύτερων ημερών με την πέμπτη ημέρα μακριά ή επιτρέποντας στους υπαλλήλους να εργάζονται από το σπίτι. Περισσότερος χρόνος διακοπών είναι ένα άλλο όφελος που μπορεί να αυξήσει τη συμμετοχή.

Εφαρμογή σαφούς πολιτικής

Οι εργαζόμενοι ενδέχεται να συγχέονται σχετικά με την πολιτική συμμετοχής. Έχοντας μια σαφή πολιτική που περιγράφεται στο εγχειρίδιο των εργαζομένων, οι εργαζόμενοι συνειδητοποιούν τις συνέπειες της συχνής απουσίας. Το ανθρώπινο δυναμικό μπορεί να παρακολουθεί τα αρχεία προσωπικού προκειμένου να διασφαλίσει ότι οι συνέπειες θα εξαλειφθούν όταν χρειαστεί. Οι συνεντεύξεις επιστροφής στη δουλειά μπορούν επίσης να βοηθήσουν τους εργοδότες να κοινοποιήσουν τις προσδοκίες τους στους εργαζομένους και να μάθουν τους παράγοντες που προκαλούν την απώλεια της εργασίας των εργαζομένων.

Προσφέρετε ένα πρόγραμμα ευεξίας

Τα προγράμματα ευεξίας που προσφέρονται στην εργασία επιτρέπουν στους υπαλλήλους να λαμβάνουν τις απαραίτητες εξετάσεις υγείας χωρίς να λείπουν οι εργασίες. Όραμα, αρτηριακή πίεση και σακχαρώδη διαβήτη είναι μερικές υπηρεσίες που ο χώρος εργασίας μπορεί να προσφέρει στους εργαζόμενους.

Μείωση του άγχους

Το άγχος παίζει μεγάλο ρόλο στην απουσία των εργαζομένων. Μια μελέτη που δημοσιεύεται από την ανεξάρτητη ομάδα για την υπεράσπιση της υγειονομικής περίθαλψης Health Advocate Inc. δείχνει ότι η απουσία υπαλλήλων λόγω άγχους κοστίζει μια επιχείρηση 602 δολάρια ανά υπάλληλο ετησίως και περίπου ένα εκατομμύριο εργαζόμενοι απουσιάζουν από την εργασία κάθε μέρα λόγω άγχους. Ένας εργαζόμενος μπορεί να τονιστεί λόγω των συνθηκών εργασίας, της υπερβολικής εργασίας, των σπάνιων διακοπών ή των προβλημάτων υγείας που σχετίζονται με την εργασία. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων μπορεί να βοηθήσει τους υπαλλήλους με την εκμάθηση των αγχωτικών παραγόντων στο χώρο εργασίας και την αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων.

Δώστε έπαινο

Τα χρήματα από μόνα τους δεν κρατούν τους εργαζόμενους που εργάζονται σε ένα χώρο εργασίας όπου δεν είναι ικανοποιημένοι. Οι εργαζόμενοι θέλουν να γνωρίζουν ότι εκτιμούνται, ότι τα λόγια τους σημαίνουν κάτι στην εταιρεία και ότι υπάρχουν ευκαιρίες ανάπτυξης μέσα στην εταιρεία. Οι εργαζόμενοι χρειάζονται επίσης θετικά σχόλια. Δώστε στους υπαλλήλους θετική ενίσχυση, συγκεκριμένη εκπαίδευση και χρήσιμες συμβουλές για να κάνουν τη δουλειά σωστή. Η απλή κλήση των υπαλλήλων με τα ονόματά τους πηγαίνει πολύ μακριά για να κάνει έναν υπάλληλο να αισθάνεται αναγνωρισμένος και εκτιμημένος.

Προσφορά Κίνητρα

Ένας υπάλληλος που είναι υπεύθυνος για ένα κίνητρο που μπορεί να κερδίσει μπορεί να προσπαθήσει να επιτύχει το στόχο της τέλειάς παρουσίας. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων μπορεί να προσφέρει ανταμοιβές για τέλεια παρακολούθηση, όπως ελεύθερος χρόνος διακοπών, ανταλλαγές ανταλλαγής βαρών ή αυξήσεις αποδοχών. Ο Ανθρώπινος Δυναμικός μπορεί να αντιμετωπίσει μια ανταγωνιστική πρόκληση στα τμήματα για τα καλύτερα ρεκόρ παρουσίας και να συνδέσει τη συμμετοχή με το να πάρει μια στροφή στην εταιρεία ή μια προσφορά. Προσφέροντας ανταγωνιστικές τιμές βοηθά έναν υπάλληλο να μείνει στην επιχείρηση.

Συνιστάται