Τα πλεονεκτήματα της συνολικής ανταμοιβής σε οργανισμούς
Με απλά λόγια, τα στοιχεία ενός προγράμματος συνολικών ανταμοιβών αποτελούν όλα τα πράγματα που χρησιμοποιεί μια επιχείρηση για να προσελκύσει εργαζόμενους, όπως μισθό, μπόνους, αμοιβή κινήτρων, οφέλη και ευκαιρίες ανάπτυξης εργαζομένων, όπως η επαγγελματική ανάπτυξη και η πρόσθετη κατάρτιση. Αυτό το σύστημα παρέχει μια σειρά πλεονεκτημάτων σε εταιρείες, ιδιαίτερα στις μικρές επιχειρήσεις στις οποίες οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι διαχειριστές πρέπει να προωθήσουν θετικές προσωπικές σχέσεις με τους εργαζομένους. Το σύστημα λειτουργεί με κυκλικό τρόπο που αποτελείται από τέσσερα συνολικά μέρη.
Διατήρηση υπαλλήλων
Τα συστήματα συνολικών ανταμοιβών καταγράφουν φαινομενικά μονοπάτια για ολόκληρη την καριέρα ενός υπαλλήλου βασισμένα σε ένα βασικό πρότυπο που δημιουργήθηκε από μια επιχείρηση για το συγκεκριμένο πρόγραμμα. Όταν μια μικρή επιχείρηση προσλαμβάνει έναν υπάλληλο σε ένα συνολικό πρόγραμμα επιβραβεύσεων, η επιχείρηση μπορεί να δείξει ότι ο υπάλληλος τα σημεία στα οποία λαμβάνουν μπόνους, αυξήσεις μισθών, αυξημένες διακοπές ή πληρωμένο χρόνο ασθενείας και αυξημένα οφέλη κατά τη διάρκεια της πορείας της σταδιοδρομίας του ατόμου. Ένα τέτοιο σχέδιο παρέχει άμεσο κίνητρο για τη διατήρηση των εργαζομένων δίνοντας στον υπάλληλο σειρά μακροπρόθεσμων προβλέψεων και στόχων. Αυτός ο τύπος διαφάνειας συμβάλλει επίσης στην προώθηση μιας υγιούς σχέσης εργασίας στις μικρές επιχειρήσεις θέτοντας τους διευθυντές και τους εργαζόμενους σε ισότιμη βάση όταν πρόκειται για γνώση σχετικά με τις τροχιές σταδιοδρομίας.
Απόδοση των εργαζομένων
Τα συνολικά προγράμματα επιβράβευσης παρέχουν άμεσο κίνητρο για την απόδοση των εργαζομένων. Αυτά τα προγράμματα παρουσιάζουν φαινομενικές τροχιές καριέρας, αν και οι εργαζόμενοι κατανοούν ότι ορισμένες πτυχές αυτών των τροχιών, συμπεριλαμβανομένων των μπόνους, εμφανίζονται μόνο αν οι εργαζόμενοι πληρούν ορισμένα πρότυπα απόδοσης. Τα προγράμματα αυτά περιλαμβάνουν επίσης πτυχές όπως η επαγγελματική ανάπτυξη, η κατάρτιση και η διαχείριση των επιδόσεων που επιτρέπουν στους εργαζόμενους να αναπτύσσουν νέες και ειδικές δεξιότητες μέσω της εκπαίδευσης και της κατάρτισης, αυξάνοντας έτσι τη γνώση και την ικανότητα του εργαζομένου να εκτελεί τη δουλειά του. Τα συνολικά συστήματα ανταμοιβής περιλαμβάνουν μεθόδους παρακολούθησης των επιδόσεων των εργαζομένων για τους εργοδότες, οι οποίες επιτρέπουν στους εργαζομένους να εισάγουν και να δημιουργούν διάλογο, οι οποίες συμβάλλουν στην ανάπτυξη μιας σχέσης αμοιβαίας εμπλοκής, η οποία ενδεχομένως οδηγεί σε αυξημένα επίπεδα επαγγελματικού σεβασμού και κατανόησης.
Ελεγχόμενα Έξοδα
Το μακροπρόθεσμο και πλήρες πεδίο εφαρμογής των συνολικών προγραμμάτων επιβράβευσης επιτρέπει σε μια μικρή επιχείρηση να δημιουργεί σχετικά ακριβείς εκτιμήσεις για το πόσα χρήματα δαπανά σε κάθε εργαζόμενο κατά τη διάρκεια αρκετών ετών. Όταν μια επιχείρηση δημιουργεί ένα συνολικό σχέδιο ανταμοιβής, διαθέτει τη δυνατότητα δημιουργίας ενός πίνακα δαπανών που ταιριάζει όχι μόνο με τα οικονομικά του προγράμματος στην αρχή του, αλλά και με τις παραμέτρους της προβλεπόμενης ανάπτυξης της εταιρείας καθώς οικοδομείται. Ο κυκλικός χαρακτήρας του προγράμματος, ο οποίος περιλαμβάνει τα τέσσερα στάδια του σχεδιασμού, της εκτέλεσης, της αξιολόγησης, της αξιολόγησης και του σχεδιασμού, επιτρέπει προσαρμογές στις δαπάνες σύμφωνα με τις αλλαγές στον προϋπολογισμό της επιχείρησης. Καθώς η εταιρεία κερδίζει περισσότερα χρήματα, μπορεί να φιλτράρει περισσότερα χρήματα στους εργαζόμενους μέσω της αύξησης των αμοιβών, προσφέροντας στους υπαλλήλους την αντίληψη της αξίας και έτσι να ενθαρρύνει τη μακροζωία και την απόδοση των εργαζομένων.
Διαχείριση προγράμματος
Τα συνολικά προγράμματα ανταμοιβής παρέχουν το πλεονέκτημα της κεντρικής διοίκησης σε όλες τις ανησυχίες των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των παροχών, των αμοιβών και της κατάρτισης. Για τις επιχειρήσεις, και ιδιαίτερα για τις μικρές επιχειρήσεις, ένα τέτοιο σύστημα διοίκησης παρέχει το πλεονέκτημα ενός ολοκληρωμένου συστήματος μέσω του οποίου ο έλεγχος όλων αυτών των πτυχών. Σε άλλα συστήματα αποζημίωσης και ανταμοιβής, η διοίκηση της υγειονομικής περίθαλψης εμφανίζεται ξεχωριστά από την αμοιβή, ενώ τα επιδόματα αμοιβής και οι αυξήσεις γίνονται με διαφορετικό χρονοδιάγραμμα από την κατάρτιση και την ανάπτυξη. Στο σύνολο των ανταμοιβών, όλα αυτά τα πράγματα συμβαίνουν σε μια μόνο χρονική γραμμή και μπορούν να εποπτεύονται ταυτόχρονα.