Ανάπτυξη και κίνητρο ανθρώπινου δυναμικού στο χώρο εργασίας

Η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού αναφέρεται στη διαχείριση, την κατάρτιση και τη βελτίωση των εργαζομένων. Ο τελικός στόχος είναι να ακονίσετε τις τρέχουσες δεξιότητες και να διδάξετε νέους για να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα. Όταν απευθύνεται σωστά, το κίνητρο στο χώρο εργασίας ενσταλάζει την υπερηφάνεια και την επιθυμία να υπερέχει. Αυτός ο ενθουσιασμός μπορεί να διδαχθεί όχι μέσω της κατάρτισης αλλά μέσω των προσωπικών ικανοτήτων διαχείρισης.

Αξιολόγηση Αναγκών

Το πρώτο βήμα στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού - είτε πρόκειται για κατάρτιση, βελτίωση ή κίνητρο - είναι η εκτίμηση των αναγκών. Η αύξηση των κινήτρων απαιτεί να εντοπίσετε τους ακριβείς τομείς που χρειάζονται βελτίωση. Ξεκινήστε με ένα απλό, ανώνυμο ερωτηματολόγιο σχετικά με προσωπικούς στόχους και απόψεις σχετικά με την επιχείρησή σας, την ικανοποίηση των εργαζομένων και τις επιδόσεις της διοίκησης. Οι περισσότερες από τις ερωτήσεις πρέπει να είναι ανοιχτές, με απλές απαντήσεις "ναι", "όχι" ή "ίσως". Παρακολουθήστε με μια τελική έρευνα ανοιχτού τύπου σύμφωνα με τις οδηγίες "Τι μπορούμε να κάνουμε για να σας βοηθήσουμε να πετύχετε τους στόχους σας;" Μια άλλη κατάλληλη ερώτηση είναι "Μπορείτε να προτείνετε τομείς βελτίωσης;" Με αυτές τις πληροφορίες, μπορείτε να διερευνήσετε τρόπους για να κάνετε το προσωπικό σας πιο ευτυχισμένο.

Ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ

Ενώ είστε χαλαροί και ανεπίσημοι μπορεί να κερδίσετε την κατάστασή σας φιλίας μεταξύ του προσωπικού σας, είναι επιζήμια για τα κίνητρα. Το κλειδί εδώ είναι να βρούμε το μεσαίο έδαφος μεταξύ ενός εντελώς ανεπίσημου ή ενός αυταρχικού τρόπου διαχείρισης. Πρώτον, επιβάλλετε την πειθαρχία με έναν επαγγελματικό τρόπο. Μην επιπλήττετε, δυσφημείτε ή διδάσκετε τους υπαλλήλους. Αντίθετα, παραβιάσεις εγγράφων και αντιμετώπιση του θέματος σε ιδιωτική. Υπογραμμίστε ότι δεν είστε ο εχθρός αλλά απλά θέλετε να αποφύγετε τα επαναλαμβανόμενα λάθη για να βοηθήσετε τους εργαζομένους να ευδοκιμήσουν. Η δίκαιη μεταχείριση είναι επίσης σημαντική σε αυτόν τον τομέα. Η πειθαρχία πρέπει να χορηγείται εξίσου, και η ευνοιοκρατία δεν είναι αποδεκτή. Παρέχετε ένα γραπτό αντίγραφο των πρακτικών, των πολιτικών και των διαδικασιών της επιχείρησής σας σε κάθε υπάλληλο, ώστε να γνωρίζουν τους κανόνες. Τέλος, ορίστε ένα παράδειγμα. Δώστε ενθουσιασμό σε όλα όσα κάνετε, ώστε το προσωπικό σας να γνωρίζει ποιες συμπεριφορές και πρακτικές είναι αποδεκτές.

Ανησυχία

Επειδή τα κίνητρα επικεντρώνονται γύρω από τους υπαλλήλους, είναι σημαντικό να τους δείξετε την εκτίμηση και την κατανόηση. Είναι τα θεμέλια της επιχείρησής σας, γι 'αυτό να τα αντιμετωπίζετε ανάλογα. Διευκρινίστε ότι το προσωπικό σας μπορεί να σας προσεγγίσει ανά πάσα στιγμή για να αντιμετωπίσει ζητήματα. Ωστόσο, περιορίστε όλες τις συνομιλίες σε ιδιωτικές συναντήσεις και κάντε ερωτήσεις σχετικά με το πώς μπορείτε να επιλύσετε το πρόβλημα για να κάνουν τη δουλειά τους πιο εύκολη και πιο ικανοποιητική. Το ίδιο ισχύει και αν τα προσωπικά προβλήματα του υπαλλήλου επηρεάζουν το έργο του. Ρωτήστε αν υπάρχει κάτι που μπορείτε να κάνετε για να βοηθήσετε, ακόμα κι αν χρειάζεται απλώς κάποιον να μιλήσει.

Ανταμοιβές

Η ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού συστήματος ανταμοιβής είναι θέμα ισορροπίας. Τελικά, εμπίπτει σε δύο ευρείες κατηγορίες: αποζημίωση και αναγνώριση. Η αποζημίωση περιλαμβάνει τις αυξήσεις, τα μπόνους και τα βραβεία για τους κορυφαίους καλλιτέχνες. Η αναγνώριση, από την άλλη πλευρά, είναι μια απλή "ευχαριστία" ή "συγχαρητήρια". Ωστόσο, δεν μπορείτε να επιλέξετε το ένα ή το άλλο, καθώς είναι συν-εξαρτημένοι. Η αποζημίωση πρέπει να είναι το κύριο μέλημά σας, ενώ η στήριξη των εργαζομένων μέσω επαίνων τους δίνει μια επιπλέον ώθηση για να αποδώσει καλά. Η αναγνώριση είναι αρκετά απλή και το σύστημα νομισματικής επιβράβευσης θα πρέπει να εξαρτάται από την επιχείρησή σας. Για παράδειγμα, εάν η επιχείρησή σας εστιάζεται στις πωλήσεις, μπορείτε να προσφέρετε βραβεία - όπως ηλεκτρονικά ή πιστοποιητικά δώρων - στους κορυφαίους πωλητές αντί απλών μετρητών.

Συνιστάται

Τι Malware κλείνει τους υπολογιστές κάτω;
2019
Πώς να μετρήσετε τον αντίκτυπο της καλής επικοινωνίας στην επιχείρηση
2019
Πώς να φτιάξετε ένα μεγαλύτερο ημερολόγιο iPad
2019