Υλοποιήσεις εξωτερικής ανάθεσης HR

Πολλές μικρές επιχειρήσεις μεγαλώνουν αρκετά σε κάποιο σημείο που ο ιδιοκτήτης δεν μπορεί πλέον να χειριστεί τις μισθώσεις, την κατάρτιση, την εκτόξευση και τα καθήκοντα γενικής διαχείρισης των εργαζομένων. Αυτό απαιτεί την πρόσληψη ενός διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού ή τη χρήση μιας εξωτερικής εταιρείας συμβούλων. Η κατανόηση των συνεπειών της εξωτερικής ανάθεσης των καθηκόντων σας σε ανθρώπινους πόρους σας βοηθά να λάβετε μια πιο ενημερωμένη απόφαση σχετικά με το εάν αυτή η επιλογή είναι σωστή για τις ανάγκες της εταιρείας σας.

Πεδίο εφαρμογής του έργου

Η εξωτερική ανάθεση της λειτουργίας του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να σας δώσει περισσότερη πρόσβαση σε εμπειρογνωμοσύνη, με μια εταιρεία ανθρώπινου δυναμικού ή έναν σύμβουλο ικανό να προσφέρει περισσότερες υπηρεσίες και οφέλη από έναν τυπικό γενικό διευθυντή ανθρωπίνων πόρων. Μια εταιρεία ή σύμβουλος μπορεί να προσφέρει υπηρεσίες όπως πρόσληψη, υποψήφιο έλεγχο, κατάρτιση εργαζομένων, προγραμματισμό παροχών, διαχείριση μισθοδοσίας, δημιουργία συνολικών ανταμοιβών και προγραμμάτων ευεξίας και εκπλήρωση των υποχρεώσεών σας συμμόρφωσης με το νόμο. Ακόμα κι αν έχετε βρει μια εξαιρετική υποψήφια υπάλληλο και είστε απέναντι στην πρόσληψή της, επικοινωνήστε με μία ή περισσότερες εταιρείες ανθρώπινου δυναμικού ή συμβούλους για να μάθετε τις συνολικές υπηρεσίες που προσφέρουν. Τουλάχιστον, μπορείτε να τα χρησιμοποιήσετε για να υποστηρίξετε ή να συμπληρώσετε το έργο του υπαλλήλου σας.

Κόστος

Όταν προσλαμβάνετε έναν υπάλληλο για να χειριστείτε τη λειτουργία του ανθρώπινου δυναμικού σας, έχετε ακριβές κόστος για αυτόν τον εργαζόμενο. Η χρήση συμβούλου ή εταιρείας ανθρώπινου δυναμικού δυσχεραίνει τον προϋπολογισμό, εκτός εάν περιορίζετε το τι μπορεί να χρεώσει το άτομο ή η επιχείρηση. Αν και η εξωτερική ανάθεση καθηκόντων σε ανθρώπινους πόρους μπορεί να κοστίσει περισσότερο από έναν υπάλληλο, η εξωτερική ανάθεση θα μπορούσε να μειώσει το συνολικό κόστος. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να σας παρέχει συμβουλές για τη μείωση των φόρων μισθωτών υπηρεσιών, να σας βοηθήσει να προσλάβετε και να εκπαιδεύσετε πιο παραγωγικούς υπαλλήλους ή να σας βοηθήσει να διατηρήσετε υψηλότερα ποσοστά διατήρησης του προσωπικού.

Ποιότητα

Εκτός αν έχετε τον προϋπολογισμό για να προσλάβετε έναν εκπαιδευμένο επαγγελματία ανθρωπίνων πόρων, είναι πιθανό να πάρετε υψηλότερη ποιότητα από τη λειτουργία ανθρώπινου δυναμικού χρησιμοποιώντας μια εξωτερική ανάθεση εταιρεία ή σύμβουλο. Αυτοί οι ειδικοί παραμένουν ενήμεροι για τις τελευταίες βέλτιστες πρακτικές στο επάγγελμά τους και τις νομικές ενημερώσεις. Γνωρίζουν επίσης τις συμβουλές και τα κόλπα του εμπορίου για μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας του εργατικού δυναμικού, ενώ ελέγχουν το κόστος.

Πρόσβαση

Όταν αναθέτετε τη λειτουργία των ανθρώπινων πόρων σας, δεν έχετε πρόσβαση 24 ώρες το 24ωρο στα αρχεία των υπαλλήλων σας, όπως όταν διαχειρίζεστε αυτό το έργο εσωτερικά. Πρέπει να επεξεργαστείτε το πρόγραμμα της εταιρείας, το οποίο ενδέχεται να μην είναι διαθέσιμο κατά τις κανονικές εργάσιμες ώρες, επειδή εξυπηρετεί άλλους πελάτες. Για να ελαχιστοποιήσετε αυτό το πρόβλημα, ζητήστε άμεσα διπλά αντίγραφα όλων των προϊόντων εργασίας που δημιουργεί μια εξωτερική επιχείρηση ανθρώπινων πόρων για εσάς, ώστε να έχετε ελεύθερη πρόσβαση σε σημαντικά έγγραφα που ίσως χρειάζεστε σύντομα.