Ο αντίκτυπος των εξωτερικών παραγόντων στις μεθόδους επιλογής ανθρώπινου δυναμικού

Η αξιολόγηση των δυνατοτήτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών της οργάνωσής σας αναφέρεται ως ανάλυση SWOT. Όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, μια ανάλυση SWOT μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για τον εντοπισμό των εξωτερικών παραγόντων που πρέπει να λάβει υπόψη η εταιρεία κατά την ανάπτυξη μιας διαδικασίας πρόσληψης και επιλογής. Μελετήστε προσεκτικά τις αποφάσεις σας για να τροποποιήσετε τις μεθόδους ή τη στρατηγική επιλογής του ανθρώπινου δυναμικού με βάση εξωτερικούς παράγοντες που σχετίζονται με την αγορά εργασίας, τις οικονομικές συνθήκες και τους ανταγωνιστές της βιομηχανίας.

Εργατική έλλειψη

Η διαθεσιμότητα εργαζομένων που πληρούν τις προϋποθέσεις για την πλήρωση θέσεων στον οργανισμό σας μπορεί να επηρεάσει τις μεθόδους επιλογής του προσωπικού σας προσωπικού. Όταν υπάρχει έλλειψη εργατικού δυναμικού ή η αγορά εργασίας είναι σφιχτή, αναφέρεται γενικά σε περιορισμένη διαθεσιμότητα εργαζομένων με τα προσόντα που χρειάζεστε. Ως εκ τούτου, οι μέθοδοι επιλογής σας θα μπορούσαν να αρχίσουν με την προμήθεια παθητικών υποψηφίων. Οι παθητικοί υποψήφιοι είναι άνθρωποι που δεν αναζητούν ενεργά εργασία κυρίως επειδή πολλές από αυτές απασχολούνται ήδη. Ωστόσο, δεν αντιτίθενται στην ακρόαση σχετικά με τις ευκαιρίες που μπορούν να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους. Συνδυάζοντας την παθητική πρόσληψη υποψηφίων και την αποδοχή αιτήσεων από ενεργούς αναζητητές θέσεων εργασίας αυξάνετε την ομάδα υποψηφίων από την οποία μπορεί να επιλέξει η εταιρεία σας.

Πρώιμη πρόσληψη

Η έλλειψη εργατικού δυναμικού ενδέχεται επίσης να απαιτεί την υποκλοπή πιθανών υποψηφίων πριν είναι πραγματικά έτοιμοι να αρχίσουν να εργάζονται ως μέρος των σχεδίων στελέχωσής σας μεγάλης εμβέλειας. Για παράδειγμα, το αμερικανικό Γραφείο Στατιστικών Εργασίας προβλέπει 26% αύξηση των θέσεων των εγγεγραμμένων νοσηλευτών από το 2010 έως το 2020. Οι εργοδότες που επιθυμούν να προσλάβουν εγγεγραμμένες νοσοκόμες μπορεί να κάνουν καλά για να εδραιώσουν την παρουσία τους με κολέγια και πανεπιστήμια με νοσηλευτικά προγράμματα, ώστε να έχουν πρώτη επιλογή νοσηλευτικής αποφοίτων σχολείων.

Υψηλή ανεργία

Η υψηλή ανεργία μπορεί να υποδηλώνει ότι πολλοί που αναζητούν εργασία θα πάρουν σχεδόν οποιαδήποτε εργασία, ανεξαρτήτως αμοιβής, για να μην παραμείνουν άνεργοι. Ωστόσο, μην αφήσετε να πείσει την ομάδα προσλήψεων σας ότι η προσφορά χαμηλότερων μισθών σε περιόδους υψηλής ανεργίας είναι συνετή. Η υψηλή ανεργία γενικά σημαίνει ότι υπάρχουν δεκάδες ειδικευμένοι εργαζόμενοι που αναζητούν θέσεις εργασίας. Ωστόσο, η προσαρμογή των μεθόδων επιλογής που σχετίζονται με την αποζημίωση θα αντισταθμιστεί όταν η οικονομία ανακάμψει και θα καταστούν διαθέσιμες περισσότερες θέσεις εργασίας. Οι άνθρωποι που προσέλαβετε κατά τη διάρκεια της υψηλής ανεργίας πιθανότατα θα φύγουν για θέσεις εργασίας που πληρώνουν περισσότερο εάν η στρατηγική σας ήταν να επωφεληθείτε από τις οικονομικές συνθήκες και να πάρετε τους εργαζόμενους για τους χαμηλότερους μισθούς που είναι δυνατόν. Εάν επιτρέψετε σε έναν εξωτερικό παράγοντα, όπως είναι η υψηλή ανεργία, να επηρεάσετε τις μεθόδους επιλογής του ανθρώπινου δυναμικού σας σχετικά με την αμοιβή, μπορεί να κοστίσει η εταιρεία σας λιγότερο στο εμπρόσθιο τμήμα. Ωστόσο, στο πίσω μέρος, θα μπορούσατε να πληρώσετε περισσότερο τον κύκλο εργασιών και το κόστος αντικατάστασης των εργαζομένων.

Διαδικασίες πρόσληψης

Η εποχική απασχόληση, όπως οι αργίες στο τέλος του έτους για τους λιανοπωλητές, απαιτεί συχνά ταχύτερη επεξεργασία ώστε οι εργαζόμενοι να προσλαμβάνονται, να εκπαιδεύονται και να πωλούνται στο πάτωμα για να ικανοποιήσουν τη ζήτηση των επιχειρήσεων. Η αλλαγή των μεθόδων επιλογής του ανθρώπινου δυναμικού, όταν η επιχείρησή σας πραγματοποιεί μαζικές εκδηλώσεις προσλήψεων ή προσλήψεις για εκατοντάδες θέσεις μερικής, προσωρινής ή εποχικής απασχόλησης, είναι σοφό εάν εξοικονομεί χρόνο και χρήμα. Για παράδειγμα, αντί να λαμβάνετε αποφάσεις πρόσληψης κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων τρίτου γύρου, δώστε στους δευτερεύοντες συνεντευκτές την εξουσία να λαμβάνουν αποφάσεις πρόσληψης και να εξομαλύνουν τις συνεντεύξεις σε μία προκαταρκτική συνέντευξη και μία τελική συνέντευξη.

Διαγωνισμός Βιομηχανίας

Οι ανταγωνιστές της βιομηχανίας που προσφέρουν καλύτερες αμοιβές, γενναιόδωρα οφέλη ή εγγυημένες ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης μπορούν να επηρεάσουν τον τρόπο πρόσληψης και επιλογής δυνητικών υπαλλήλων. Εάν δεν είστε σε θέση να πληρώσετε περισσότερα από ό, τι ο ανταγωνιστής σας ή εάν δεν μπορείτε να ταιριάξετε τις απτές ανταμοιβές και οφέλη που προσφέρει ο ανταγωνιστής σας, επικεντρωθείτε στα πλεονεκτήματα της εταιρείας σας. Ένα συλλογικό περιβάλλον εργασίας, χαμηλός κύκλος εργασιών, ικανοποίηση από την εργασία και ασφάλεια και ευέλικτος προγραμματισμός είναι συχνά ελκυστικά για τους αναζητούντες εργασία που αναζητούν μια ποιότητα ζωής αντί για το μεγαλύτερο paycheck. Η αλλαγή του τρόπου με τον οποίο προσλαμβάνετε υποψηφίους ενόψει του ανταγωνισμού της βιομηχανίας μπορεί επίσης να περιλαμβάνει τον εξορθολογισμό της διαδικασίας επιλογής, έτσι ώστε οι υποψήφιοι να μην αναβάλλονται από το χρονικό διάστημα από την ημερομηνία λήξης μέχρι την ημερομηνία πρόσληψης.

2016 Πληροφορίες μισθών για εγγεγραμμένους νοσοκόμους

Οι εγγεγραμμένοι νοσοκόμοι κέρδισαν ένα μέσο ετήσιο μισθό ύψους $ 68.450 το 2016, σύμφωνα με το αμερικανικό Γραφείο Στατιστικής Εργασίας. Στο χαμηλό τέλος, οι εγγεγραμμένοι νοσοκόμοι κέρδισαν μισθό 25ου εκατοστημορίου ύψους 56.190 δολαρίων, δηλαδή 75 τοις εκατό κέρδισαν περισσότερο από αυτό το ποσό. Ο μισθός του 75ου εκατοστημορίου είναι 83.770 δολάρια, δηλαδή 25% κερδίζουν περισσότερα. Το 2016, 2.955.200 άτομα απασχολούνταν στις ΗΠΑ ως εγγεγραμμένοι νοσηλευτές.

Συνιστάται