Πώς να διαχειριστείτε τους μισθούς και τους μισθούς

Οι εταιρείες που υποτιμούν τη σημασία της διαχείρισης μισθών και μισθών κινδυνεύουν από υψηλό κύκλο εργασιών και χαμηλό ηθικό των εργαζομένων, παραγωγικότητα και διατήρηση. Υπάρχει επίσης πιθανή ευθύνη για αξιώσεις που απορρέουν από ισχυρισμούς περί πρακτικών αθέμιτης απασχόλησης και πρακτικών αμοιβών που εισάγουν διακρίσεις. Η διαχείριση μισθών και μισθών απαιτεί γνώση των ομοσπονδιακών και κρατικών νόμων που αφορούν την ταξινόμηση των εργαζομένων, καθώς και την προσοχή στις πρακτικές αποζημίωσης και μισθοδοσίας.

1.

Μελετήστε τη διαφορά μεταξύ εξαίρεσης και μη απαλλασσόμενης ταξινόμησης. Ο νόμος περί δίκαιων εργασιακών κανόνων κωδικοποιεί τους κανονισμούς υπερωριών για τους εξαιρούμενους και τους μη απαλλασσόμενους εργαζομένους. Οι εργαζόμενοι που ταξινομούνται ως απαλλαγμένοι δεν δικαιούνται υπερωρίες. απαλλάσσονται από τους κανόνες της FLSA για την καταβολή ενός και μισού χρόνου για να εργάζονται περισσότερες από 40 ώρες σε μία εβδομάδα. Οι μη απαλλασσόμενοι υπάλληλοι δικαιούνται υπερωρίες όταν εργάζονται περισσότερες από 40 ώρες σε μια εβδομάδα εργασίας.

2.

Χρησιμοποιήστε τους κατάλληλους όρους για να κάνετε διάκριση μεταξύ μισθών και μισθών. Είναι απολύτως αποδεκτό να χρησιμοποιούμε τους όρους εναλλακτικά. Ωστόσο, σε ορισμένα περιβάλλοντα εργασίας, οι όροι "μισθοί" και "μισθοί" αναφέρονται σε δύο διαφορετικές μορφές αποζημίωσης των εργαζομένων. Ο όρος "μισθοί" αναφέρεται συνήθως σε ωριαία αποζημίωση για τους μη απαλλασσόμενους εργαζομένους. Ο όρος "μισθοί" αναφέρεται σε εβδομαδιαία, δι εβδομαδιαία, μηνιαία ή ετήσια αποζημίωση που καταβάλλεται κυρίως για τους υπαλλήλους που απαλλάσσονται.

3.

Λάβετε περιγραφές θέσεων εργασίας, τίτλους και αρχεία υπαλλήλων για να διασφαλίσετε την ορθή ταξινόμηση των απαλλασσομένων και μη απαλλασσομένων εργαζομένων. Ελέγξτε τις πληροφορίες των εργαζομένων για ταξινόμηση σε τρεις βασικούς τομείς: διοικητικό, επαγγελματικό και εκτελεστικό. Υπάρχουν επίσης δοκιμές εξαίρεσης για υπαλλήλους που εργάζονται σε θέσεις που σχετίζονται με υπολογιστές, δημιουργικές και εξωτερικές θέσεις πωλήσεων.

4.

Ελέγξτε τις πρακτικές και τις πολιτικές αντιστάθμισης. Έλεγχος των μισθών και των αποδοχών, τα κριτήρια που χρησιμοποιεί ο οργανισμός σας για αυξήσεις και περιστάσεις που δικαιολογούν προσαρμογές μισθών και μισθών. Οι πρακτικές και οι πολιτικές αντιστάθμισης μπορούν επίσης να περιλαμβάνουν την επεξεργασία των εκπτώσεων, των προσαυξήσεων και των εισφορών των εργαζομένων σε ομαδικές παροχές υγείας, λογαριασμούς ταμιευτηρίου και σχέδια αγοράς μετοχών. Οι μισθοί και οι μισθοί αναφέρονται αποκλειστικά στα ποσά που καταβάλλετε στους μισθωτούς σε αντάλλαγμα για εργασία που εκτελούν.

5.

Ελέγξτε τη γενική μισθολογική δομή σας για δίκαιες και ανταγωνιστικές αμοιβές. Οι εργαζόμενοι σε παρόμοιες ομάδες εργασίας και επαγγέλματα και οι εργαζόμενοι που ασκούν παρόμοια εργασία δικαιούνται να καταβάλλουν μισθούς και αποδοχές σύμφωνες με τις δεξιότητες και τα προσόντα τους. Ως δίκαιη αμοιβή σημαίνει ότι ο οργανισμός σας επιτυγχάνει εσωτερική ισότητα όταν πρόκειται για αποζημίωση. η ανταγωνιστική αμοιβή αναφέρεται σε εξωτερικές μετοχές, πράγμα που σημαίνει ότι οι πρακτικές αποζημίωσης βασίζονται στην κερδοφορία, στις πρακτικές του κλάδου και στις τάσεις της απασχόλησης.

Συμβουλές

  • Όλοι οι μισθωτοί δεν απαλλάσσονται από τους κανόνες υπερωριών. Το FLSA περιέχει συγκεκριμένους κανόνες για ορισμένους μισθωτούς που δεν απαλλάσσονται.
  • Ορισμένοι κρατικοί νόμοι επιβάλλουν υπερωρίες για εργαζόμενους που εργάζονται πάνω από οκτώ ή 10 ώρες κάθε μέρα.
  • Το Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ επιβάλλει την FLSA και παρέχει τεχνική καθοδήγηση στους εργοδότες σε θέματα ταξινόμησης. Επισκεφθείτε τον ιστότοπο της DOL για πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο επικοινωνίας με το τοπικό σας γραφείο, εάν χρειάζεστε βοήθεια για τον καθορισμό της απαλλαγμένης και μη απαλλασσόμενης κατάστασης.

Προειδοποίηση

  • Οι ειδικοί στις αποζημιώσεις και στους μισθούς θα πρέπει να εξοικειωθούν με το νόμο περί δίκαιης αμοιβής Lilly Ledbetter του 2009, ο οποίος επηρέασε σημαντικά τις διατάξεις που διέπουν τις πρακτικές αποζημίωσης, καθώς αφορούν τους υπαλλήλους που προστατεύονται από τον τίτλο VII του νόμου περί πολιτικών δικαιωμάτων του 1964 και τον νόμο περί διακρίσεων λόγω ηλικίας του 1967.

Συνιστάται