Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της πολιτικής και των διαδικασιών του μοντέλου αξιολόγησης της απόδοσης

Η διατύπωση πολιτικών και διαδικασιών απόδοσης των εργαζομένων που ανταποκρίνονται στις οργανωτικές ανάγκες μπορεί να είναι δύσκολη υπόθεση. Πολλά ερωτήματα προκύπτουν, όπως ο τρόπος αποφυγής διακρίσεων, ο τρόπος βελτίωσης των επιδόσεων και ο τρόπος διεξαγωγής των πραγματικών εκτιμήσεων. Ωστόσο, η διαθεσιμότητα πολιτικών και διαδικασιών μοντέλου ανακουφίζει πολλές από τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η διαμόρφωση πολιτικής. Τα μοντέλα είναι ιδιαίτερα χρήσιμα στα αρχικά στάδια της χάραξης πολιτικής και διαδικασιών. Η χρήση μοντέλων ή προτύπων για πολιτικές αξιολόγησης απόδοσης έχει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα.

Οδηγία

Οι πολιτικές και οι διαδικασίες μοντέλου παρέχουν καθοδήγηση στη διαμόρφωση των πραγματικών πολιτικών και διαδικασιών για τη διεξαγωγή των αξιολογήσεων. Οι οργανισμοί που μόλις ξεκινούν να αναπτύσσουν πολιτικές ανθρωπίνων πόρων μπορούν να βρουν ολόκληρη τη διαδικασία περίπλοκη εάν δεν έχουν κάποια μορφή προτύπου που να δείχνει τι πρέπει να φαίνεται ένα έγγραφο πολιτικής. Σε αυτές τις περιπτώσεις, τα μοντέλα παρέχουν έναν οδηγό για θέματα όπως το πότε πρέπει να διεξάγονται εκτιμήσεις, ο τρόπος αναφοράς των επιδόσεων και οι νομικές απαιτήσεις για την αξιολόγηση των εργαζομένων.

Εστίαση στο περιεχόμενο

Όπως τα πρότυπα, η πολιτική και οι διαδικασίες του μοντέλου επιτρέπουν στο πρόσωπο που αναπτύσσει το έγγραφο να επικεντρωθεί στο περιεχόμενο του εγγράφου. Αυτό συμβαίνει επειδή το μοντέλο προσφέρει ήδη ένα περίγραμμα και τη μορφή ενός εγγράφου πολιτικής και διαδικασίας αξιολόγησης. Η χρήση ενός δείγματος εγγράφου πολιτικής για τη διατύπωση των πραγματικών πολιτικών και διαδικασιών δίνει δομή και ομοιομορφία στο έγγραφο. Επιπλέον, εξοικονομείται πολύς χρόνος κατά τη διαμόρφωση πολιτικών και διαδικασιών. αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι προγραμματιστές του εγγράφου έχουν μια ιδέα για το πώς να προχωρήσουν στη διαμόρφωση του εγγράφου πολιτικής.

Διαφορετικές Ανάγκες

Παρόλο που υπάρχουν γενικές πτυχές που συνθέτουν μια αποτελεσματική πολιτική και διαδικασίες αξιολόγησης της απόδοσης, δεν υπάρχει καμία προσέγγιση ή μορφή μορφής straitjacket. Οι πολιτικές και οι διαδικασίες μοντέλου είναι μόνο πρότυπα και δεν ανταποκρίνονται στις συγκεκριμένες ανάγκες κάθε οργανισμού. Είναι αλήθεια ότι, λόγω της καθοδήγησης που προσφέρει το μοντέλο, ένας οργανισμός μπορεί να χρησιμοποιήσει εσφαλμένα το μοντέλο κατά λέξη ως πολιτική του χωρίς να λαμβάνει υπόψη τις οργανωτικές ανάγκες, όπως οι προϋπολογισμοί που διατίθενται για εκτιμήσεις.

Ιδιοκτησία

Η επιτυχής εφαρμογή πολιτικών και διαδικασιών απαιτεί από τον οργανισμό να έχει κυριότητα στις πολιτικές που έχει διατυπώσει. Η χρήση πολιτικών και διαδικασιών μοντέλων είναι σαν να χρησιμοποιείτε τις οδηγίες ενός άλλου οργανισμού για την αξιολόγηση των υπαλλήλων μιας εντελώς διαφορετικής οργάνωσης. Εάν δεν χρησιμοποιείται με προσοχή, οι πολιτικές και οι διαδικασίες μοντέλου ενδέχεται να μην ενσωματωθούν στις γενικές πολιτικές της εταιρείας λόγω έλλειψης αίσθησης ιδιοκτησίας των πολιτικών και των διαδικασιών. Η κατοχή πολιτικών και διαδικασιών συμβαδίζει με τη διαμόρφωση πολιτικών και διαδικασιών που αντικατοπτρίζουν τις οργανωτικές ανάγκες.