Πώς να κάνετε ένα σχέδιο επιχειρηματικού οράματος

Το επιχειρηματικό σας σχέδιο ορίζει το έργο που σκοπεύει να κάνει η εταιρεία σας. Ένα στοιχείο, η δήλωση όρασης, περιγράφει τον σκοπό, τις απαιτήσεις και τους στόχους σας στην αρχή του σχεδίου. Η ανάπτυξη ενός οράματος για το σχέδιό σας περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των επιχειρησιακών σας απαιτήσεων, ώστε να μπορείτε να δηλώσετε σαφώς τις προθέσεις σας. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσετε να αποκτήσετε χορηγία επιχειρήσεων. Η απόκτηση χρηματοδότησης και επενδύσεων για τις επιχειρηματικές σας προσπάθειες εξαρτάται συχνά από την ικανότητά σας να εκφράζετε τους στόχους σας με ρεαλιστικό τρόπο. Καθορίζοντας την όρασή σας και τις απαιτήσεις σας μπροστά, μπορείτε να αποφύγετε αλλαγές στις απαιτήσεις σας. Οι συνεχώς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις προκαλούν επαναχρησιμοποίηση και σπατάλη πολύτιμων και δαπανηρών πόρων. Η υλοποίηση ενός συναρπαστικού επιχειρηματικού σχεδίου οράματος διασφαλίζει ότι η επιχείρησή σας λαμβάνει τη χρηματοδότηση και τους πόρους που χρειάζεστε για να επιτύχετε την επιχείρησή σας με επιτυχία.

1.

Αναγνωρίστε τους διαφορετικούς τύπους απαιτήσεων. Οι επιχειρηματικές απαιτήσεις ορίζουν τον επιχειρηματικό σας στόχο. Οι απαιτήσεις χρηστών αναφέρουν τις εργασίες τις οποίες ένας χρήστης πρέπει να μπορεί να εκτελέσει με το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Οι λειτουργικές απαιτήσεις περιγράφουν τον τρόπο συμπεριφοράς του προϊόντος σας υπό συγκεκριμένες συνθήκες.

2.

Διεξαγωγή ανταγωνιστικής έρευνας. Εξετάστε τις περιγραφές των σημερινών ή ανταγωνιστικών προϊόντων. Διαβάστε για βιομηχανικά πρότυπα ή κυβερνητικούς κανονισμούς. Αναλύστε τις αναφορές προβλημάτων γραφείου βοήθειας για τον εντοπισμό ζητημάτων υποστήριξης. Συνέντευξη των ενδιαφερομένων ή των πιθανών επενδυτών σας για ιδέες. Προσδιορίστε τα ποσοτικά ή στατιστικά δεδομένα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε στη δήλωση όρασης για να το κάνετε πιστευτό.

3.

Καθιέρωση τεχνικών για τη συλλογή, ανάλυση, προδιαγραφή και επικύρωση απαιτήσεων. Διεξάγετε έρευνες ή οργανώστε ομάδες εστίασης με εκπροσώπους από ομάδες χρηστών για να επιτύχετε ανάγκες από δυνητικούς πελάτες. Βεβαιωθείτε ότι έχετε κατανοήσει τα καθήκοντα και τους στόχους του πελάτη. Κατανοήστε από τη σκοπιά τους τη σχετική σημασία των χαρακτηριστικών του προϊόντος. Κατανοήστε τις προτεραιότητες υλοποίησης, ώστε να μεταφράσετε τις ανάγκες του πελάτη σας σε γραπτές προδιαγραφές. Ελέγξτε τα ευρήματά σας με την ομάδα ανάπτυξης.

4.

Γράψτε τη δήλωση όρασης σας. Βεβαιωθείτε ότι αναφέρατε ποιοι είναι οι πελάτες-στόχοι σας, τι χρειάζονται, το όνομα του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας, την κατηγορία προϊόντων και το βασικό όφελος. Η δήλωσή σας θα πρέπει επίσης να αναφέρει ποια είναι η πρωταρχική σας ανταγωνιστική εναλλακτική λύση και πώς το προϊόν ή η υπηρεσία σας είναι αρκετά διαφορετική.

5.

Επιλέξτε τις κατάλληλες τεχνικές για την εκπροσώπηση απαιτήσεων στα έργα σας και αξιολογείστε τη δήλωσή σας για ασάφειες και άλλα προβλήματα. Δηλώστε τα αποτελέσματά σας στο επιχειρησιακό σας σχέδιο και αναπτύξτε μια συνοδευτική παρουσίαση και σενάριο για να τοποθετήσετε τις ιδέες σας σε πιθανούς επενδυτές.

Συνιστάται