Η σημασία του καθορισμού στόχων για μια επιχείρηση

Οι επιτυχημένες εταιρείες θέτουν στόχους. Χωρίς αυτούς, δεν έχουν καθορισμένο σκοπό και τίποτα δεν πρέπει να επιδιώξουν. κατά συνέπεια, παραμένουν στάσιμοι και αγωνίζονται για ουσιαστικά επιτεύγματα. Οι στόχοι αποτελούν βήματα προς ένα τελικό αποτέλεσμα. Πρέπει να είναι παρόντες σε κάθε επιχειρηματικό σχέδιο και να γίνονται τακτικό μέρος των συνεχιζόμενων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

Ποιοι είναι οι στόχοι;

Οι στόχοι είναι αναλύσεις για να επιτευχθεί ένα επιθυμητό αποτέλεσμα. Είτε βραχυπρόθεσμα είτε μακροπρόθεσμα, παρέχουν μια σαφή κατανόηση του τι προσπαθεί να πετύχει η εταιρεία. Ο καθορισμός βραχυπρόθεσμων στόχων για την επίτευξη σχετικών μακροπρόθεσμων στόχων αποτελεί βασικό παράγοντα επιτυχίας για τις περισσότερες επιχειρήσεις. Η σκέψη των βραχυπρόθεσμων στόχων ως "σταμάτημα κατά μήκος του δρόμου" σε μεγάλους στόχους μπορεί να χωρίσει τις διαδικασίες χωρίς να χάσει τη θέα της μεγάλης εικόνας. Έχοντας τους στόχους δίνει καθημερινές εργασίες πιο νόημα και αποσαφηνίζει το σκεπτικό πίσω από τις αποφάσεις της εταιρείας.

Στόχοι Versus Ευχές

Ξεχωριστές δηλώσεις από τους στόχους. "Η εταιρεία μου θα κάνει τα χρήματα αυτό το τρίμηνο" είναι μια δήλωση, όχι ένας στόχος. Για να μετατρέψουν τις δηλώσεις σε στόχους, οι επιχειρήσεις πρέπει να ακολουθήσουν αποδεδειγμένες διαδικασίες καθορισμού στόχων. διαφορετικά, οι στόχοι είναι απλώς ανεπανάληπτες επιθυμίες.

Στόχοι SMART

Μια αποδεδειγμένη διαδικασία καθορισμού στόχων ονομάζεται SMART: Ειδική, μετρήσιμη, εφικτή, ρεαλιστική και ευαίσθητη στο χρόνο. Οι στόχοι πρέπει επίσης να είναι γραμμένοι και ένα σχέδιο που περιγράφει τις πιθανές μεθόδους επίτευξης. Τροποποιήστε τους στόχους κατά μήκος του δρόμου, αλλά ποτέ να τα εγκαταλείψετε, εκτός εάν είναι απολύτως απαραίτητο. Η τακτική παρακολούθηση των στόχων και η παραγωγή αναφορών κατάστασης είναι χρήσιμη για τον καθορισμό μελλοντικών στόχων.

Προσπάθεια ομάδας

Ορίστε στόχους για τα άτομα, τα τμήματα ή την επιχείρηση στο σύνολό της. Εξετάστε το ενδεχόμενο να δημοσιοποιήσετε τους στόχους των δύο τελευταίων στην εταιρεία. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε ομαδική προσπάθεια, εάν παρουσιαστεί σωστά, και οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται αίσθημα ευθύνης και συντροφικότητας. Αυτό μπορεί να συμβάλει στην τόνωση του ηθικού και στην ενίσχυση της υλοποίησης των στόχων. Οι εισροές από τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια του καθορισμού στόχων και των διαδικασιών υλοποίησης μπορούν επίσης να βοηθήσουν να διατηρηθούν οι στόχοι ρεαλιστικοί και εφικτοί.

Ορίστε στόχους πάντα

Η ρύθμιση στόχου δεν αποτελεί ένα μοναδικό συμβάν κατά τη διαμόρφωση του επιχειρηματικού σας σχεδίου, αλλά μια συνεχιζόμενη διαδικασία. Οι αγορές αλλάζουν και τόσο η οικονομία όσο και οι πωλήσεις κυμαίνονται, οπότε ο καταξιωμένος ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να επωφεληθεί από κάθε κατάσταση. Ακόμη και οι μικροί στόχοι που τίθενται στη μέση μιας κρίσης μπορούν να έχουν θετικό αντίκτυπο όταν βελτιωθούν τα πράγματα. Όταν η επιχείρησή σας ακμάζει, οι στόχοι συμβάλλουν στη διατήρηση ή την αύξηση των καλών χρόνων και μπορούν να λειτουργήσουν ως εγγύηση κατά τη διάρκεια των αναπόφευκτων καταστροφών.