Όροι & ορισμοί ανθρώπινων πόρων για την οργανωτική δομή

Ο καθορισμός και η επικοινωνία των όρων και των ορισμών του ανθρώπινου δυναμικού που χρησιμοποιεί μια εταιρεία εξασφαλίζει ότι όλο το προσωπικό χρησιμοποιεί την ίδια ορολογία. Χωρίς αυτό το είδος διευκρίνισης, συνήθως προκύπτουν παρερμηνείες και παρεξηγήσεις. Χρησιμοποιώντας τους όρους με συνέπεια, οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού βοηθούν τους ηγέτες των επιχειρήσεων και τους υφισταμένους τους να ορίζουν μια αποτελεσματική και συνεκτική οργανωτική δομή που να υποστηρίζει την εταιρία στην επίτευξη των επιχειρηματικών της στόχων. Οι ενώσεις της βιομηχανίας, όπως η Εταιρεία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, δημοσιεύουν συμβουλές, εργαλεία και τεχνικές από τις οποίες μια εταιρεία μπορεί να δημιουργήσει το δικό της γλωσσάριο. Αυτό βοηθά τους ηγέτες των επιχειρήσεων να επικοινωνούν με την υπόλοιπη εταιρία επίσης.

Οριζόντια οργάνωση

Σε μια οριζόντια οργάνωση, υπάρχουν μόνο λίγα στρώματα. Αντί για μια πολύπλοκη ιεραρχία, οι περισσότεροι υπάλληλοι αναφέρουν στον ίδιο προϊστάμενο. Σε αυτούς τους τύπους οργανισμών, η εργασία συνήθως γίνεται από λειτουργικές ομάδες έργου. Αυτή η δομή λειτουργεί καλά για τις μικρές επιχειρήσεις, αλλά τείνει να γίνει δυσκίνητη καθώς η εταιρεία γίνεται μεγαλύτερη, πιο ποικιλόμορφη και βρίσκεται σε περισσότερες από μία τοποθεσίες.

Οργανισμός μήτρας

Οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε μια οργάνωση πίνακα αναφέρονται σε περισσότερους από έναν διαχειριστές. Αυτό επιτρέπει πολύτιμους και άρτια καταρτισμένους πόρους για την υποστήριξη διαφόρων τμημάτων. Οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε αυτό το είδος δομής τείνουν να βασίζονται σε επαγγελματικές οργανώσεις ή σε ανεπίσημες συναντήσεις ομάδων με άτομα που εκτελούν παρόμοιους ρόλους για την ανάπτυξή τους. Για παράδειγμα, ένας επαγγελματίας HR μπορεί να αναφέρεται τόσο σε διευθυντή του τμήματος HR όσο και στον διευθυντή του τμήματος οικονομικών. Μπορεί να εργάζεται αποκλειστικά με επαγγελματίες του χρηματοπιστωτικού τομέα και να παρακολουθεί μόνο τις συνεδριάσεις της ομάδας χρηματοδότησης, στηριζόμενη σε άτυπη επικοινωνία από τους συναδέλφους του σχετικά με τις τάσεις και τις βέλτιστες πρακτικές της βιομηχανίας.

Οργανωτική δομή

Ο όρος "οργανωτική δομή" αναφέρεται στον σχεδιασμό μιας επιχείρησης ή μιας ομάδας που περιγράφει τις σχέσεις αναφοράς. Οι επαγγελματίες HR απεικονίζουν συνήθως μια οργανωτική δομή χρησιμοποιώντας ένα γράφημα που δείχνει την ιεραρχία, την εξουσία και την έκταση ελέγχου, όπως χώρα, περιοχή ή γραμμή προϊόντων.

Μετασχηματισμός

Η αναδιάρθρωση αναφέρεται σε δραστηριότητες που σχετίζονται με την αλλαγή μιας οργανωτικής δομής ενός τμήματος ή εταιρείας, ώστε να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά και οικονομικά αποδοτικό. Οι διευθυντές συνήθως αναδιοργανώνουν τα τμήματα όταν αποκτούν νέο προσωπικό, οι άνθρωποι εγκαταλείπουν οικειοθελώς ή οι εργαζόμενοι τερματίζονται λόγω των προβλημάτων απόδοσης ή της έλλειψης εργασίας της εταιρείας γι 'αυτούς.

Κατακόρυφος Οργανισμός

Σε μια παραδοσιακή εταιρική δομή, κάθε λειτουργία έχει δικό της διαχειριστή, ο οποίος αναφέρει στην εκτελεστική ηγεσία της εταιρείας. Σε μεγάλες εταιρείες, αυτό έχει ως αποτέλεσμα πολλαπλά στρώματα διαχειριστών. Τα ανώτατα στελέχη λαμβάνουν αποφάσεις για τους υφισταμένους. Τα τμήματα τείνουν να λειτουργούν ανεξάρτητα και να μην μοιράζονται πόρους, εργαλεία ή τεχνικές. Οι υπάλληλοι σε κάθε τμήμα τείνουν να απαιτούν εξειδικευμένα επίπεδα δεξιοτήτων, εμπειρίας και ικανοτήτων.

Συνιστάται

Πώς να κάνετε τους πελάτες να συνειδητοποιήσουν ότι χρειάζονται το προϊόν σας
2019
Ποια είναι η Μέση Επιτροπή Παραγωγής για Πωλήσεις;
2019
Τι σημαίνει αυτό όταν το λειτουργικό εισόδημα ως ποσοστό των καθαρών πωλήσεων αυξάνεται κάθε χρόνο;
2019