Μέθοδοι για την αύξηση του ηθικού στο χώρο εργασίας
Οι εργαζόμενοι τείνουν να μην έχουν κίνητρο να κάνουν τις δουλειές τους στο καλύτερο τους όταν στερούνται την εσωτερική σπίθα για να το κάνουν. Η έλλειψη κινήτρων μπορεί να είναι μεταδοτική, εξάπλωση κακό ηθικό γύρω από την εταιρεία σας, όπως ένας κακός μύκητας. Η διοίκηση και ακόμη και οι συνεργάτες της μπορούν να βοηθήσουν στην τόνωση του ηθικού σε μια επιχείρηση, βοηθώντας τους υπαλλήλους να αναφλέξουν την εσωτερική τους σπίθα. Το θετικό ηθικό είναι επίσης μεταδοτικό - αλλά με καλό τρόπο.
1.
Αναγνωρίστε τους υπαλλήλους. Εφαρμογή προγράμματος αναγνώρισης για στελέχη. Μπορείτε να αποφασίσετε τι θέλετε να αναγνωρίσετε, αλλά οι περισσότερες εταιρείες γιορτάζουν γενέθλια και επιτεύγματα. Κρατήστε ένα μηνιαίο εορτασμό γενεθλίων για όλους τους εργαζόμενους που έχουν γενέθλια κατά τη διάρκεια του μήνα. Αγοράστε ένα κέικ με το όνομα όλων σε αυτό και κάντε ένα σύντομο γεύμα επιδόρπιο μετά το γεύμα ή αργά το απόγευμα. Όταν οι εργαζόμενοι κάνουν μια πρόταση που εξοικονομεί τα χρήματα της επιχείρησης ή πηγαίνει πέρα από την εργασία, αναγνωρίστε την σε μια μικρή τελετή απονομής βραβείων. Ή απλώς να έχετε μια συζήτηση με τον υπάλληλο.
2.
Να είστε σεβαστός διευθυντής. Οι διευθυντές που φωνάζουν, ορκίζονται και αντιμετωπίζουν άσχημα τους υπαλλήλους θα αναπαράγουν κακό ηθικό σε μια επιχείρηση. Να είστε ενήμεροι για τις δικές σας ενέργειες και βεβαιωθείτε ότι αποτελούν παραδείγματα επαγγελματισμού και σεβασμού. Όταν ενεργείτε με θετικό τρόπο, είναι πολύ πιο εύκολο για τους υπαλλήλους σας να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους. Τους βοηθήστε να νιώσετε ότι τους σεβόμαστε και να τους παρακινήσετε να σε σεβαστούν, τους εαυτούς τους και τους συναδέλφους τους.
3.
Συνεννοήστε ένα με ένα άτομο με τους υπαλλήλους. Μερικοί υπάλληλοι μπορεί να νιώθουν ντροπαλός όταν δίνουν ανάδραση ή κάνουν μια πρόταση σε μια συνάντηση της ομάδας, γι 'αυτό ελέγξτε περιοδικά με κάθε μέλος του προσωπικού σε μία βάση. Ορισμένοι διευθυντές ζητούν την γνώμη των εργαζομένων μετά από μια συνάντηση αξιολόγησης των επιδόσεων. Άλλοι έχουν μια ξεχωριστή συνάντηση μόνο για να κάνουν chat. Όταν ένας υπάλληλος κάνει μια πρόταση ή παρέχει ανατροφοδότηση, αναγνωρίστε τι λέει και εφαρμόστε τις αλλαγές όπου χρειάζεται. Όταν ένας υπάλληλος κάνει μια πρόταση που εφαρμόζεται, μπορεί να τον κάνει να αισθάνεται κατοχυρωμένος στην επιχείρηση και να είναι ένα τεράστιο ηθικό αναμνηστικό.
4.
Επενδύστε στους υπαλλήλους σας. Οι ειδικές εκπαιδευτικές συναντήσεις, η ανάπαυση της ομάδας στο μεσημεριανό γεύμα μια φορά και η παροχή των εργαλείων και του εξοπλισμού που απαιτούνται για την εκτέλεση της εργασίας δείχνει στους υπαλλήλους πόσο σημαντικό είναι για την εταιρεία. Όταν παρουσιάζετε εργαζόμενους, τους εκτιμάτε, μπορεί να δημιουργήσει μια θετική στάση - και αυτή που μπορεί εύκολα να εξαπλωθεί.
5.
Γνωρίστε τους υπαλλήλους σας. Ενώ μια σταθερή γραμμή πρέπει να σχεδιαστεί μεταξύ μιας προσωπικής και επαγγελματικής σχέσης, να γνωρίσετε κάποια προσωπικά πράγματα για τους υπαλλήλους σας μπορεί να δείξει ότι σας ενδιαφέρει. Όταν οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι η διοίκηση τους φροντίζει, μπορεί να ενισχύσει το ηθικό. Εάν το παιδί είναι άρρωστο, ρωτήστε εάν το παιδί αισθάνεται καλύτερα. Εάν γνωρίζετε ότι η σύζυγος κάποιας συνέντευξη για μια νέα δουλειά, ρωτήστε πώς πήγε η συνέντευξη. Δεν χρειάζεται να είσαι πολύ προσωπικός, αλλά δείχνοντας ότι έχετε προσωπικό ενδιαφέρον για τους υπαλλήλους σας και ότι η ευημερία τους μπορεί να κάνει τη διαφορά.