Πώς η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ωφελεί μια μικρή επιχείρηση

Οι εργαζόμενοι αποτελούν κρίσιμο στοιχείο οποιασδήποτε επιχείρησης. Η επιτυχής διαχείριση της πτυχής του ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων μπορεί να είναι σημαντική, ακόμη και για πολύ μικρές επιχειρήσεις. Εξάλλου, σε μια οικονομία υπηρεσιών, οι εργαζόμενοι αποτελούν μέρος της παράδοσης του προϊόντος και των υπηρεσιών. Η απόδοσή τους, η δέσμευσή τους και η αφοσίωσή τους στην εργασία είναι κρίσιμες και μπορούν να ενισχυθούν μέσω της επιτυχημένης διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.

Σύμφωνα με τους κανονισμούς.

Μία από τις σημαντικές λειτουργίες μιας υπηρεσίας ανθρώπινου δυναμικού είναι η διασφάλιση της συμμόρφωσης της εταιρείας με κανόνες και κανονισμούς που επηρεάζουν όλες τις πτυχές των σχέσεων των εργαζομένων - από την πρόσληψη, την ασφάλεια, την εξυπηρέτηση των υπαλλήλων και τη λήξη. Ακόμα και πολύ μικρές επιχειρήσεις - εκείνες με 1 έως 14 εργαζόμενους - πρέπει να συμμορφώνονται με τον νόμο για τα δίκαια εργατικά πρότυπα (FLSA), τον νόμο για τη μεταρρύθμιση και τη μετανάστευση, τον νόμο για την ίση αμοιβή και άλλους.

Αποτελεσματικές πρακτικές πρόσληψης.

Μια καλή μίσθωση είναι εκείνη των οποίων οι δεξιότητες, οι γνώσεις και οι ικανότητες ταιριάζουν καλά με τις απαιτήσεις της εργασίας και του πολιτισμού της μικρής επιχείρησης. Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να ωφελήσει μια μικρή επιχείρηση μέσω της ανάπτυξης και της διαχείρισης διαδικασιών που μπορούν να βοηθήσουν στην ελαχιστοποίηση των πιθανών κακών μισθώσεων. Επιπλέον, η διαδικασία πρόσληψης μπορεί να είναι επικίνδυνη όσον αφορά τις απαιτήσεις διακριτικής μεταχείρισης, τις ακατάλληλες ερωτήσεις που τίθενται κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης και ακόμη και τον έλεγχο αναφοράς. Η λειτουργία HR μπορεί να σας βοηθήσει να διαχειριστείτε αυτούς τους κινδύνους.

Διοίκηση παροχών.

Ενώ οι μικρές επιχειρήσεις μπορεί να μην είναι σε θέση να προσφέρουν το βάθος ή το βαθμό των οφελών που μπορούν να προσφέρουν οι μεγαλύτερες εταιρείες, εξακολουθεί να υπάρχει διοίκηση. Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να ωφελήσει μια μικρή επιχείρηση κάνοντας την έρευνα για να καθορίσει ποια οφέλη μπορούν να προσφερθούν με τον πιο αποδοτικό τρόπο και να διαχειριστεί την παροχή αυτών των παροχών, κάτι που συχνά απαιτεί μεγάλη διοικητική εργασία και προσοχή στη λεπτομέρεια. Επιπλέον, η HR μπορεί να ωφελήσει μια εταιρεία, συνάδοντας με τους υπαλλήλους και τα οφέλη που εκτιμούν περισσότερο.

Προπόνηση και ανάπτυξη.

Η κατάρτιση και η ανάπτυξη είναι σημαντικές σε κάθε επιχείρηση, αλλά οι μικρές επιχειρήσεις μπορεί να εκπλαγούν να διαπιστώσουν ότι μπορεί να είναι πιο κρίσιμο γι 'αυτούς, ιδιαίτερα όσον αφορά τους υπαλλήλους διασταυρούμενης κατάρτισης για να καλύψουν περισσότερες από μία λειτουργίες ή εργασίες. Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να ωφελήσει μια μικρή επιχείρηση, όχι μόνο παρέχοντας κατάρτιση στους υπαλλήλους, αλλά έχοντας επίγνωση των πολλών επιλογών χωρίς κόστος / χαμηλές που μπορεί να είναι διαθέσιμες.

Αναγνώριση υπαλλήλων.

Οι μικρές επιχειρήσεις που δεν διαθέτουν μεγάλους προϋπολογισμούς μπορούν να επωφεληθούν από τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού όσον αφορά προγράμματα αναγνώρισης εργαζομένων και δραστηριότητες που παρέχουν αξία και διατηρούν τους εργαζόμενους δεσμευμένους και αφοσιωμένους στην εργασία. Ακόμη και απλή σκέψη σαν ένα πρόγραμμα "ευχαριστώ" μπορεί να αποφέρει αποτελέσματα. Λαμβάνοντας το χρόνο να ρωτήσετε τους υπαλλήλους τι είναι σημαντικό για αυτούς και να αναπτύξουν προγράμματα και δραστηριότητες για την κάλυψη αυτών των αναγκών μπορεί να συμβάλει στην ελαχιστοποίηση του κύκλου εργασιών και των απουσιών, και οι δύο συμβάλλουν στην αύξηση του κόστους προσωπικού.

Συνιστάται

Πώς να υπολογίσετε τα οφέλη αποζημίωσης των εργαζομένων
2019
Πώς να ενσωματώσετε το Twitter με το Facebook
2019
Είναι οι πληρωτέοι λογαριασμοί μια συνιστώσα του σταθμισμένου μέσου κόστους του κεφαλαίου;
2019