Ο αντίκτυπος της αντιπαραγωγικής συμπεριφοράς σε οργανισμούς

Η αντιπαραγωγική συμπεριφορά στο χώρο εργασίας μπορεί να λάβει πολλές μορφές, από δύσκολες προσωπικότητες που βλάπτουν την συνοχή της ομάδας με την κλοπή εργαζομένων που υπονομεύει την οικονομική ευημερία του οργανισμού σας. Ενώ δεν μπορείτε να εξαλείψετε πλήρως την αντιπαραγωγική συμπεριφορά, ελαχιστοποιήστε την με την παρακολούθηση των εργαζομένων και την ανάπτυξη αυστηρών πρωτοκόλλων για την αντιμετώπιση προβλημάτων. Χρησιμοποιήστε θετική ενίσχυση για να ενθαρρύνετε χρήσιμες συμπεριφορές, όπως υψηλή συμμετοχή και συνεργασία.

Κακή Συμμετοχή

Η απουσία υπαλλήλων έχει πολλές αρνητικές επιπτώσεις, όπως η απώλεια μισθών και παροχών που χορηγούνται σε εργαζόμενους που δεν συνεισφέρουν πλήρως, καθώς και οι πρόσθετες δαπάνες που σχετίζονται με την πρόσληψη προσωρινών υπαλλήλων, σύμφωνα με το βιβλίο «Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού». προβλήματα που προκύπτουν εξαιτίας ελλειπόντων εργαζομένων και η ποιότητα μπορεί να υποστεί, καθώς τα έργα αποτυγχάνουν να λάβουν την κατάλληλη προσοχή.

Κλοπή εργαζομένων

Η κλοπή υπαλλήλων περιγράφει ένα ευρύ φάσμα παράνομων συμπεριφορών, από το κλέψιμο των εμπορευμάτων έως τις εισπράξεις από τις πωλήσεις ιατρικών φαρμάκων για την απομάκρυνση μικροσκοπικών χρημάτων από τα μητρώα. Ένας οργανισμός που δεν διαθέτει πρωτόκολλα ασφαλείας για να αποθαρρύνει την κλοπή εργαζομένων διατρέχει σοβαρές οικονομικές ζημίες. Για παράδειγμα, οι έμποροι λιανικής πώλησης στις Ηνωμένες Πολιτείες έχασε 15, 9 δισεκατομμύρια δολάρια για κλοπή εργαζομένων το 2008, υπερβαίνοντας τις συνδυασμένες ζημίες που οφείλονται σε απάτη κατά των κλοπών και πωλητών εκείνου του έτους, σύμφωνα με έκθεση του Reuters για το 2009.

Διαπροσωπικά προβλήματα

Οι οργανισμοί μπορεί να υποφέρουν από μια ποικιλία διαπροσωπικών προβλημάτων, συμπεριλαμβανομένης και της ευνοιοκρατίας που αφήνει κάποιους υπαλλήλους έξω στο κρύο, πίσω στην πλάτη που υπονομεύει τη σταδιοδρομία τους, η ρουτίνα που διαμαρτύρεται ότι αυξάνει την αρνητικότητα και τη φήμη που εξαπλώνεται και μειώνει το ηθικό. Σε ακραίες περιπτώσεις, τα διαπροσωπικά προβλήματα μπορούν να οδηγήσουν σε καταχρηστική συμπεριφορά, όπως σεξουαλική παρενόχληση, βίαιες καταστάσεις και βίαιες ενέργειες. Αυτές οι συμπεριφορές διακινδυνεύουν την ασφάλεια στο χώρο εργασίας καθώς και παραβιάζουν τους νόμους, ώστε να ενεργήσουν γρήγορα για να σταματήσουν μια τέτοια συμπεριφορά και να συνεργαστούν με την επιβολή του νόμου όποτε είναι απαραίτητο.

Cyberloafing

Στο παρελθόν, οι οργανώσεις έμαθαν να λάβουν μέτρα για να μειώσουν τις προσωπικές τηλεφωνικές κλήσεις που αποσπούν τους εργαζομένους από τη δουλειά τους. Σήμερα, οι οργανώσεις πρέπει επίσης να καταπολεμήσουν το cyberloafing, το οποίο αναφέρεται σε δραστηριότητες όπως ο έλεγχος των προσωπικών λογαριασμών ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και οι επισκέψεις σε ιστότοπους που δεν έχουν καμία σχέση με τις εργασιακές ευθύνες. Οι διευθυντές δεν μπορούν να παρακολουθούν συνεχώς τους υπαλλήλους για να περιορίσουν τον κυβερνοχώρο, οπότε μια πιο αποτελεσματική προσέγγιση είναι να επιφορτιστεί το τμήμα υπηρεσιών σας με την εγκατάσταση λογισμικού που περιορίζει τις δραστηριότητες στο διαδίκτυο.

Συνιστάται

Προσθήκη Widgets Tumblr στο Blogger
2019
Πώς να κάνετε ένα διάγραμμα σχεδίων στο Microsoft Word
2019
Πώς να κάνετε ένα πρότυπο εικονικού δωματίου
2019