Πώς να μετρήσετε την πρόοδο κατά των στόχων εργασίας

Ένας στόχος είναι ένα βραχυπρόθεσμο, μετρήσιμο βήμα που σας φέρνει πιο κοντά στην επίτευξη ενός μεγαλύτερου, πρωταρχικού μακροπρόθεσμου στόχου. Για να είναι ένας στόχος αποτελεσματικός πρέπει να είναι σαφής, μετρήσιμος και να έχει ένα στοιχείο χρόνου. Για παράδειγμα, ένας ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης μπορεί να επιδιώξει να αυξήσει τα έσοδα κατά 10 τοις εκατό σε ένα έτος, γεγονός που αποτελεί παράδειγμα ενός πολύ αποτελεσματικού εργασιακού στόχου.

1.

Ορίστε τους στόχους εργασίας της εταιρείας σας. Καθορίστε τη φύση του έργου που πρέπει να εκτελεσθεί και κατευθυντήριες γραμμές για να διαπιστωθεί εάν η απόδοσή του είναι ικανοποιητική. Σύμφωνα με το Remote Consulting LLC, ένας στόχος εργασίας είναι εκτελέσιμος εάν περιέχει ένα στοιχείο ρήματος-αντικειμένου που καθορίζει τι πρέπει να επιτευχθεί και ένα στοιχείο των προτύπων που δείχνει αποδεκτή απόδοση.

2.

Μετρήστε την ποσότητα της εργασίας. Για παράδειγμα, εάν η εταιρεία σας επιθυμεί να αυξήσει το δυναμικό της απόδοσης, μετρήστε τον συνολικό αριθμό μονάδων που η εταιρεία σας έχει κατασκευάσει ή πουλήσει. Για να μετρήσετε αν η ποιότητα υποφέρει από την υψηλή παραγωγικότητα, μετρήστε το ποσοστό της εργασίας που πρέπει να επανακαθοριστεί. Ένα χαμηλό ποσοστό είναι ένας δείκτης υψηλής ποιότητας.

3.

Καθορίστε σημεία ελέγχου για να καθορίσετε αν τα χρονοδιαγράμματα ή τα σχέδια εφαρμογής σας θα πρέπει να τροποποιηθούν. Εάν η εταιρεία σας εκπληρώνει τους στόχους εργασίας μπροστά από το χρονοδιάγραμμα, τροποποιήστε το χρονοδιάγραμμα. Ορίστε ένα σημείο ελέγχου σε διαφορετικά χρονικά διαστήματα, όπως το εξάμηνο ή το δεύτερο τρίμηνο ενός ημερολογιακού έτους.

4.

Συζητήστε με τους υπαλλήλους σας για το πώς κάνουν με τους στόχους εργασίας. Έχετε κάθε εργαζόμενο μέτρηση της απόδοσής του. Συχνά, οι αυτοαξιολογήσεις μπορούν να επισημάνουν τις αποκλίσεις μεταξύ του τι θεωρούν οι εργαζόμενοι και η διοίκηση ως σημαντικοί παράγοντες απόδοσης και παρέχουν αμοιβαία σχόλια για την ουσιαστική προσαρμογή των προσδοκιών, σύμφωνα με την ιστοσελίδα του HR World.

5.

Αυξήστε το ηθικό της εταιρείας προσφέροντας γραπτή ή προφορική ανατροφοδότηση σε ομάδες και άτομα για τις συνεισφορές τους και τις γενναίες προσπάθειες επιτυχίας. Η θετική ανατροφοδότηση ενισχύει το ηθικό της εταιρείας και βλέπει τα μέλη της ομάδας μέχρι την ολοκλήρωση των στόχων της εταιρείας.