Πώς να παρακινήσετε μια ομάδα έργου όταν δεν ενδιαφέρονται

Πολλές επιχειρηματικές προσπάθειες απαιτούν συνεργασία από περισσότερα από ένα μέλη του εργατικού δυναμικού. Εάν έχετε ορίσει μια ομάδα για να εκπληρώσετε ένα επιχειρησιακό καθήκον, θα έχετε πιθανώς την πρόσθετη πρόκληση να διασφαλίσετε ότι η ομάδα έχει δεσμευτεί ως σύνολο στο έργο. Εάν φαίνεται ότι δεν διαθέτουν κίνητρο, πρέπει να εργαστείτε για να ξεπεραστεί αυτό το ζήτημα, διότι αν δεν το κάνετε, δεν θα επενδύσουν επαρκώς ενέργεια ή προσπάθεια στο έργο.

Οικοδόμηση σχέσεων

Ενθαρρύνετε τη δημιουργία σχέσεων μεταξύ των μελών της ομάδας. Όταν τα μέλη της ομάδας σας φροντίζουν το ένα το άλλο, θα έχουν έναν πρόσθετο λόγο για να βάλουν προσπάθεια στο συγκεκριμένο έργο. Ενώ μπορεί να φαίνεται ότι παίρνει χρόνο μακριά από την ολοκλήρωση του έργου, δίνοντας στα μέλη της ομάδας σας χρόνο να κοινωνικοποιήσουν και ενθαρρύνοντάς τους να σχηματίσουν φιλίες, μπορεί να ενισχύσει τη δέσμευσή τους στο έργο και την επιχείρησή σας στο σύνολό της.

Εκπαίδευση ειδικά για το έργο

Εκπαιδεύστε την ομάδα σχετικά με τις λεπτομέρειες του έργου, επισημαίνοντας τα πιο συναρπαστικά μέρη. Αν τα μέλη της ομάδας σας δεν κατανοούν πλήρως το έργο στο σύνολό του ή δεν βλέπουν πώς το έργο θα είναι επωφελές, δεν θα είναι τόσο πρόθυμοι να κάνουν το δικό τους ρόλο. Αντί για την κατάρτιση των μελών της ομάδας μόνο στα μικρά τμήματα του έργου που θα ολοκληρώσουν, θα έχετε μια εκπαίδευση στην οποία εκπαιδεύετε όλα τα μέλη της ομάδας σε όλη τη διαδικασία του έργου. Επίσης, μιλήστε για τα πιο συναρπαστικά μέρη του έργου, παρέχοντας στα μέλη της ομάδας πρόσθετους λόγους να βάλουν προσπάθεια στο έργο.

Αποδοχή σχολίων

Εξάγετε και απαντήστε σε ανατροφοδότηση. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας του έργου, μπορείτε να κάνετε check-in με τα μέλη της ομάδας ξεχωριστά. Διανείμετε ανώνυμες έρευνες, μιλάτε πρόσωπο με πρόσωπο με τους εργαζομένους ή περάστε τα ερωτηματολόγια χαρτιού στα οποία ζητάτε εργαζόμενους να γνωρίζουν πώς αισθάνονται το έργο πηγαίνει καθώς και τι πιστεύουν ότι θα μπορούσαν να γίνουν για τη βελτίωση του έργου. Απαντήστε στις επιθυμίες τους, κάνοντας αλλαγές όπου θέλετε για να ανταποκριθούν στις επιθυμίες τους.

Κίνητρα

Προσφέρετε ένα κίνητρο. Μια μικρή ανταμοιβή μπορεί να προχωρήσει πολύ. Δημιουργήστε ένα πρόγραμμα στο οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να κερδίσουν κίνητρα για την επίτευξη στόχων ή την ολοκλήρωση του έργου στο σύνολό του. Με αυτή την εξωτερική ανταμοιβή, πιθανότατα θα ωθηθούν ο ένας στον άλλον για να επιτύχουν στόχους και να κερδίσουν τα κίνητρα, δίνοντας την ώθηση που θα μπορούσε να απαιτήσει.

Συνιστάται