Πώς να αυξήσετε την ηθική εργασίας των εργαζομένων

Μια ηθική της εργασίας είναι συνήθως κάτι βαθιά μέσα σε ένα άτομο. Υπάρχουν, απλά, τεμπέληδες άνθρωποι που είναι αδύνατο να παρακινήσουν. Ωστόσο, άλλοι παράγοντες, τόσο οικονομικοί όσο και ψυχολογικοί, μπορούν να επηρεάσουν την εργασιακή ηθική του εργαζομένου. Οι περισσότεροι άνθρωποι μπορούν να ενθαρρυνθούν σε υψηλότερες επιδόσεις, μόλις εντοπιστούν οι σωστούς παράγοντες κινητοποίησης. Αυτό μπορεί να είναι μια διαδικασία δοκιμής και λάθους επειδή κάθε άτομο μπορεί να έχει διαφορετικά κίνητρα. Ωστόσο, υπάρχουν κάποιες βασικές οδηγίες που μπορείτε να ακολουθήσετε για να αυξήσετε την ηθική εργασίας των εργαζομένων.

1.

Αναμείνετε τους διευθυντές σας να δώσουν καλό παράδειγμα. Οι εργαζόμενοι τείνουν να μιμούνται τη συμπεριφορά των στοιχείων της αρχής. Αν οι διευθυντές σας δεν κάνουν τις δουλειές τους ή ξοδεύουν το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας με εφευρετικούς τρόπους για να αποφύγουν την εργασία, οι πιθανότητες είναι οι υπάλληλοί σας να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους. Βεβαιωθείτε ότι τα διευθυντικά στελέχη σας γνωρίζουν ακριβώς τι αναμένεται από αυτά και παρακολουθήστε τακτικά μαζί τους για να βεβαιωθείτε ότι εξυπηρετούν ως πρότυπα για τους υπόλοιπους υπαλλήλους σας.

2.

Δημιουργήστε ένα σύστημα δημόσιας αναγνώρισης. Η επιβράβευση της καλής ηθικής δεοντολογίας του εργαζόμενου μπορεί να αποτελέσει ένα πολύ καλό κίνητρο για άλλους εργαζόμενους που μπορεί να μην είναι τόσο παραγωγικοί. Οι υπάλληλοι των διαγωνισμών του μήνα και οι ειδικές ανταμοιβές για όσους κάνουν καλά τη δουλειά τους μπορούν να ενθαρρύνουν εκείνους με κακή ηθική εργασίας να προσπαθούν πιο σκληρά. Τα ανθρώπινα όντα ευδοκιμούν για την αναγνώριση και την αίσθηση ότι είναι ευπρόσδεκτα, και αυτοί είναι πολύ ισχυροί παρακινητικοί παράγοντες.

3.

Ορίστε σαφείς στόχους και ορόσημα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται συγκλονισμένοι με ένα έργο εάν δεν είναι απόλυτα σίγουροι για το πώς να το ολοκληρώσουν ή αν φαίνεται ανυπέρβλητο. Διαχωρίστε τα έργα σε εργασίες που έχουν σαφείς στόχους. Ορίστε ορόσημα με σαφείς ημερομηνίες στόχων έτσι ώστε οι υπάλληλοι να γνωρίζουν ακριβώς τι περιμένετε από αυτούς και πόσο καιρό θα πρέπει να ολοκληρώσουν το έργο.

4.

Παρακολούθηση πιθανών ταραχών. Σχεδόν κάθε γραφείο έχει τουλάχιστον ένα άτομο που είναι εκεί για το paycheck και όχι πολλά άλλα. Αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να προκαλέσουν διαφωνίες μεταξύ των τάξεων και να μειώσουν όχι μόνο το ηθικό του υπόλοιπου προσωπικού, αλλά και τα επίπεδα παραγωγικότητας για την εταιρεία. Ζιζανίων μέσω νέων αιτούντων για να βεβαιωθείτε ότι θα έχουν αφοσίωση στην εργασία. Παρακολουθήστε τους τρέχοντες ταραχοποιούς, ορίστε αυστηρές κατευθυντήριες γραμμές που πρέπει να ακολουθήσουν ή ενθαρρύνετε τους να αναζητήσουν εργασία αλλού

5.

Δημιουργήστε ένα νομισματικό σύστημα απονομής. Μερικοί υπάλληλοι θα παρακινηθούν μόνο από την υπόσχεση λήψης μπόνους ή αύξησης εάν ολοκληρώσουν ορισμένα καθήκοντα και βελτιώσουν την απόδοσή τους. Παρόλο που δεν μπορούν όλες οι εταιρείες να έχουν τους πόρους για να δώσουν μεγάλα χρηματικά έπαθλα στους υπαλλήλους τους, ακόμη και οι απλές προκλήσεις με κάρτες δώρων και τα δωρεάν προϊόντα μπορούν να ενθαρρύνουν τους ανιαίους υπαλλήλους.

Συνιστάται

Προσθήκη Widgets Tumblr στο Blogger
2019
Πώς να κάνετε ένα διάγραμμα σχεδίων στο Microsoft Word
2019
Πώς να κάνετε ένα πρότυπο εικονικού δωματίου
2019