Πώς να κινητοποιήσετε τους εργάτες της κατασκευής

Οι εργάτες οικοδομών βλέπουν τους καρπούς της εργασίας τους όταν οδηγούν από σπίτια ή κτίρια γραφείων που συνέβαλαν στη δημιουργία. Δείχνουν την αίσθηση υπερηφάνειας που προέρχεται από την ανάπτυξη ή την ανακαίνιση μιας δομής. Ωστόσο, η υπερηφάνεια δεν παρακινεί πάντα τους κατασκευαστές να συνεχίσουν να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες απόδοσης των εργοδοτών τους. Οι κινητοποιήσεις των κατασκευαστών απαιτούν ένα επιπλέον βήμα στην αναγνώριση του ταλέντου, στην αξιοποίηση δεξιοτήτων προς όφελος της εταιρείας και στην εφαρμογή ανορθόδοξων τρόπων αναθεώρησης των κατασκευαστικών διαδικασιών της εταιρείας.

1.

Συλλέξτε τη βοήθεια των κατασκευαστών του ταξιδιώτη για να οδηγήσετε μαθητευόμενους για τους νέους υπαλλήλους σας που ενδιαφέρονται να γίνουν μεταφραστές, όπως οι ξυλουργοί, οι υδραυλικοί, οι τοίχοι και οι χειριστές βαρέων μηχανημάτων. Οι αναθέσεις δαμάσκηνων είναι ένας τρόπος αναγνώρισης του ταλέντου των έμπειρων εργαζομένων, ο οποίος είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να παρακινήσει τους εργαζόμενους, σύμφωνα με τη θεωρία του συμβούλου διαχείρισης Frederick Herzberg σχετικά με τον παράγοντα υγιεινής κινήτρου στο χώρο εργασίας. Ο κ. Herzberg υποστήριξε ότι οι υπάλληλοι δεν ανταποκρίνονται πάντοτε στις χρηματικές ανταμοιβές - η θεωρία του υποστηρίζει τη μη νομισματική αναγνώριση ως μια μορφή κινήτρων.

2.

Λάβετε σχόλια από τους κατασκευαστές σχετικά με τα στοιχεία σχεδιασμού. Οι εργοδότες που ζητούν συνεισφορές από εργαζόμενους - εκτός του ακριβούς ταλέντου ή της ικανότητας που πρόσφεραν να συνεισφέρουν - μεταφέρουν ένα σημαντικό μήνυμα για το πόσο εκτιμούν τους υπαλλήλους τους. Ζητήστε από τους εργάτες της κατασκευής αυτό που πιστεύουν ότι είναι ελκυστικό το σχεδιασμό και τα δομικά στοιχεία για νέα κτίρια ή ανακαινίσεις. Ενθαρρύνετε τις προτάσεις των εργαζομένων σχετικά με τον τρόπο βελτίωσης των διαδικασιών ή την ενημέρωση των συμβατικών τεχνικών κτιρίων.

3.

Δημιουργήστε ένα σύστημα ανταμοιβής των εργαζομένων για την επίδειξη των ταλέντων των κατασκευαστών. Για παράδειγμα, εάν η επιχείρησή σας λάβει μια παραδοχή από έναν πελάτη που εκφράζει την ευχαρίστηση με την ποιότητα της κατασκευής στην πέτρα τοιχοποιία, αφήστε τον υπάλληλο να γνωρίζει πόση εργασία εκτιμάται. Οι δημόσιες ανακοινώσεις για τις ανταμοιβές των εργαζομένων είναι εξαιρετικά αποτελεσματικές για την παρακίνηση των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι θέλουν να μοιραστούν τις επιτυχίες τους με τους συναδέλφους τους. μια δημόσια ανακοίνωση για την ικανοποίηση του πελάτη είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να μοιραστείτε τα επιτεύγματα ενός υπαλλήλου με τους συναδέλφους του.

4.

Να δοθεί στους κατασκευαστές η ευκαιρία να επιλέξουν τα έργα στα οποία εργάζονται, εάν είναι εφικτό. Η διευκόλυνση της λήψης αποφάσεων μεταξύ του εργατικού δυναμικού παρακινεί τους κατασκευαστές επειδή τους εξουσιοδοτεί και τους βοηθά να αισθάνονται ότι έχουν κάποια πληροφορία για τις εργασίες τους. Ενώ αυτό μπορεί να μην είναι πάντοτε εφικτό, κάθε φορά που μπορείτε να ζητήσετε εθελοντές, επεκτείνετε αυτή την ευκαιρία στους επαγγελματίες σας.

5.

Ανακοινώστε τις ευκαιρίες για προαγωγή και δώστε στους υπάρχοντες υπαλλήλους την ευκαιρία να υποβάλουν αίτηση για εποπτικές ή διοικητικές θέσεις προτού να δημοσιεύσετε εξωτερικά τις κενές θέσεις εργασίας. Παρέχετε εκπαίδευση εποπτών και ηγεσίας για κατασκευαστές που επιθυμούν να επεκτείνουν την εμπειρία τους και να μετακινούνται σε διαφορετικούς τομείς της επιχείρησής σας.