Ποια είναι τα θέματα της ηγεσίας και της ομαδικής οικοδόμησης που μπορεί να παρουσιαστούν σε μη κερδοσκοπικό σκοπό;
Τα ζητήματα ηγεσίας μπορεί να είναι δύσκολο για κάθε οργανισμό, αλλά ειδικά για τα μη κερδοσκοπικά που αγωνίζονται με το προσωπικό, τη χρηματοδότηση, τη συγκέντρωση κεφαλαίων και, συχνά, την εξάντληση. Αυτά τα θέματα είναι κοινά μεταξύ μη κερδοσκοπικών οργανισμών και πολλοί από αυτούς τους οργανισμούς έχουν αναπτύξει λύσεις που τους επιτρέπουν να μεγιστοποιούν τους σπάνιους πόρους δημιουργώντας ισχυρές ομάδες και επιτυγχάνοντας αξιόλογους στόχους.
Ελλειψη χρημάτων
Οι περισσότερες μη κερδοσκοπικές οργανώσεις διαχειρίζονται πολύ περιορισμένους προϋπολογισμούς, γεγονός που σημαίνει ότι προκαλούνται με διάφορους τρόπους, μεταξύ των οποίων η προσέλκυση και η διατήρηση ειδικευμένου προσωπικού. Αλλά υπάρχουν πολλά χρήματα που διακυβεύονται όταν πρόκειται για λήψη αποφάσεων για την απασχόληση, λέει ο Lin Grensing-Pophal, συγγραφέας της "Διαχείριση Εργαζομένων για Μικρές Επιχειρήσεις". Οι μικρές και μη κερδοσκοπικές επιχειρήσεις μπορούν να επιτύχουν την οικοδόμηση ισχυρών ομάδων εστιάζοντας σε άλλα πράγματα που έχουν σημασία για τους υποψήφιους εργαζόμενους, όπως η αποστολή του οργανισμού, η ικανότητα να κάνει τη διαφορά, η ευκαιρία για συμμετοχή και εισροή και η συνεκτικότητα που μια μικρή ομάδα οι άνθρωποι που εργάζονται μαζί για μια κοινή αιτία μπορούν να παρέχουν.
Ελλειψη χρόνου
Η έλλειψη χρόνου μπορεί να είναι ένα πιο κρίσιμο ζήτημα για πολλούς μη κερδοσκοπικούς πόρους από την έλλειψη χρημάτων όταν πρόκειται για την παροχή ισχυρής ηγεσίας και ομαδικής οικοδόμησης. Η αποτελεσματική ηγεσία απαιτεί χρόνο και ενέργεια. Αλλά ποιοι είναι οι μη κερδοσκοπικοί πόροι που λείπουν από την άποψη του χρόνου ώστε οι ανώτεροι ηγέτες να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη των επιμέρους εργαζομένων και στην ομαδική οικοδόμηση ομάδων, αντισταθμίζουν την ακρόαση, την ενότητα και την ευκαιρία να εμπλέξουν τους υπαλλήλους στην ηγεσία τους και στην ανάπτυξη ομάδας δραστηριότητες. Η ερώτηση των εργαζομένων για το τι είναι σημαντικό για αυτούς μπορεί να είναι ένα καλό σημείο εκκίνησης.
Έλλειψη βάθους ηγεσίας
Πολλά μη κερδοσκοπικά ιδρύματα είναι μικρά και στελέχη. Εκτός από τους σφιχτούς προϋπολογισμούς, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι τα υπόβαθρα, οι δεξιότητες και οι ικανότητες των ηγετών στον μη κερδοσκοπικό κόσμο μπορεί να μην έχουν τόσο μεγάλο βάθος όσο και σε μεγαλύτερες κερδοσκοπικές οργανώσεις. Ο σημερινός κόσμος που βασίζεται στην τεχνολογία ανοίγει πολλαπλές ευκαιρίες για να αποκτήσει προοπτικές ηγεσίας από άλλους, τόσο σε μη κερδοσκοπικά όσο και σε κερδοσκοπικά περιβάλλοντα μέσω κοινωνικών μέσων, blogs και ηλεκτρονικών προγραμμάτων κατάρτισης, που ονομάζονται διαδικτυακά σεμινάρια, τα οποία συχνά είναι χαμηλά ή όχι.
Αντιμετώπιση της έκρηξης
Η έκρηξη μπορεί να αποτελέσει σημαντικό παράγοντα τόσο για τους ηγέτες όσο και για τους εργαζόμενους στο περιβάλλον που δεν έχει κέρδος και που συχνά έχει ανάγκη από πόρους. Οι ηγέτες πρέπει να είναι σε εγρήγορση για σημάδια εξαντλήσεως μεταξύ των εργαζομένων (και των ίδιων) και πρέπει να προωθήσουν ένα περιβάλλον όπου το προσωπικό αισθάνεται ελεύθερο να μοιραστεί τις απογοητεύσεις και να συνεργαστεί για να βρει αποτελεσματικές λύσεις. Λαμβάνοντας χρόνο για διασκέδαση κάθε φορά σε μια στιγμή δεν βλάπτει ούτε.