5 Σημαντικότεροι παράγοντες που συμβάλλουν στην ικανοποίηση του χώρου εργασίας σας

Η ικανοποίηση στο χώρο εργασίας βοηθά τις εταιρείες να αποκομίσουν τις καλύτερες επιδόσεις από τους υπαλλήλους τους. Ευτυχείς συνεργάτες εκπροσωπούν την εταιρεία σε θετικό φως, ενώ τα δυσαρεστημένα μέλη μειώνουν την καμπύλη παραγωγής. Σύμφωνα με μια μελέτη του 2001 που υποστηρίζεται από τον Wolters Kluwer, «η εμπιστοσύνη έχει σημαντικό αντίκτυπο σε σημαντικούς οργανωτικούς παράγοντες». Οι πέντε κορυφαίοι παράγοντες που συμβάλλουν στην ικανοποίηση στο χώρο εργασίας εξαρτώνται από την οργανωτική εμπιστοσύνη. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι και οι διευθυντές να γνωρίζουν τι χρειάζεται για την παραγωγή κορυφής σε μια μικρή επιχείρηση.

Καθαρή διαδρομή προώθησης

Η ανικανότητα να ανεβάσουμε την καριέρα μας οδηγεί σε απογοήτευση των εργαζομένων και γενική δυσαρέσκεια. Οι εταιρείες που παρουσιάζουν σαφώς τις απαιτήσεις σταδιοδρομίας σταδιοδρομίας θα δοκιμάσουν ευτυχισμένα μέλη της ομάδας με κίνητρα. Οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν ποιες είναι οι απαιτήσεις για κάθε θέση στο τμήμα. Εσείς, ως εργοδότης, πρέπει να κατανοήσετε ότι οι εσωτερικές προωθήσεις οδηγούν σε καλύτερη εμπιστοσύνη στο χώρο εργασίας και γενικότερη απόδοση εργαζομένων. Όταν οι απαιτήσεις εξέλιξης είναι ασαφείς, οι εργαζόμενοι αισθάνονται στάσιμες ή ασήμαντες για την εταιρεία.

Πρόσβαση στη διαχείριση

Η αλυσίδα εντολής είναι μια αξιόπιστη δύναμη όταν λειτουργεί σωστά. Ωστόσο, εάν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι η φωνή τους χάνεται στην γραφειοκρατία της εταιρείας, χάνουν την εμπιστοσύνη τους με την οργάνωσή τους Οι εργαζόμενοι χρειάζονται συνεπή, τακτική πρόσβαση στη διοίκηση της επιχείρησης για να εκφράσουν τις ανησυχίες τους, να παρουσιάσουν λύσεις και να δώσουν προτάσεις απλούστευσης. Οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν πρόσβαση στη διαχείριση μέσω μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ενός-σε-ένα ή ομαδικών συναντήσεων.

Ευχάριστο περιβάλλον εργασίας

Τα άτομα ξοδεύουν πολύ χρόνο στην εργασία. Είναι ασφαλές να πούμε ότι η δουλειά μπορεί να φαίνεται σαν το σπίτι τους μακριά από το σπίτι. Δεδομένου ότι ξοδεύουν τόσο πολύ χρόνο με συναδέλφους και τη διοίκηση, χρειάζονται ένα ευχάριστο περιβάλλον εργασίας. Οι επιχειρησιακοί και ασυνείδητοι συνεργάτες, ο σπασμένος εξοπλισμός και οι μη ασφαλείς χώροι εργασίας αφήνουν τους εργαζόμενους δυσαρεστημένους. Τα ευγενή μέλη της ομάδας, ο σωστός εξοπλισμός και οι καθαροί, ευρύχωροι χώροι εργασίας κάνουν τους εργαζομένους ευτυχείς.

Ανταγωνιστικοί μισθοί

Όταν οι εργαζόμενοι πληρώνονται καλά και αποζημιώνονται ανταγωνιστικά για την εργασία τους, αισθάνονται πολύτιμοι. Οι εργαζόμενοι θέλουν να εμπιστεύονται ότι η οργάνωσή τους θα τους καταβάλει αυτό που αξίζει. Η επιβράβευση της σκληρής δουλειάς με τα επιδόματα συν τα προνόμια θα αναπτύξει ένα επίπεδο εμπιστοσύνης των εργαζομένων που άλλες εταιρείες δεν μπορούν να μιμηθούν. Για τον εργαζόμενο, οι άξονες μισθοί πηγαίνουν πολύ μακριά προς τη γενική ικανοποίηση στην εργασία.

Ασφάλεια Εργασίας

Ένας τρόπος που οι εργοδότες μπορούν να ενισχύσουν την ικανοποίηση στην εργασία είναι να προσφέρουν ασφάλεια εργασίας. Οι εργοδότες που δημοσιεύουν τις τριμηνιαίες προβλέψεις τους εσωτερικά μαζί με σεμινάρια για να εξηγήσουν τα αποτελέσματα είναι έξυπνοι. Γνωρίζουν ότι οι εργαζόμενοι θέλουν να ξέρουν ό, τι μπορούν για τις μεταβαλλόμενες αγορές, ειδικά σε σχέση με τις θέσεις εργασίας τους. Η γνώση των εργαζομένων είναι ασφαλής από το φόβο ροζ ολίσθησης θα τους κρατήσει ευτυχείς και την παραγωγή των πωλήσεων για την οργάνωση.

Συνιστάται