Πώς να κάνετε μάρκα μετά από μια εξαγορά
Όταν οι εταιρείες συγχωνεύονται ή αποκτώνται, η αναδιαμόρφωση είναι συχνά απαραίτητη για την αφομοίωση της μάρκας στον νέο οργανισμό. Επειδή οι προσωπικότητες της μάρκας μπορούν να διαφέρουν ανάλογα με την εταιρεία, είναι σημαντικό να επαναδιαμορφωθεί μετά από μια εξαγορά για να δημιουργηθεί συνέχεια στη στρατηγική της εταιρικής επικοινωνίας και μάρκετινγκ.
Δημόσιες σχέσεις
Μετά την απόκτηση, είναι σημαντικό να ανακοινωθεί επίσημα η κίνηση μέσω δελτίου τύπου. Αυτό δίνει στη μητρική εταιρεία την ευκαιρία να παρουσιάσει ένα νέο όραμα και προσωπικότητα για το εμπορικό σήμα. Η ενίσχυση της αξίας στη συγχώνευση είναι απαραίτητη. Να είστε βέβαιος να συμπεριλάβετε πληροφορίες σχετικά με τις νέες πρωτοβουλίες που η εταιρεία σας σχεδιάζει να κάνει με το νεοαποκτηθέν εμπορικό σήμα, όπως η προβλεπόμενη ανάπτυξη, νέα γραμμή επιχειρήσεων, νέο κοινό, σχετικότητα, αλλαγές στους ανθρώπινους πόρους, μάρκετινγκ ή εταιρική πολιτική. Μόλις διαδοθεί το δελτίο τύπου, η εταιρεία σας θα πρέπει να ενημερώσει τους δικτυακούς τόπους και τις εσωτερικές εξασφαλίσεις μάρκετινγκ για να αντανακλά την απόκτηση. Δημοσιεύστε το δελτίο τύπου, αφού διανεμηθεί δημόσια, στην ενότητα "news" ή "blog" όλων των ιστότοπων που ανήκουν στη μητρική εταιρεία.
Όνομα επωνυμία
Μετά από μια συγχώνευση ή απόκτηση, οι εταιρείες πρέπει να αποφασίσουν τι πρέπει να κάνουν με τον νεοαποκτηθέντα οργανισμό όταν πρόκειται για το όνομά του. Τα εμπορικά σήματα μπορούν να μεταφερθούν στο νέο όνομα της εταιρείας ή να διατηρηθούν ως μεμονωμένη οντότητα. Μια άλλη επιλογή είναι η διπλή επωνυμία, όπου συνδυάζονται και τα δύο ονόματα εταιρειών. Για παράδειγμα, όταν η AOL εξαγόρασε το Huffington Post το 2011, η μητρική εταιρεία αποφάσισε να διατηρήσει το όνομα Huffington Post λόγω της δημοτικότητάς της. Αντιστρόφως, η διπλή επωνυμία εμφανίζεται σε εταιρείες όπως η PricewaterhouseCoopers, όπου η διπλή επωνυμία εμφανίζεται στο συνδυασμένο όνομα. Ωστόσο, σύμφωνα με την έρευνα, οι καταναλωτές είναι λιγότερο πιθανό να θυμούνται ονόματα διπλής επωνυμίας. Συχνά, οι εταιρείες μπορούν να επιλέξουν το εμπορικό σήμα με τη μεγαλύτερη δημοτικότητα όταν πρόκειται για την αλλαγή επωνυμίας μετά την απόκτηση.
Στρατηγική μάρκας
Μετά τη συγχώνευση δύο εταιρειών, οι διαχειριστές μάρκας πρέπει να συνεργαστούν για να δημιουργήσουν μια συνεκτική στρατηγική μάρκας. Βασικοί παράγοντες επιτυχίας στη διάδοση μιας νέας στρατηγικής μάρκας περιλαμβάνουν τη διαχείριση των αντιλήψεων της αγοράς της συνδυασμένης εταιρείας και την εξασφάλιση όλων των εσωτερικών ενδιαφερόμενων μερών να αγοράσουν το νέο όραμα, σύμφωνα με το νέο όραμα για τα δύο εμπορικά σήματα.
Ενσωμάτωση
Η ενσωμάτωση και των δύο εταιρειών σε μια αλλαγή επωνυμίας μπορεί να είναι το πιο δύσκολο μέρος κάθε συγχώνευσης ή εξαγοράς. Οι οργανωτικές δυνατότητες μπορεί να βελτιωθούν, αλλά αυτό μπορεί να είναι δύσκολο όταν συγχωνευθούν δύο λειτουργικά σώματα. Η καθιέρωση σαφούς εσωτερικής οργανωτικής δομής και προσδοκιών είναι καθοριστικής σημασίας για τη συνεχιζόμενη επιτυχία της αλλαγής επωνυμίας. Και πάλι, ένα σαφές όραμα για το μέλλον και των δύο οντοτήτων εξασφαλίζει τη συνέχεια στη νέα οργανωτική δομή. Η συνέχιση των πρωτοβουλιών μάρκας που βρίσκονται σε εξέλιξη διασφαλίζει επίσης τη μελλοντική ανάπτυξη και αφομοίωση των δύο εμπορικών σημάτων.