Είδη οργανωτικής δομής

Οι μικρές επιχειρήσεις και οι επιχειρηματίες αναπτύσσουν συνήθως οργανωτικές δομές παρόμοια με τις μεγαλύτερες εταιρείες, αλλά χωρίς το ύψος. Οι μικρότερες εταιρείες δεν έχουν τόσο πολλά κλιμάκια ή επίπεδα διαχείρισης. Αντ 'αυτού, οι μικρότεροι οργανισμοί τείνουν να συμπληρώσουν πρώτα το πλάτος, καθώς οι ιδιοκτήτες μισθώνουν στελέχη υψηλού επιπέδου. Τελικά, οι ιδιοκτήτες μικρών εταιρειών θα επεκτείνουν την οργάνωσή τους προς τα κάτω καθώς οι πωλήσεις και τα κέρδη αυξάνονται. Η επέκταση επιτρέπει στην ανώτερη διοίκηση να μεταβιβάζει καθήκοντα και έργα σε μεσαία στελέχη και πιο ειδικευμένους υπαλλήλους.

Λειτουργική δομή

Μια λειτουργική δομή διαιρείται με ειδικότητα. Για παράδειγμα, ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης συνήθως θα προσλαμβάνει στελέχη με εμπορικό, χρηματοοικονομικό, διαφημιστικό και μηχανολογικό υπόβαθρο για να διευθύνει διάφορα τμήματα. Ένα στέλεχος σε μια μικρή εταιρεία μπορεί να έχει έναν ανώτερο αντιπρόεδρο ή έναν τίτλο αντιπροέδρου. Καθώς η εταιρεία μεγαλώνει, στελέχη μισθώνουν διευθυντές ή διευθυντές στον τομέα τους. Ο σκοπός μιας λειτουργικής δομής είναι να συγκεντρώσει τους ανθρώπους ανάλογα με τις δεξιότητες και τις γνώσεις για να αξιοποιήσει καλύτερα την εμπειρογνωμοσύνη. Η πρόκληση έρχεται όταν διαφορετικοί λειτουργικοί τομείς μέσα σε μια επιχείρηση προσπαθούν να επικοινωνούν ή να συντονίζουν τα καθήκοντα, σύμφωνα με τον Οδηγό HRM.

Δομή προϊόντων

Ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης μπορεί να επιλέξει μια οργανωτική δομή του προϊόντος. Για παράδειγμα, τα στελέχη θα είναι υπεύθυνα για συγκεκριμένα προϊόντα αντί για μια συγκεκριμένη λειτουργία όπως το μάρκετινγκ. Πολλές εταιρείες λιανικής χρησιμοποιούν οργανωτική δομή προϊόντος. Ένα εκτελεστικό μπορεί να κατέχει έναν τίτλο όπως αντιπρόεδρος οικιακών ειδών. Η εταιρεία θα έχει τότε διευθυντές ή διευθυντές διαφόρων λειτουργικών περιοχών που θα αναφέρουν σε κάθε αντιπρόεδρο. Η τεχνογνωσία του προϊόντος είναι ένα πλεονέκτημα μιας οργανωτικής δομής του προϊόντος, αλλά υπάρχει κάποια πλεονασμό πόρων.

Δομή που βασίζεται στον πελάτη

Μερικοί ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων οργανώνουν την επιχείρησή τους ανά τύπο πελάτη. Μια οργανωτική δομή προσανατολισμένη στον πελάτη χρησιμοποιείται κυρίως όταν μια εταιρεία εξυπηρετεί διαφορετικές ομάδες πελατών. Για παράδειγμα, μια μικρή ηλεκτρονική εταιρεία πληρωμής λογαριασμών μπορεί να προωθεί σε απευθείας σύνδεση λογισμικό πληρωμών σε καταναλωτές, τράπεζες και κέντρα υγείας. Οι εκπρόσωποι πωλήσεων της εταιρείας ενδέχεται να χρειαστεί να ειδικευτούν σε μια περιοχή, επειδή οι διαδικασίες διαφέρουν σημαντικά για κάθε τύπο πελάτη.

Δομή συνδυασμού

Μια οργανωτική δομή συνδυασμού ή μήτρας είναι ο συνδυασμός δύο ή περισσότερων τύπων δομών. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να χρησιμοποιήσει μια δομή προσανατολισμένη στο προϊόν και στον πελάτη, προσπαθώντας να χρησιμοποιήσει τα πλεονεκτήματα και των δύο τύπων. Οι δομές συνδυασμού χρησιμοποιούνται μερικές φορές προσωρινά για ad hoc ή ειδικά έργα. Για παράδειγμα, μια μικρή εταιρεία εστιατορίων μπορεί να χρειαστεί έναν υπάλληλο από κάθε τμήμα για να δοκιμάσει στην αγορά ένα νέο σάντουιτς κοτόπουλου. Η χρηματοδότηση μπορεί να επιβλέπει τις πωλήσεις και τα κέρδη και η έρευνα μάρκετινγκ μπορεί να παρακολουθεί τη συχνότητα των επισκέψεων και το ενδιαφέρον των καταναλωτών.