Ποια είναι τα οφέλη των Υπηρεσιών Προσωπικού;

Οι οργανισμοί στελέχωσης εκτελούν διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής για οργανισμούς που δεν έχουν το χρόνο, την τεχνογνωσία ή τους πόρους που είναι απαραίτητοι για τη διαχείριση των διαδικασιών απασχόλησης. Μερικοί οργανισμοί στελέχωσης παρέχουν προσωρινά εργαζόμενους, ενώ άλλοι παρέχουν υποψήφιοι για ρυθμίσεις προσωρινής μίσθωσης. Ανεξάρτητα από τον τύπο απασχόλησης, υπάρχουν ορισμένα πλεονεκτήματα στη χρήση από τους εργοδότες των οργανισμών στελέχωσης, συμπεριλαμβανομένης της εμπειρογνωμοσύνης, του κόστους, της διαθεσιμότητας των εργαζομένων και της διατήρησης των εργαζομένων.

Εξειδίκευση

Οι οργανισμοί στελέχωσης έχουν συχνά επίπεδο εμπειρογνωμοσύνης που ξεπερνά κατά πολύ ορισμένα τμήματα ανθρωπίνων πόρων των εργοδοτών. Η πρόσληψη υπαλλήλων προσλήψεων, ειδικών στην απασχόληση και ενός διευθυντή απασχόλησης ή πρόσληψης για την εποπτεία του προσωπικού θα μπορούσε να απαιτήσει μακρά περίοδο πρόσληψης για την εξεύρεση ειδικευμένων υπαλλήλων. Οι οργανισμοί στελέχωσης παρέχουν υπηρεσίες που ανταγωνίζονται τους πλέον κατάλληλους ειδικευμένους εργαζόμενους και ειδικούς στην απασχόληση, συνήθως με χαμηλότερο κόστος. Οι υπάλληλοι των οργανισμών στελέχωσης έχουν γενικά υψηλότερο επίπεδο εμπειρογνωμοσύνης σχετικά με τη γνώση της εργασίας, τις τάσεις της απασχόλησης και τις πρακτικές προσλήψεων λόγω της συνεχούς τοποθέτησης των εργαζομένων. Έχουν επίσης την τεχνογνωσία του κλάδου εάν εργάζονται για στελέχη που ειδικεύονται σε ορισμένους τομείς, όπως οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης.

Κόστος

Η χρησιμοποίηση των οργανισμών στελέχωσης μπορεί να οδηγήσει σε χαμηλότερο κόστος που συνδέεται με την πρόσληψη επαρκούς προσωπικού για την πρόσληψη υποψηφίων. Ωστόσο, επειδή οι οργανισμοί στελέχωσης διαχειρίζονται ολόκληρη τη διαδικασία απασχόλησης, ανακουφίζουν επίσης τους εργοδότες από το κόστος που σχετίζεται με τις δοκιμές πριν από την απασχόληση, τις έρευνες υποβάθρου και τον έλεγχο των ναρκωτικών. Επιπλέον, οι εργοδότες εξοικονομούν χρήματα που σχετίζονται με τη δαπάνη της επεξεργασίας μισθοδοσίας και της διαχείρισης των παροχών. Οι μικροί εργοδότες διαπιστώνουν ότι μπορούν να βασίζονται σε οργανισμούς στελέχωσης για να τους προσφέρουν ειδικευμένους υπαλλήλους με αξιοσημείωτες οικονομίες.

Δίκτυο

Οι υπηρεσίες προσωπικού έχουν ένα μεγαλύτερο δίκτυο διαθέσιμων εργαζομένων από ό, τι πολλοί εργοδότες. Οι εργοδότες που επιθυμούν να μισθώσουν εποχιακούς εργαζόμενους, για παράδειγμα, θα πρέπει να διαφημίζουν θέσεις εργασίας, να συνενώνουν τους υποψηφίους και να επεξεργάζονται νέα έγγραφα τεκμηρίωσης για μια σχετικά σύντομη περίοδο απασχόλησης. Οι οργανισμοί στελέχωσης, από την άλλη πλευρά, μπορεί να έχουν σχέσεις με τους εργαζόμενους που έχουν ήδη προσδιορίσει ως αξιόπιστοι, αξιόπιστοι και ευσυνείδητοι και που μπορούν να καλύψουν μια κενή θέση σε λίγες μέρες ή ώρες. Το δίκτυο που διατηρούν οι οργανισμοί στελέχωσης είναι ένα ευρύ δίκτυο από το οποίο μπορούν να αξιοποιήσουν τους πιθανούς υπαλλήλους που μπορούν να καλύψουν οποιαδήποτε θέση μπορεί να έχει ο εργοδότης ή να προβλέψει.

Κράτηση

Οι εργοδότες που απασχολούν τις υπηρεσίες των οργανισμών στελέχωσης για τους προσωρινούς υπαλλήλους έχουν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν την απόδοση των εργαζομένων, τα προσόντα και τις εργασιακές τους συνήθειες πριν προσφέρουν μόνιμη απασχόληση στον προσωρινό εργαζόμενο. Αυτό μπορεί να μειώσει τον κύκλο εργασιών μόλις ολοκληρωθεί η δοκιμαστική περίοδος και τόσο ο εργαζόμενος όσο και ο εργοδότης είναι ικανοποιημένοι ότι η εργασία είναι καλή. Η χρησιμοποίηση οργανισμών στελέχωσης για τοποθετήσεις μεγάλου όγκου μπορεί να οδηγήσει σε τεράστιες οικονομίες που σχετίζονται με τον κύκλο εργασιών, το κόστος εκπαίδευσης και το άυλο κόστος του κύκλου εργασιών, όπως το ηθικό των εργαζομένων.