Πολιτική ανθρώπινου δυναμικού για τις διαδικασίες τερματισμού

Κατά τη διάρκεια της επιχειρηματικής δραστηριότητας μιας επιχείρησης, θα είναι απαραίτητο κατά καιρούς να διαχωρίζεται νόμιμα ένας υπάλληλος από την εταιρεία. Αν και οι λόγοι τερματισμού των εργαζομένων είναι πολυάριθμοι, το τμήμα ανθρωπίνων πόρων πρέπει να ακολουθήσει διαδικασίες για να ελαχιστοποιήσει τις δυσκολίες του εργαζομένου και να συμμορφωθεί με νόμους κατά των διακρίσεων και παροχών όπως το COBRA.

Απόδειξη με έγγραφα

Η πιο σημαντική πολιτική τερματισμού που μπορεί να διατηρήσει μια υπηρεσία ανθρώπινου δυναμικού είναι η τεκμηρίωση τυχόν πειθαρχικών προβλημάτων ή διαδικαστικών παραβιάσεων με τους υπαλλήλους καθώς και τα μέτρα που λαμβάνονται για την αντιμετώπιση τέτοιων περιστατικών. Κάθε νέα περίπτωση θα πρέπει να καταγράφεται και να υπογράφεται από τον επικεφαλής της ΥΕ και να υπογράφεται από τον υπάλληλο όταν του υποβληθεί το έγγραφο, μαζί με έναν μάρτυρα όπως έναν επόπτη ή έναν διευθυντή. Η δημιουργία ενός χαρτιού δείχνει σαφώς γιατί είναι δικαιολογημένος ο τερματισμός του υπαλλήλου.

Βέλτιστες πρακτικές

Οι βέλτιστες πρακτικές για διαδικασίες τερματισμού θα πρέπει να καθοριστούν με ορισμένους παράγοντες, όπως επιλογή μιας ημέρας για τερματισμούς, εξασφάλιση τουλάχιστον ενός μάρτυρα κατά τη διάρκεια τερματισμού και εξασφάλιση ότι δεν παραβιάζονται οι νόμοι περί διακρίσεων ή οι συμβάσεις εργασίας. Η πολιτική ανθρωπίνων πόρων πρέπει επίσης να συμμορφώνεται με τους κανονισμούς COBRA (Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act of 1985), οι οποίοι αναφέρουν ότι οι εταιρείες με περισσότερους από 20 υπαλλήλους πρέπει να διαθέτουν τα πλεονεκτήματα ασφάλισης υγείας μετά την καταγγελία τους.

Σκέψεις

Οι νομικοί λόγοι δεν είναι τα μόνα στοιχεία που σχετίζονται με τον τερματισμό των εργαζομένων. Η κοινή εθιμοτυπία περί τερματισμού των ανθρωπίνων δικαιωμάτων περιλαμβάνει την τερματισμό ενός υπαλλήλου τόσο προφορικά όσο και γραπτά, δίνοντας στον εργαζόμενο την ευκαιρία να ασκήσει έφεση ή να δεχθεί ένα πακέτο αποχώρησης και να μην τερματίσει έναν υπάλληλο στο τέλος της εβδομάδας, επειδή δεν μπορεί να αναζητήσει άλλη εργασία αμέσως. Πρόσθετες εκτιμήσεις περιλαμβάνουν ποιοι είναι οι επιπτώσεις (αν υπάρχουν) στον τερματισμό των υπόλοιπων εργαζομένων, όπως το ηθικό και η παραγωγικότητα τους. Ο ΥΕ πρέπει επίσης να καθορίσει εάν η θέση θα εξαλειφθεί ή να ξαναγεμιστεί και εάν ο τερματισμός θα επιβαρύνει το φόρτο εργασίας των υπολοίπων εργαζομένων.

Συνιστάται

Πώς να κάνετε τους πελάτες να συνειδητοποιήσουν ότι χρειάζονται το προϊόν σας
2019
Ποια είναι η Μέση Επιτροπή Παραγωγής για Πωλήσεις;
2019
Τι σημαίνει αυτό όταν το λειτουργικό εισόδημα ως ποσοστό των καθαρών πωλήσεων αυξάνεται κάθε χρόνο;
2019