7 συνήθειες τυπικών κακών διαχειριστών

Μια εταιρεία μπορεί να ευδοκιμήσει και να υπερέχει υπό την καθοδήγηση ενός καλού διαχειριστή. Αντιστρόφως, μια εταιρεία και οι υπάλληλοί της μπορούν να ιδρυθούν και να υποφέρουν από τα χέρια ενός κακού διαχειριστή. Πολλοί λιγότερο από αστρικοί διαχειριστές παρουσιάζουν κοινά χαρακτηριστικά. Όταν μπορείτε να αναγνωρίσετε επτά συνήθειες κακών διαχειριστών, έχετε τη δύναμη να βελτιώσετε μια διαχειριστική κατάσταση.

Κάλυψη και επιφυλακτικότητα

Η εκτέλεση μιας επιχείρησης κάτω από το μανδύα της μυστικότητας οδηγεί σε έντονους και άβολους υπαλλήλους. Οι διευθυντές που δεν επικοινωνούν ανοιχτά με τους υπαλλήλους δημιουργούν ένα περιβάλλον νευρικότητας και φόβου. Η τακτική παρακράτηση πληροφοριών για τη δημιουργία πλεονεκτήματος προκαλεί δυσαρέσκεια.

Πτητικό και Συναισθηματικό

Οι εκρήξεις συναισθημάτων και η έντονη αντίδραση στα προβλήματα δεν είναι αποτελεσματικοί τρόποι διαχείρισης των εργαζομένων. Οι διευθυντές που εμφανίζουν έλλειψη συναισθηματικού ελέγχου δημιουργούν μια ατμόσφαιρα πίεσης και πίεσης σε μια επιχείρηση. Οι εργαζόμενοι δεν θα αισθάνονται άνετα και ελεύθεροι να υπερέχουν λόγω του φόβου των εκρήξεων.

Αναποφάσιστος και γκρινιάρης

Ένας διευθυντής που φυσάει εύκολα, παρασύροντας με το πιο ελαφρύ αεράκι θα προωθήσει ένα τεταμένο περιβάλλον εργασίας. Η αλλαγή ιδεών, η αλλαγή των στόχων και οι προτεραιότητες του flip-flopping είναι χαρακτηριστικό της κακής διαχείρισης. Οι εργαζόμενοι δεν θα αισθάνονται σίγουροι ότι κατανοούν τις εργασίες και τα έργα και μπορεί να αισθάνονται την έλλειψη κινήτρων.

Η δυσπιστία και η επιφυλακτικότητα

Μια αύρα της δυσπιστίας που προέρχεται από τη διοίκηση αναμφισβήτητα θα προωθήσει μια δύσκολη ατμόσφαιρα μεταξύ των εργαζομένων. Ένας διευθυντής που αποδεικνύει τακτικά την πεποίθηση ότι οι εργαζόμενοι είτε δεν μπορούν είτε δεν θα εκτελέσουν ούτε θα επιτύχουν στόχους - με τακτικές μικρο-διαχείρισης ή με ύποπτη στάση - προσκαλεί τους υπαλλήλους να υποβιβάσουν και να υποβαθμίσουν την ανάπτυξη των εργαζομένων.

Αρνητική και Ανταγωνιστική

Η αρνητικότητα στον εργασιακό χώρο καταπνίγει τους εργαζομένους. Αντί να ενθαρρύνουν και να παρακινούν τους υπαλλήλους με θετική ανατροφοδότηση, τα στελέχη που εκτελούν τακτικά εχθρικά και αρνητικά σχόλια δεν θα παρακινήσουν τους υπαλλήλους να εκτελούν.

Κατηγορητική και κρίσιμη

Το να περάσετε το buck και να κατηγορήσετε άλλους αντί να αναλάβετε ευθύνη δεν θα δημιουργήσει ποτέ μια θετική ατμόσφαιρα στο χώρο εργασίας. Ένας διαχειριστής που δεν θα εξετάσει μια κατάσταση και δεν θα αναλάβει την ευθύνη για τις αδυναμίες δεν μπορεί να οικοδομήσει εμπιστοσύνη και σεβασμό από τους υπαλλήλους. Ομοίως, εάν οι εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν πίστωση και αναγνώριση για τα επιτεύγματα, οι διευθυντές χάνουν ευκαιρίες να παρακινήσουν και να ενθαρρύνουν την ανάπτυξη.

Ελαφρύ και εγωιστικό

Διευθυντές που πρέπει πάντα να είναι σωστοί και έξυπνοι να σχεδιάζουν έναν αλαζονικό αέρα. Εάν οι εργαζόμενοι αντιληφθούν έναν διαχειριστή που δίνει προτεραιότητα στον εαυτό του, τις επιθυμίες του και τους προσωπικούς του στόχους πάνω από τις ανάγκες και τις επιθυμίες των εργαζομένων, το εργατικό δυναμικό συχνά αισθάνεται υποτιμημένο και ελαχιστοποιείται.