Ανθρώπινο Resouce Ανάπτυξη Σχεδιασμός Διαδικασίες

Όταν ξεκινάτε μια μικρή επιχείρηση, πρέπει να χρησιμοποιήσετε διαδικασίες ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και σχεδιασμού για να δημιουργήσετε ένα μοντέλο στελέχωσης. Πρέπει να διασφαλίσετε ότι έχετε αρκετούς υπαλλήλους για να ολοκληρώσετε όλες τις απαραίτητες εργασίες, αλλά πρέπει επίσης να βεβαιωθείτε ότι δεν χάνετε πόρους με την πρόσληψη περισσότερων υπαλλήλων από ό, τι είναι απαραίτητο. Καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει, το μοντέλο στελέχωσής σας πρέπει να αλλάξει. Οι διαδικασίες ανάπτυξης και σχεδιασμού ανθρώπινου δυναμικού είναι κρίσιμες για την επιτυχία της επιχείρησής σας.

Δομή

Πριν ξεκινήσετε τη διαδικασία δημιουργίας συγκεκριμένων εργασιών, πρέπει πρώτα να προσδιορίσετε την οργανωτική δομή της επιχείρησής σας. Μπορείτε να δημιουργήσετε την επιχείρησή σας με μια κεντρική δομή στην οποία λαμβάνετε σημαντικές αποφάσεις και όλοι οι υπάλληλοι να αναφέρουν άμεσα σε εσάς ή στους επόπτες που αποτελούν την κεντρική δομή διοίκησης. Εναλλακτικά, μπορείτε να χωρίσετε την εταιρεία σας σε αρκετές αυτόνομες μονάδες, οπότε πρέπει να αποφασίσετε ποιες λειτουργίες πρέπει να εκτελούν οι υπάλληλοι κάθε μονάδας. Εάν εκμεταλλευτείτε μια μεγάλη επιχείρηση, ίσως χρειαστεί να έχετε κάποια αλληλεπικάλυψη μεταξύ των τμημάτων, οπότε ορισμένοι υπάλληλοι ίσως πρέπει να αναφέρουν σε περισσότερους από έναν επόπτες. Μπορείτε να σχεδιάσετε το σχέδιο HR σας όταν αποφασίσετε για τη δομή.

Εργασία

Ο σχεδιασμός εργασίας περιλαμβάνει την ανάθεση συγκεκριμένων ευθυνών σε κάθε εργασία που δημιουργείτε. Μπορείτε να σχεδιάσετε εξειδικευμένες εργασίες και να τις κρατήσετε για τους υπαλλήλους που έχουν συγκεκριμένους τύπους ακαδημαϊκών ή επαγγελματικών διαπιστευτηρίων. Μπορείτε επίσης να δημιουργήσετε λιγότερο εξειδικευμένες εργασίες και να αναθέσετε καθήκοντα σε αυτούς τους ρόλους, τους οποίους οι άλλοι εργαζόμενοι μπορούν εύκολα να εκτελέσουν κατά τη διάρκεια έλλειψης προσωπικού. Πρέπει επίσης να αποφασίσετε πόσα επίπεδα διαχείρισης χρειάζεστε. Όταν σχεδιάζετε το σχέδιο HR σας, πρέπει να διασφαλίσετε ότι όλες οι διαφορετικές μονάδες και λειτουργίες εργασίας διασυνδέονται κατά κάποιο τρόπο. Δεν μπορείτε να αναμείνετε την επιχείρησή σας να λειτουργήσει αποτελεσματικά αν δεν σχεδιάσετε ένα συνεκτικό σχέδιο HR.

Ανάπτυξη

Οι υπάλληλοί σας αποτελούν ζωτικό μέρος της επιχείρησής σας και πρέπει να σχεδιάσετε ένα σχέδιο πρόσληψης και ανάπτυξης ώστε να διασφαλίσετε ότι η επιχείρησή σας παραμένει επαρκώς στελεχωμένη. Πρέπει να αποφασίσετε πώς σχεδιάζετε να προσλάβετε εργαζόμενους και πώς μπορείτε να προπονηθείτε και να αναπτύξετε υπάρχοντες εργαζόμενους έτσι ώστε να μπορείτε να προωθήσετε από μέσα. Πρέπει επίσης να αποφασίσετε πώς να αποζημιώσετε τους υπαλλήλους σας. Συνήθως, πληρώνετε επιβλέποντες περισσότερο από τους άμεσους επιβλέποντες, αλλά πρέπει να αποφασίσετε πόσο να μεταβάλλετε τα επίπεδα αμοιβής μεταξύ διαφορετικών βαθμίδων εργασίας.

Εξέλιξη

Θα πρέπει να επανεξετάζετε συνεχώς το σχεδιασμό του ανθρώπινου δυναμικού σας και να αναζητάτε τρόπους βελτίωσης της απόδοσης. Με την πάροδο του χρόνου μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια διαδικασία που ονομάζεται τυποποίηση για να τροποποιήσετε τις λειτουργίες εργασίας, ώστε να επιτυγχάνετε το υψηλότερο δυνατό επίπεδο απόδοσης. Μπορείτε να διεξάγετε μελέτες για να βρείτε τρόπους επιτάχυνσης της παραγωγικής διαδικασίας, βρίσκοντας έναν τρόπο ώστε οι εργαζόμενοι σε έναν τομέα της επιχείρησης να μεταφέρουν ομαλά τα καθήκοντά τους σε υπαλλήλους άλλων τμημάτων. Πρέπει επίσης να επωφεληθείτε από τις νέες τεχνολογίες για να βελτιώσετε όλες τις πτυχές της διαδικασίας σχεδιασμού και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, συμπεριλαμβανομένης της πρόσληψης και εκπαίδευσης των εργαζομένων. Καθ 'όλη τη διάρκεια της επιχείρησής σας, ο σχεδιασμός σας πρέπει να συνεχίσει να εξελίσσεται έτσι ώστε η επιχείρησή σας να μπορεί να παραμείνει ανταγωνιστική.

Συνιστάται

Σημασία των δεξιοτήτων πώλησης
2019
Πώς να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα της εταιρείας σας
2019
Σχεδιασμός Επιχειρησιακών Συστημάτων
2019