Πώς να διαχειριστείτε την ανάπτυξη της Ορθοπεδικής Κλινικής μου

Η διαχείριση της ανάπτυξης μιας ορθοπεδικής κλινικής είναι κατά πολλούς τρόπους παρόμοια με τη διαχείριση της ανάπτυξης σε άλλες επιχειρήσεις. Για όλες τις επιχειρήσεις, οι τομείς όπου η ανάπτυξη μπορεί να είναι ένα πρόβλημα είναι ο χώρος εργασίας, η στελέχωση και η εφοδιαστική. Μια ορθοπεδική κλινική έχει μοναδικές πτυχές και των τριών αυτών προβλημάτων, στα οποία υπάρχουν λύσεις.

Διαχείριση προβλημάτων χώρου εργασίας

1.

Χρησιμοποιήστε έξυπνο προγραμματισμό: Μπορεί να θέλετε να επεκτείνετε τις ώρες εργασίας σας, με ή χωρίς πρόσθετους βοηθούς, για να δείτε τους ασθενείς πριν ή μετά το ωράριο εργασίας.

2.

Ελέγξτε τις διαδικασίες πρόσληψης ασθενούς και δείτε εάν μπορείτε να το απλοποιήσετε. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα λιγότερο από ένα logjam στην αίθουσα αναμονής.

3.

Εξετάστε το ενδεχόμενο μετατροπής ενός δωματίου σε άλλη αίθουσα θεραπείας, εάν είναι απαραίτητο. Ίσως μπορείτε να μετατρέψετε μια σπάνια χρησιμοποιημένη αίθουσα διάλειμμα ή να χρησιμοποιήσετε χώρο εργασίας γραφείου που απασχολείται επί του παρόντος από εργαζόμενους που θα μπορούσαν να πραγματοποιούν απομακρυσμένες ευθύνες τηλεργασίας.

4.

Βεβαιωθείτε ότι οι εξωτερικοί επαγγελματίες που χρησιμοποιούνται για ειδικές θεραπείες, όπως η θεραπεία μασάζ και η επαγγελματική θεραπεία, χρησιμοποιούν τα δικά τους γραφεία για τη θεραπεία των ασθενών σας.

5.

Χρησιμοποιήστε τα αρχεία από τη βιομηχανία γενικά καθώς και το δικό σας γραφείο για να προβλέψετε μελλοντική ανάπτυξη. Εντάξει, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι έχετε ήδη υπογράψει τη μίσθωση σε μεγαλύτερα γραφεία όταν η συγκέντρωση γίνεται πρόβλημα.

Διαχείριση Προσωπικού Προβλήματα

1.

Συνεχώς διεξάγετε νέες συνεντεύξεις, ελπίζουμε τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα, να διατηρήσετε ένα κατάλογο δυνητικών υποδεέστερων εργαζομένων, όταν έρθει η ώρα.

2.

Έχετε μια "σταδιοδρομία", "δουλειά" ή "ενταχθούν στην ομάδα" σύνδεσμο στην ιστοσελίδα της εταιρείας σας, όπου οι δυνητικοί αναζητούντες εργασία μπορούν να σας στείλουν ξανά.

3.

Επικοινωνήστε με τα τοπικά σχολεία που παράγουν ορθοπεδικούς ειδικούς. Κάνετε ό, τι χρειάζεται για να είστε οι πρώτοι που γνωρίζετε πότε οι νέοι πτυχιούχοι έχουν άδεια.

4.

Καλύτερα, πάρτε στη λίστα σχολείων των κλινικών όπου οι μαθητές μπορούν να ολοκληρώσουν τις πρακτικές απαιτήσεις τους. Αυτό σας δίνει μια μηνιαία συνέντευξη εργασίας με το καλύτερο είδος σπουδαστή: εκείνο που βοηθήσατε να εκπαιδεύσετε.

5.

Μάθετε πόσο μεγάλο μέρος του φόρτου εργασίας σας μπορεί να πραγματοποιηθεί από λιγότερο ειδικευμένο προσωπικό. Μπορεί κάποια από τις εργασίες που εκτελούν οι ιατροί σας να εκτελούνται από έναν εξουσιοδοτημένο θεραπευτή μασάζ ή ακόμα και από έναν διευθυντή γραφείου;

Διαχείριση προβλημάτων εφοδιαστικής

1.

Ελέγξτε τις διαδικασίες των αρχείων σας και βεβαιωθείτε ότι είναι όσο το δυνατόν απλούστερες. Τα επιπλέον βήματα είναι εύκολο όταν μια επιχείρηση αναπτύσσεται, αλλά μπορεί να μετατρέψει τα πράγματα σε αλέθισμα καθώς τα πράγματα αρχίζουν να υπερφορτώνουν.

2.

Αντιστοιχίστε άτομα σε ορισμένες εργασίες. Όλοι έχουν ήδη μια δουλειά, αλλά βεβαιωθείτε ότι κάθε δουλειά έχει σώμα. Κάθε φορά που δύο ή περισσότερα άτομα είναι υπεύθυνα για ένα αποτέλεσμα, όλοι πιστεύουν ότι το άλλο πρόσωπο το έχει φροντίσει.

3.

Να είστε τόσο επιλεκτικοί με το προσωπικό του γραφείου όσο είστε με το προσωπικό θεραπείας. Ένας εξειδικευμένος διευθυντής γραφείου αξίζει όσο θέλει να ζητήσει.

4.

Ανατρέξτε στο outsourcing όσο το δυνατόν περισσότερο. Είστε ιατρικός επαγγελματίας, όχι τεχνικός υπολογιστών ή ειδικός σε κλιματισμό.

Συνιστάται

Πώς χρησιμοποιεί ο ηγέτης την ενδυνάμωση;
2019
Πώς να γίνετε Διανομέας πιστοποιημένων ακουστικών
2019
Οφέλη μιας Έρευνας Ικανοποίησης Πελατών
2019