επιχειρηματικό σχεδιασμό και στρατηγική

10 λόγοι για τους οποίους τα έργα υπερβαίνουν τον προϋπολογισμό

Στατιστικά, τουλάχιστον το 85% του κάθε έργου υπερβαίνει κατά κάποιο τρόπο τον προϋπολογισμό. Αυτό οφείλεται συχνά σε απρόβλεπτα γεγονότα πέρα ​​από τον ανθρώπινο έλεγχο. Ευτυχώς, μπορείτε να κυριαρχήσετε τις πιθανότητες υπέρ σας αν έχετε επίγνωση του τι μπορεί να πάει στραβά. Αφήνοντας χώρο στον προϋπολογισμό

10 βήματα για να κλειδώσετε τα ασύρματα LAN

Η ασύρματη δικτύωση είναι μια βολική αλλά άκρως ασφαλής τεχνολογία. Στην προεπιλεγμένη διαμόρφωση, ένας ασύρματος δρομολογητής είναι εντελώς ανοικτός και επιτρέπει σε οποιονδήποτε να συνδεθεί στο δίκτυο. Επιπλέον, ορισμένοι χρήστες παλαιότερων δρομολογητών δεν έχουν το επίπεδο ασφάλειας που περιμένουν. Το σύστημα κρυπτογράφησης WEP - κοινό σε παλαιούς δρομολογητές - μπορεί

10 Συμβουλές επιτυχίας σε μια επιχείρηση

Οι άνθρωποι πηγαίνουν στις δικές τους επιχειρήσεις για να ικανοποιήσουν τα βαθιά κίνητρα για να παρέχουν μια ζωτική υπηρεσία και να επιτύχουν οικονομικά. Όχι κάθε άτομο θα είναι κατάλληλο για την συχνά αδιάκοπη προσοχή, τον έντονο ανταγωνισμό και τη δύσκολη λήψη αποφάσεων που απαιτούνται για τη λειτουργία της δικής σας επιχείρησης. Εκείνοι που αισθάνονται ότι οδηγούνται να κάνουν το βήμα στην επιχειρηματικότητα συχνά λαμβάνουν πλούσια ανταμοιβή για τις προσπάθειές τους, αν δίνουν προσοχή σε ορισμένους θεμελιώδεις κανόνες επιτυχίας. Παρέχετε κάτι που χρειάζονται οι άνθρωποι Μην κάνετε μόνο ή να

10 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν από τη διεξαγωγή των διεθνών επιχειρήσεων

Χάρη στη σύγχρονη τεχνολογία, ακόμη και οι μικρότερες επιχειρήσεις μπορούν τώρα να κάνουν επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο. Ωστόσο, μόνο και μόνο επειδή μπορείτε να κάνετε επιχειρήσεις σε διεθνές επίπεδο δεν σημαίνει ότι είναι μια καλή επιλογή για σας. Οι διεθνείς επιχειρηματικές συναλλαγές παρουσιάζουν πολλούς αγώνες, μεταξύ των οποίων τα πάντα, από τον πολιτισμό και τα γλωσσικά εμπόδια στα έξοδα αποστολής. Πριν να κάνετε επιχειρήσεις διεθνώς, θα πρέπει

10 πράγματα που πρέπει να θυμάστε όταν κάποιος πυροβολεί

Ένα από τα πιο δύσκολα και αγχωτικά μέρη της δουλειάς ενός διευθυντή πρέπει να απολύσει έναν υπάλληλο. Λόγοι για την απόλυση περιλαμβάνουν την ανικανότητα του ατόμου ή την ανάγκη της εταιρείας να περικόψει κατά τη διάρκεια οικονομικά δύσκολων περιόδων. Ανεξάρτητα από την αιτία, υπάρχουν πράγματα που μπορείτε να έχετε κατά νου για να σας βοηθήσουμε να περάσετε από τη δυσάρεστη κατάσταση και να ελαχιστοποιήσετε το άγχος σας. Πριν από την έκδοση της απόφασης Είν

Πώς να πάρει 1000 Likes στο YouTube

Το YouTube προσφέρει μια οπτική πρίζα για να προσεγγίσετε τους τρέχοντες και τους πιθανούς πελάτες σας. Οι θεατές μπορούν να προτιμούν τα βίντεό σας να υποδηλώνουν το ενδιαφέρον τους, συμβάλλοντας στη διεύρυνση της προσέγγισής σας καθώς αυξάνεται ο αριθμός των συμπαθειών. Ωστόσο, η απόκτηση των συμπαθειών δεν είναι μια ακριβής επιστήμη και κανένα οριστικό σχέδιο παιχνιδιού δεν μπορεί να εγγυηθεί για την αύξηση αυτών των μικρών αριθμών αντίχειρων. Δημιουργία ποιοτικού περιεχομένου Πρώτα απ

10 τρόποι για να ζητήσετε νέα επιχείρηση

Η αποκάλυψη νέων πελατών είναι σαν να πηγαίνετε σε κυνήγι θησαυρού. Γνωρίζοντας πού να δούμε σας δίνει ένα ξεκίνημα, αλλά εξακολουθείτε να χρειάζεστε τα σωστά εργαλεία. Απλά συνεχίστε να σκάβετε μέχρι να ανακαλύψετε το χρυσό. Η επιχειρηματική ανάπτυξη απαιτεί χρόνο, προσπάθεια και πόρους. Η αναζήτηση νέων

12μηνο στρατηγικό σχέδιο για την αναδιάρθρωση της επιχείρησής σας

Είτε αναδιάρθρωση μιας προβληματικής επιχείρησης, αναδιάρθρωση για να υποστηρίξετε την επέκταση σε μια νέα ροή εσόδων ή την αναδιάρθρωση για να δημιουργήσετε μια ευκαιρία να περάσετε την επιχείρηση σε ένα μέλος της οικογένειας ή να την πουλήσετε, θα πρέπει να έχετε ξεκινήσει μήνες πριν. Η αλλαγή απαιτεί χρόνο και η διαδικασία αναδιάρθρωσης περιλαμβάνει πολλά επίπεδα προσπάθειας. Μη προετοιμασμένη, μια διαδικασία αναδιάρθρωσης μπορεί να διαρκέσει πέντε χρόνια. Εάν πρέπει να ολοκληρωθεί εντός 12 μηνών, η καλύτερη προσέγγιση

15 Λεπτά Συμβουλές Παρουσίασης Επιχειρήσεων

Κατά τη διάρκεια μιας καριέρας, ένα άτομο προσφέρει πολλές παρουσιάσεις. Παρουσιάζει το επαγγελματικό της υπόβαθρο κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων εργασίας. Παρουσιάζει τα κέρδη του τελευταίου τριμήνου στα ανώτερα στελέχη. Μπορεί επίσης να παρουσιάσει βραβεία σε συναδέλφους. Σε πολλές περιπτώσεις, ο ρυθμός των επιχειρήσεων υπαγορεύει ότι μόνο ένας μικρός χρόνος διατίθεται σε παρουσιάσεις. Συχνά, περιορίζον

Τι μοιάζει ένα επιχειρηματικό σχέδιο 30-60-90 ημερών;

Όταν προσλαμβάνετε νέο υπάλληλο, τόσο εσείς όσο και ο εργαζόμενος πρέπει να κάνετε προσαρμογές. Οι πρώτες 90 ημέρες της θητείας του νέου υπαλλήλου μπορεί να είναι μια δοκιμαστική στιγμή. Μια μέθοδος που μπορούν να χρησιμοποιήσουν και τα δύο μέρη για την εξομάλυνση της μεταβατικής περιόδου είναι η ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου 30

4 Στοιχεία SWOT

Μια ανάλυση SWOT είναι ένα κοινό στρατηγικό εργαλείο επιχειρησιακού σχεδιασμού που περιλαμβάνει τη σύνταξη ενός καταλόγου τεσσάρων στοιχείων που σχετίζονται με ένα νέο επιχειρησιακό έργο: πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές. Σύμφωνα με το κρατικό πανεπιστήμιο του Αϊντάχο, η έρευνα που διεξήχθη στο ερευνητικό ίδρυμα Stanford στη δεκαετία του 1960 οδήγησε στη δημιουργία της ανάλυσης SWOT. Πλεονεκτήματα Σε μια ανάλυση SWO

Ποια είναι τα 4 σημαντικά μέρη ενός επιχειρηματικού σχεδίου;

Ένα επιχειρησιακό σχέδιο αποτελείται από ένα αφηγηματικό τμήμα που περιλαμβάνει μια περιγραφή των προϊόντων ή υπηρεσιών, στόχους μικρού και μεγάλου βεληνεκούς, συζήτηση για τη βιομηχανία, επιχειρηματικό μοντέλο, ανταγωνισμό, στρατηγικές μάρκετινγκ, ομάδα διαχείρισης και απαιτούμενο κεφάλαιο. Το σχέδιο περιλαμβάνει επίσης υπολογιστικά φύλλα με οικονομικές προβολές. Οι επιχειρηματικοί καπιταλιστές και οι επενδυτές αγγέλων επικεντρώνονται σε τέσσερα μέρη του σχεδίου ειδικότερα. Υπεροχή προϊόντων και υπηρεσιών Για να αναπτυχθεί και να επιτύ

Ποια είναι τα 5 στοιχεία μιας ανάλυσης επιχειρηματικών επιπτώσεων;

Ο ιστοχώρος της ομοσπονδιακής κυβέρνησης Ready.gov ορίζει την ανάλυση επιχειρησιακών επιπτώσεων (Business Impact Analysis - BIA) ως ανάλυση που προβλέπει τις συνέπειες της διακοπής μιας επιχειρησιακής λειτουργίας και της διαδικασίας και συγκεντρώνει τις πληροφορίες που απαιτούνται για την ανάπτυξη στρατηγικών αποκατάστασης. Η διαταραχή της επιχείρησης μπορεί να είναι τόσο απλή όσο μια διαρροή ψεκαστήρων στο ύφαλο ή τόσο περίπλοκη όσο μια τρομοκρατική επίθεση. Ένα αποτελεσματικό BIA αποτελείται από πέντε στοιχεία: εκτελεστική χορηγία, κατανόηση του οργανισμού, εργαλ

5 βασικά στοιχεία μιας επιτυχημένης ψυχρής κλήσης

Κρύο καλώντας είναι μια απαραίτητη δραστηριότητα που πολλοί πωλητές φοβούνται, καθώς απαιτεί μεγάλη επιμονή και συνήθως έχει ως αποτέλεσμα την αφθονία της απόρριψης. Ωστόσο, το αποτελεσματικό κρύο καλώντας μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της επιτυχίας και της αποτυχίας των πωλήσεων. Οποιαδήποτε επιτυχη

5 Βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν την επιχειρηματικότητα

Οι επιχειρηματικές προσπάθειες είναι σαν βιολογικά πειράματα στη φύση: δοκιμάζονται πολλές παραλλαγές, αλλά μόνο ένα μικρό ποσοστό αυτών συνεχίζει να ευδοκιμεί. Ωστόσο, έχετε πλεονέκτημα έναντι της φύσης. Ως επιχειρηματίας, μπορείτε να ρυθμίσετε το πείραμά σας με προοπτική. Οι επιχειρηματίες εργάζονται υπό τους περιορισμούς του περιβάλλοντος τους - την πολιτική οικονομία. Π

5 Σημαντικές διαφορές μεταξύ της τακτικής και της στρατηγικής νοημοσύνης

Η στρατηγική νοημοσύνη και ο τακτικός σχεδιασμός διαφέρουν με διάφορους τρόπους. Ένας τρόπος να εξετάσουμε αυτές τις διαφορές, κατ 'αναλογία, είναι να θεωρήσουμε τη στρατηγική νοημοσύνη ως την ευρεία οθόνη και την τακτική νοημοσύνη ως μία ή περισσότερες προσεγγιστικές απόψεις. Ακολουθούν μερικές από τις σημαντικότερες διαφορές ως προς το γενικό σκοπό και το πεδίο εφαρμογής. Διαφορετικοί σκοποί Μία από τις πιο εντυπωσιακές διαφορές μεταξύ της στρατηγικής και της τακτικής νοημοσύνης έχει να κάνει με σκοπό.

5 βήματα για την αξιολόγηση των επιχειρηματικών ευκαιριών

Είτε ξεκινάτε μια μικρή επιχείρηση από το μηδέν είτε αγοράζετε μια υπάρχουσα εταιρεία ή ένα franchise, πρέπει να λάβετε μέτρα για να αξιολογήσετε το δυναμικό της επιχείρησης και τις δυνατότητές σας για να το λειτουργήσετε. Η έρευνά σας πρέπει να είναι διεξοδική, αναλύοντας τους κινδύνους και τα οφέλη της ευκαιρίας. Η αξιολόγηση των επιχειρήσεων απαιτεί οικονομική ανάλυση, ανάλυση προϊόντων και α

5 στρατηγικές για την επίτευξη στόχων

Η επαγγελματική σας ζωή καθοδηγείται από την ανάγκη επίτευξης στόχων. Υπάρχουν περισσότερα για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων σας από ό, τι μόνο επιθυμία. Πρέπει να αναπτύξετε στρατηγικές που σας επιτρέπουν να οραματιστείτε τους στόχους σας και να τους προσεγγίσετε. Αναπτύξτε ολοκληρωμένες στρατηγικές για την επίτευξη των στόχων σας και, στη συνέχεια, μάθετε να εφαρμόζετε αυτές τις στρατηγικές σε οποιαδήποτε από τις επαγγελματικές σας καταστάσεις. Σημειώστε το Βλέποντας τους στόχους σας γραμμ

501 (γ) (3) Απαιτήσεις για το καταστατικό

Χωρίς καταστατικό, ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός σας δεν μπορεί να γίνει εταιρία. Η καθιέρωση μιας επιχείρησης επιτρέπει στον οργανισμό σας να κάνει αφορολόγητο κέρδος στις φιλανθρωπικές δραστηριότητές του, να ζητήσει επιχορηγήσεις, να εισπράξει φοροαπαλλαγές και να προστατεύσει το βασικό προσωπικό από προσωπική ευθύνη σε περίπτωση αγωγής. Πολλά κράτη προσφέρουν δείγματα άρθρων ή ακόμη και κενά έντυπα που μπορείτε να τα κατεβάσετε και να τα συμπληρώσετε για να διασφαλίσετε ότι ικανοποιείτε τις απαιτήσεις της πολιτείας σας. Μοναδικό όνομα Ένα μοναδικό όνομα είναι μια απαίτηση σε κράτη όπως η Βόρ

6 Τύποι επιχειρηματικών σχεδίων

Τα επιχειρηματικά σχέδια καθοδηγούν τους ιδιοκτήτες, τη διοίκηση και τους επενδυτές καθώς οι επιχειρήσεις ξεκινούν και αναπτύσσονται μέσω σταδίων επιτυχίας. Ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης ή ένας μελλοντικός ιδιοκτήτης επιχείρησης γράφει ένα επιχειρησιακό σχέδιο για να διευκρινίσει κάθε πτυχή της επιχείρησής του, περιγράφοντας τους στόχους που θα προβλέψουν και θα προετοιμαστούν για την ανάπτυξη. Έξυπνοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων γράφουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο για να καθοδηγήσουν τη διαχείριση και να προωθήσουν το επενδυτικό κεφάλαιο. Υπόδειξη Τα είδη επιχειρηματικών σχεδίων περιλαμβάνουν, μεταξύ