Η σημασία της μέτρησης της προόδου στην επιχείρηση

Η εξέταση των αποτελεσμάτων σε τομείς όπως οι δαπάνες, οι πωλήσεις ή τα κέρδη δεν σας βοηθούν να καταλάβετε πώς ή γιατί έχετε φτάσει σε αυτά τα αποτελέσματα ή πώς να βελτιώσετε την απόδοσή σας. Ο καθορισμός στόχων και η μέτρηση της προόδου σε τομείς που δεν παρουσιάζουν απαραιτήτως αποτελέσματα στο τέλος του έτους θα σας βοηθήσει να βελτιώσετε σταδιακά τις δραστηριότητές σας σε πολλές περιοχές, με αποτέλεσμα την εκθετική αύξηση των κερδών.

Επιχειρηματική Πρόοδος

Η πρόοδος σημειώνεται στην εταιρεία σας με πολλούς τρόπους. Εκτός από την αύξηση των πωλήσεων, μπορείτε να μειώσετε τα γενικά έξοδα και το κόστος παραγωγής, να μειώσετε το χρέος, να μειώσετε το κύκλο εργασιών του προσωπικού, να βελτιώσετε την απόδοση των επενδύσεων μάρκετινγκ, να αυξήσετε την ψηφιακή κυκλοφορία στις σελίδες κοινωνικών μέσων και την ιστοσελίδα σας. επιστροφές και καταγγελίες πελατών, βελτίωση του κύκλου εργασιών των εισπρακτέων και μείωση της φορολογικής υποχρέωσής σας. Ενώ εργάζεστε για να βελτιώσετε οποιαδήποτε από αυτές τις περιοχές δεν φαίνεται να προσφέρει μια μεγάλη αποπληρωμή, πολλαπλασιάστε τον αριθμό με 10 ή περισσότερα και θα δείτε πώς ένα ολοκληρωμένο και συνεχές πρόγραμμα βελτίωσης που καλύπτει πολλές περιοχές μπορεί να βοηθήσει τα κέρδη σας να ανεβαίνουν στα ύψη.

Βοηθά στην Αδυναμία Spot

Ένα από τα κύρια οφέλη της μέτρησης της απόδοσής σας είναι να μάθετε πού αγωνίζεστε. Αν έχετε κύριο προϋπολογισμό, η εκτέλεση μηνιαίας ανάλυσης διακύμανσης θα σας επιτρέψει να δείτε πού τα αποτελέσματά σας δεν πληρούν τις προβλέψεις σας. Μπορεί να διαπιστώσετε ότι οι προβλέψεις σας ήταν υπερβολικά αισιόδοξες ή ότι η απόδοσή σας δεν ανταποκρίνεται στις δυνατότητές της. Αυτό μπορεί να σας βοηθήσει να εντοπίσετε ότι υπερβαίνετε τις δαπάνες σας, χρησιμοποιώντας εργαλεία μάρκετινγκ που δεν δημιουργούν επαρκείς πωλήσεις, αναλαμβάνουν υπερβολικό χρέος ή δεν διαχειρίζονται σωστά τις ταμειακές ροές, οδηγώντας σε μεγαλύτερη εξυπηρέτηση του χρέους. Οι μετρήσεις σάς βοηθούν να εντοπίσετε τις αδυναμίες σας και να αφήσετε να τοποθετήσετε τους ελέγχους στη θέση τους ή να λάβετε άλλα διορθωτικά μέτρα για να ενισχύσετε την επιχείρησή σας.

Σας επιτρέπει να εστιάσετε στα πλεονεκτήματα

Παρακολουθώντας την παραγωγή, τις πωλήσεις, το μάρκετινγκ, τη χρήση της εργασίας σας και τις δαπάνες σας βοηθά να καθορίσετε ποιες περιοχές της επιχείρησής σας έχουν καλές επιδόσεις και πρέπει να λάβετε περισσότερη προσοχή. Για παράδειγμα, μπορεί να βρείτε τις πωλήσεις του στοιχείου χαμηλού κόστους, χαμηλού περιθωρίου που θεωρείτε ότι το αυξητικό εισόδημα έχει τη δυνατότητα να αποτελέσει σημαντικό μέρος των εσόδων σας. Ένα συγκεκριμένο περιοδικό στο οποίο διαφημίζετε ή ένας συγκεκριμένος ιστότοπος κοινωνικών μέσων ενδέχεται να οδηγεί το μεγαλύτερο μέρος της επισκεψιμότητας των πελατών σας. Μπορεί να έχετε μια γεωγραφική περιοχή που έχει καλύτερες επιδόσεις από άλλες, ειδοποιώντας σας να ρίξετε μια ματιά για να μάθετε γιατί.

Ενθαρρύνει τους υπαλλήλους

Όταν οι εργαζόμενοι βλέπουν ότι συμβάλλουν στην επιτυχία της επιχείρησης, έχουν περισσότερη ικανοποίηση από την εργασία. Εάν βλέπουν το τμήμα τους να καθυστερεί, μπορεί να λειτουργούν σκληρότερα. Ο καθορισμός στόχων για τους υπαλλήλους σας, η μέτρηση των αποτελεσμάτων και η επικοινωνία τους με το προσωπικό σας σε τακτική βάση βοηθάει να παρακινήσει τους εργαζόμενους που δουλεύουν καλά ή αγωνίζονται. Αυτό το κίνητρο υπερβαίνει το να τους ενθαρρύνει να εργάζονται περισσότερες ώρες - τους παρακινεί να δουν πώς εκτελούν τις δουλειές τους, να συζητούν τρόπους βελτίωσης και να βρουν λύσεις για τη βελτίωση της παραγωγικότητας.

Συνιστάται