Πώς να μετατρέψετε μια αποτυχημένη οργάνωση γύρω

Η μετατροπή ενός οργανισμού σε αποτυχία απαιτεί ένα σχέδιο δράσης το οποίο εσείς και οι υπάλληλοί σας μπορείτε να εφαρμόσετε γρήγορα. Οι οργανώσεις αποτυγχάνουν για διάφορους λόγους, όπως η μείωση της ζήτησης, τα μειωμένα κέρδη και η αύξηση του κόστους. Η εύρεση τρόπων αύξησης των κερδών και μείωσης των γενικών εξόδων μπορεί να είναι απαραίτητη για να μετατρέψετε την εταιρεία σας και να την κερδίσετε πάλι.

1.

Ελέγξτε τις καταστάσεις αποτελεσμάτων για το προηγούμενο έτος για να διαχωρίσετε τις περιόδους κατά τις οποίες τα κέρδη έχουν μειωθεί. Αναλύστε τις εκθέσεις του προϋπολογισμού, τις πωλήσεις και τους ισολογισμούς για να προσδιορίσετε τους λόγους για χαμηλότερα κέρδη. Η αύξηση του αποθέματος μπορεί να υποδηλώνει μείωση της ζήτησης. Οι υπεραγορές στις πράξεις και οι διοικητικοί προϋπολογισμοί μπορεί να υποδηλώνουν υπερβολικές δαπάνες ή μη ρεαλιστικές προσδοκίες του προϋπολογισμού.

2.

Καθορίστε βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους για αύξηση των κερδών και μείωση των δαπανών. Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι μπορούν να περιλαμβάνουν περικοπές του προϋπολογισμού για προμήθειες και υλικά, μείωση του προσωπικού ή μείωση της τιμής των σημερινών προϊόντων για αύξηση των πωλήσεων. Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι μπορούν να περιλαμβάνουν την εισαγωγή νέων προϊόντων και τη μετάβαση σε προμηθευτές που προσφέρουν χαμηλότερες τιμές για προμήθειες και υλικά.

3.

Δημιουργήστε μια λίστα μεθόδων για τη μείωση των εσωτερικών δαπανών. Ζητήστε από όλα τα τμήματα να μειώσουν τους μηνιαίους προϋπολογισμούς επιδιορθώνοντας και συντηρώντας τον τρέχοντα εξοπλισμό, μειώνοντας την προσφορά και τη χρήση υλικών ή ενθαρρύνοντας την τηλεργασία για να μειώσουν τα γενικά έξοδα στο γραφείο.

4.

Ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών και εμπορικών σχεδίων για την αύξηση των κερδών των εταιρειών. Διεξάγετε ανάλυση αγοράς για να αποκαλύψετε νέες αγορές για τα προϊόντα σας. Ανάπτυξη στρατηγικής μάρκετινγκ για τη στοχοθέτηση αυτών των καταναλωτών. Αναπτύξτε την παρουσία σας στο διαδίκτυο χρησιμοποιώντας πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης, όπως το Facebook και το Twitter, ή δημιουργήστε ένα ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο για να είστε σε επαφή με τους πελάτες.

5.

Αυξήστε το ηθικό του οργανισμού για να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να παραμείνουν κορυφαίοι. Κρατήστε γεύματα της εταιρείας ή τμήματα brainstorming τμήματος, ή ζητήστε ανατροφοδότηση των εργαζομένων χρησιμοποιώντας έρευνες. Διοργανώστε γραφεία για να γιορτάσουν την ολοκλήρωση των έργων ή την απόκτηση νέων λογαριασμών επιχειρήσεων.

6.

Αξιολογήστε τις αλλαγές περιοδικά και εφαρμόστε πρόσθετες αλλαγές για τη διατήρηση ή την αύξηση των κερδών. Ακόμη και μια μικρή αύξηση των κερδών μπορεί να είναι αρκετή για να αποτρέψει την αποτυχία του οργανισμού σας.

Υπόδειξη

• Μίσθωση ενός συμβούλου επιχειρήσεων, ο οποίος μπορεί να προτείνει και να εφαρμόσει αλλαγές για τον οργανισμό σας, αν δεν ξέρετε πώς να προχωρήσετε.

Προειδοποίηση

• Μπορεί να χρειαστεί να λάβετε δύσκολες αποφάσεις, όπως να αφήσετε τους υπαλλήλους να πάνε, να τελειώνουν μακροπρόθεσμες σχέσεις προμηθευτών ή να αλλάζουν τοποθεσίες των επιχειρήσεων για να σώσουν τον οργανισμό.