Οι Θεμελιώδεις Θεωρίες των Διευθυντών Ανθρώπινου Δυναμικού

Οι πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού είναι καθοριστικές για τη διατήρηση των σχέσεων των εργαζομένων, ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησής σας. Ένα σημαντικό καθήκον του ανθρώπινου δυναμικού είναι να παρακινήσει τους εργαζομένους να ανταποκριθούν με επιτυχία σε οικονομικούς στόχους ενός οργανισμού και να παραμείνουν σε συμφωνία με τις αξίες του. Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να βασίζονται σε διάφορες πηγές και μελέτες για να παρακινήσουν τους εργαζόμενους, ακόμη και μέσω σκληρών οργανωτικών αλλαγών. Οι κινητήριες θεωρίες βασίζονται γενικά σε άυλα οφέλη, οικονομικά οφέλη και οργανωτική δομή.

Ερευνα

Κάνετε κάποια έρευνα για να αναπτύξετε το καλύτερο σχέδιο για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους της εταιρείας σας. Διεξαγωγή και ανάλυση εσωτερικών ερευνών προσωπικού και γενικών ερευνών που διοργανώνονται από αξιόλογους οργανισμούς, όπως η Εταιρεία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, η WorldatWork και η Mercer. Ενσωμάτωση της βιομηχανίας και των οικονομικών τάσεων, μαζί με την επαγγελματική σταδιοδρομία και τις προσωπικές ανάγκες των εργαζομένων, για την ανάπτυξη στρατηγικών κινητοποίησης. Εάν μια έρευνα της εταιρείας δείχνει ότι οι εργαζόμενοι προτιμούν ευέλικτες ώρες, εξετάστε το ενδεχόμενο αλλαγής των ωραρίων εργασίας.

Perks

Οι εργαζόμενοι σε μικρές επιχειρήσεις μπορεί να μην γνωρίζουν τις ευκαιρίες προόδου λόγω του μεγέθους της επιχείρησης. Προσδιορίστε ορισμένα άυλα οφέλη - ή προνόμια - για να εμπλέξετε και να παρακινήσετε τους εργαζόμενους, όπως ευκαιρίες κατάρτισης ή ευέλικτα χρονοδιαγράμματα. Δημιουργήστε ένα σχέδιο εξέλιξης της σταδιοδρομίας για τους υπαλλήλους, ώστε να βλέπουν τα οφέλη της παραμονής στην εταιρεία σας. Συμμετοχή των εργαζομένων κατά την ανάπτυξη οφέλη για τη βελτίωση του εργασιακού τους περιβάλλοντος, και ισορροπία επαγγελματική και προσωπική ζωή τους.

Χρηματοδοτικές ανταμοιβές

Ένας βασικός κινητήριος παράγοντας είναι τα μετρητά. Ακόμη και σε δύσκολες οικονομικές περιόδους, οι εργοδότες διαθέτουν κονδύλια για την ανταμοιβή και τη διατήρηση των εργαζομένων με τις καλύτερες επιδόσεις. Η διατήρηση των εργαζομένων που καταλαβαίνουν την επιχείρησή σας και εργάζονται σκληρά θα έχει μεγάλη επίδραση καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει ή επεκτείνεται. Όπως και κάθε επιχειρηματική επένδυση που απαιτείται για την επιτυχή εκτέλεση μιας μικρής επιχείρησης, η ανταμοιβή των κορυφαίων εκτελεστών οικονομικά θα εξοφληθεί με την πάροδο του χρόνου.

Καθοδήγηση Ηγεσίας

Να είστε πρότυπο ηγεσίας για το προσωπικό σας, επειδή η ποιότητα της ηγεσίας ενός οργανισμού μπορεί να καθορίσει το επίπεδο κινήτρων μεταξύ των εργαζομένων. Εγγραφείτε σε μαθήματα ηγεσίας, ώστε να μπορείτε να κινητοποιείτε καλύτερα και να επικοινωνείτε αποτελεσματικά με τους υπαλλήλους σας. Εξασφαλίστε ότι οι εργαζόμενοι που εποπτεύουν άλλα μέλη του προσωπικού κατανοούν τις ηγετικές ιδιότητες και τη σημασία τους.

Συνιστάται