Ο αντίκτυπος της εκθετικής ανάπτυξης στο ηθικό των εργαζομένων

Όλοι οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων επιθυμούν να αναπτυχθούν οι επιχειρήσεις τους. Τα υψηλότερα έσοδα συνήθως σημαίνει υψηλότερα κέρδη, γεγονός που καθιστά την επιχείρηση πιο πολύτιμη. Η αύξηση του μεριδίου αγοράς σημαίνει ότι η εταιρεία γίνεται ένας πιο εντυπωσιακός ανταγωνιστής στην αγορά της. Στο άκρο του φάσματος ανάπτυξης είναι μια επιχείρηση που αναπτύσσεται εκθετικά. Φαινομενικά σχεδόν μια νύχτα μετατρέπεται από μια μικρή επιχείρηση σε μια μεγάλη, ακμάζουσα. Για τους εργαζομένους, η ανάπτυξη φέρνει τόσο τις ανταμοιβές όσο και τις προκλήσεις.

Ενθουσιασμός

Η συμμετοχή σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία είναι συναρπαστική. Μια στάση επιτυχίας διαπερνά την οργάνωση. Το περιβάλλον εργασίας είναι εξαιρετικά ενεργοποιημένο, καθώς όλα τα μέλη της ομάδας επιδιώκουν να διατηρήσουν την οικοδόμηση δυναμικής των πωλήσεων. Ορισμένοι από αυτόν τον ενθουσιασμό προέρχονται από ένα αίσθημα ατομικής ολοκλήρωσης. Κάθε εργαζόμενος πιστεύει ότι συνέβαλε στην ανάπτυξη και την επιτυχία που συμβαίνει. Εάν η διοίκηση της εταιρείας καταστήσει σαφές ότι αναγνωρίζουν τις προσπάθειες των εργαζομένων, το ηθικό της εταιρείας μπορεί να φτάσει στα ύψη.

Ευκαιρία για ανταμοιβές

Εάν η εκθετική ανάπτυξη μεταφράζεται σε αυξανόμενα κέρδη για την εταιρεία, οι εργαζόμενοι γίνονται ενθουσιασμένοι για τη δυνατότητα μεγαλύτερων οικονομικών ανταμοιβών μέσω αυξήσεων μισθών, επιδομάτων ή άλλων προνομίων. Εάν αυτές οι προσδοκίες για οικονομική ανταμοιβή πραγματοποιηθούν, το ηθικό μπορεί να αυξηθεί τόσο γρήγορα όσο οι πωλήσεις. Οι γενναιόδωρες επιχειρήσεις επωφελούνται από την υψηλότερη παραγωγικότητα και τη δυνατότητα να διατηρούν τους καλύτερους υπαλλήλους τους. Αντίθετα, αν οι εργαζόμενοι είναι πεπεισμένοι ότι μόνο οι ιδιοκτήτες της επιχείρησης επωφελούνται από την ανάπτυξη της εταιρείας, μπορεί να υπάρξει δυσαρέσκεια.

Αυξημένο φορτίο εργασίας

Η αύξηση των εσόδων μπορεί μερικές φορές να είναι τόσο γρήγορη - και απροσδόκητη - ότι ο προκύπτων φόρτος εργασίας ξεπερνά την ανάπτυξη του οργανισμού. Το επίπεδο του προσωπικού δεν είναι πλέον επαρκές για την αντιμετώπιση της τεράστιας αύξησης του αριθμού των εργασιών που συνοδεύεται από πολύ υψηλότερο όγκο συναλλαγών. Οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται ότι τα επίπεδα άγχους αυξάνονται κατά την εργασία. Μπορούν να κουραστούν από τις μεγάλες ώρες που απαιτούνται για να συμβαδίσει με το φόρτο εργασίας. Εάν τα συστήματα επεξεργασίας ή απογραφής των πωλήσεων της εταιρείας είναι ανεπαρκή, οι εργαζόμενοι μπορούν να αισθάνονται επιπλέον απογοήτευση. Για να διατηρηθεί το ηθικό υψηλό, ο ιδιοκτήτης της εταιρείας πρέπει να καταστήσει σαφές ότι η βοήθεια είναι προς το δρόμο για τους εργαζόμενους που αισθάνονται κατακλυσμένοι με την εργασία, είτε πρόσθετο προσωπικό ή νέα συστήματα τεχνολογίας της πληροφορίας που μπορούν να χειριστούν τον υψηλότερο όγκο επιχειρήσεων.

Μεγαλύτερη ασφάλεια εργασίας

Οι εταιρείες με στάσιμες ή μειούμενες πωλήσεις ενδεχομένως να πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο να απολύσουν το προσωπικό για να διατηρήσουν την κερδοφορία τους. Μόνο η φήμη μιας τέτοιας ενέργειας που εξετάζεται μπορεί να προκαλέσει το ηθικό σε μια οργάνωση να καταρρεύσει. Αντίθετα, η ταχεία ανάπτυξη δημιουργεί μια ατμόσφαιρα ευημερίας και ασφάλειας της εργασίας. Οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι εάν κάνουν καλή δουλειά, θα διατηρήσουν τη δουλειά τους. Το να ανησυχούν οι εργαζόμενοι ότι θα χάσουν τη δουλειά τους μπορεί να καταστρέψει τόσο το ηθικό όσο και την παραγωγικότητα.

Ο φόβος της αναδιοργάνωσης

Μια εταιρεία που αναπτύσσεται εκθετικά μπορεί να χρειαστεί να αλλάξει την οργανωτική δομή της. Καθώς προστίθενται περισσότεροι υπάλληλοι, οι σχέσεις αναφοράς ενδέχεται να αλλάξουν και να προστεθούν νέα επίπεδα στον οργανισμό. Μερικοί υπάλληλοι μπορεί να ανησυχούν ότι δεν θα ενταχθούν ούτε στη νέα δομή, ούτε ότι θα συναντηθούν με τον νέο επόπτη τους. Εάν ο νέος επιβλέπων έχει εισαχθεί μεταξύ ενός υπαλλήλου και του προσώπου που χρησιμοποίησε για να αναφέρει, ο εργαζόμενος μπορεί ακόμη και να δει την αλλαγή ως ένα είδος υποβάθμισης. Η μετάβαση από μια ελευθερωμένη επιχειρηματική επιχείρηση σε μια πιο δομημένη, επίσημη οργάνωση μπορεί να είναι δύσκολη για ορισμένους υπαλλήλους που απολάμβαναν την ελευθερία που είχαν πριν.

Συνιστάται